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售電公司大全及經(jīng)營(yíng)模式

2017-04-12 10:00:23 電網(wǎng)技術(shù)   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
在多買多賣市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,售電公司需要制定科學(xué)有效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案,開(kāi)展多樣化和新穎化的服務(wù)業(yè)務(wù)。各類售電公司的經(jīng)營(yíng)模式如圖2所示。從盈利的角度看,一般是以基本電力銷售模式為主,以附加增值服務(wù)模式
在“多買多賣”市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,售電公司需要制定科學(xué)有效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案,開(kāi)展多樣化和新穎化的服務(wù)業(yè)務(wù)。各類售電公司的經(jīng)營(yíng)模式如圖2所示。從盈利的角度看,一般是以基本電力銷售模式為主,以附加增值服務(wù)模式為輔。兩種經(jīng)營(yíng)模式相輔相成、相互促進(jìn),提升售電公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
 
圖2 售電公司的經(jīng)營(yíng)模式
 
一、基本電力銷售模式
 
基本電力銷售模式是售電公司最主要的經(jīng)營(yíng)模式,該模式下開(kāi)展的服務(wù)如圖 3所示。
 
 
圖3 基本電力銷售服務(wù)
 
電力銷售服務(wù)是售電公司的立足之本,也是與用戶開(kāi)展交易的基礎(chǔ)。
 
在該經(jīng)營(yíng)模式下,售電公司掌握大量的區(qū)域用能數(shù)據(jù),可以為發(fā)電公司、電網(wǎng)公司、配電公司等開(kāi)展負(fù)荷預(yù)測(cè),協(xié)助完成電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。同時(shí),售電公司可以協(xié)助開(kāi)展需求側(cè)管理,將需求意向直接體現(xiàn)在電價(jià)或者合同中,廣泛引導(dǎo)用戶參與。對(duì)于大型工商業(yè)用戶,其簽訂的電力交易合同最為復(fù)雜,對(duì)電能質(zhì)量要求最高,因此售電公司還可以提供合同管理及電能質(zhì)量分析等服務(wù)。
 
在基本電力銷售服務(wù)模式下,影響售電競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素是售電價(jià)格。
 
因此,售電公司在制定銷售電價(jià)時(shí),可以采用會(huì)計(jì)成本或邊際成本的定價(jià)方法,涵蓋購(gòu)電成本、輸配電分?jǐn)傎M(fèi)用、售電利潤(rùn)以及稅收和政府性基金等,針對(duì)不同用戶分別制定均一電價(jià)、保底電價(jià)、封頂電價(jià)等售電方案。售電公司只有提出健康、合理、詳盡的銷售電價(jià)方案,才能更好地拓展核心售電業(yè)務(wù)。
 
影響售電業(yè)績(jī)的另一個(gè)重要因素是售電量。
 
用戶群體數(shù)量將直接影響售電量,因此,應(yīng)當(dāng)建立用戶偏好和需求模型,從市場(chǎng)銷售的角度,對(duì)售電價(jià)格、合同類型、企業(yè)口碑、消費(fèi)觀念等因素進(jìn)行系統(tǒng)性分析和研究,吸引更多用戶,增加售電量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
 
售電公司在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,應(yīng)制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,控制購(gòu)電成本,最大限度減小市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
 
第一,售電公司應(yīng)具有精確負(fù)荷預(yù)測(cè)的能力,根據(jù)負(fù)荷量確定與發(fā)電公司或用戶簽訂的交易量和合同類型。負(fù)荷預(yù)測(cè)越精準(zhǔn),售電風(fēng)險(xiǎn)越小,可以最大化創(chuàng)造利潤(rùn),從而減少不必要損失。第二,售電公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)均衡理論制定有效的競(jìng)價(jià)方案,實(shí)施正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),會(huì)嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則和市場(chǎng)規(guī)則,不利于推動(dòng)我國(guó)售電側(cè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
 
二、附加增值服務(wù)模式
 
未來(lái)的售電公司將是服務(wù)型企業(yè),除了本職的售電業(yè)務(wù)之外,應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)開(kāi)展有差異的增值服務(wù),最大化地滿足不同類型用戶的用能需求。
 
1個(gè)性化服務(wù)模式
 
售電公司可以根據(jù)用戶需求,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),如圖4所示。
 
 
圖4 個(gè)性化電力服務(wù)
 
首先,售電公司可以根據(jù)工商企業(yè)等大型用戶的需求,開(kāi)展用電管理服務(wù),為其統(tǒng)計(jì)歷史負(fù)荷數(shù)據(jù),分析電能消耗水平,制定合理的用電方案。其次,根據(jù)中型用戶及小型家庭用戶的用電習(xí)慣,提供設(shè)備及整體的用能分析,幫助節(jié)省用電支出。同時(shí),售電公司可以借鑒德國(guó) Emprimo 公司的銷售經(jīng)驗(yàn),根據(jù)用戶的特殊需求為用戶量身制定電力套餐。此外,售電公司可以研發(fā)用能監(jiān)測(cè)平臺(tái),開(kāi)展能耗監(jiān)測(cè)服務(wù),對(duì)上述個(gè)性化方案的實(shí)施效果進(jìn)行追蹤。
 
2節(jié)能化服務(wù)模式
 
為了促進(jìn)電力行業(yè)低碳化發(fā)展,售電公司可以提供節(jié)能化服務(wù)。
 
一方面,售電公司根據(jù)用戶的用電習(xí)慣,進(jìn)行節(jié)能方案設(shè)計(jì)與節(jié)能技術(shù)咨詢,制定經(jīng)濟(jì)有效的節(jié)能計(jì)劃,改善用戶的用電消費(fèi)行為。另一方面,售電公司根據(jù)業(yè)務(wù)范圍,加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能電器設(shè)備供應(yīng),提供設(shè)計(jì)、安裝、維修、保險(xiǎn)等配套服務(wù)。例如,日本東京電力公司推廣電感應(yīng)加熱炊 具、節(jié)能熱水器等高效電氣產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建“節(jié)能化住宅”的營(yíng)銷策略。
 
3清潔化服務(wù)模式
 
為促進(jìn)清潔能源應(yīng)用,售電公司可以開(kāi)展清潔化服務(wù)
 
在電動(dòng)汽車服務(wù)方面,學(xué)習(xí)德國(guó)Ubitricity公司的技術(shù)手段,將普通路燈改裝為電動(dòng)汽車充電樁,有效解決電動(dòng)汽車的充電問(wèn)題。對(duì)于擁有 DG 的售電公司,可以為農(nóng)村及偏遠(yuǎn)山區(qū)用戶銷售風(fēng)力照明燈、屋頂發(fā)電等分布式電源設(shè)備,提供相應(yīng)的使用培訓(xùn)及維修咨詢,幫助用戶利用新能源技術(shù)解決部分用電、用熱等日常消耗。此外,在技術(shù)成熟和條件允許的情況下,售電公司可以代理執(zhí)行分布式電源并網(wǎng)業(yè)務(wù),提高分布式能源的利用效率。
 
4網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式
 
在大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,售電公司應(yīng)不斷促進(jìn)用電方式的網(wǎng)絡(luò)化,提供網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),如圖7所示。
 
 
圖7 網(wǎng)絡(luò)化電力服務(wù)

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責(zé)任編輯:大云網(wǎng)

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