電改推進售電公司組建還需模式創(chuàng)新

2017-02-08 09:20:30 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院作者:無極　點擊量：評論 (0)

在過去的2016年中，電力行業(yè)迎來了改革的關(guān)鍵時期。并且，由于電力深入到國民經(jīng)濟活動的方方面面，電力行業(yè)的改革被放到了軍工、通信、鐵路等七大領(lǐng)域的首位，足見我國對電力改革事業(yè)的重視，而且電力領(lǐng)域的改革

在過去的2016年中，電力行業(yè)迎來了改革的關(guān)鍵時期。并且，由于電力深入到國民經(jīng)濟活動的方方面面，電力行業(yè)的改革被放到了軍工、通信、鐵路等七大領(lǐng)域的首位，足見我國對電力改革事業(yè)的重視，而且電力領(lǐng)域的改革舉措也會更加詳盡。

在這些詳盡的改革措施中，也將會浮現(xiàn)出不少投資機會。

電價改革是電力行業(yè)改革的重點，如今電價改革的步伐持續(xù)推進，電力資源直接交易、由供需雙方自行定價，更能有效地反應(yīng)市場供求狀況。而且，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國電力行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略分析報告》的統(tǒng)計，近年來我國電力直接交易規(guī)模逐步擴大，2015年的4300億千瓦時已經(jīng)讓人震驚，2016年更是呈現(xiàn)爆發(fā)狀態(tài)，預(yù)計將會達到7000億千瓦時。并且，市場自由定價更是有效降低了下游企業(yè)用電成本。

因此，電價改革樂觀的發(fā)展狀況更是吸引了投資者紛紛在這一領(lǐng)域布局，或與發(fā)電企業(yè)聯(lián)合、或自行成立售電公司，希望抓住這一風(fēng)口。而在具體的運作過程中，企業(yè)也已經(jīng)意識到提高投資回報比的關(guān)鍵在于擴大規(guī)模，但是對于經(jīng)營者來說，如何在已經(jīng)固化的存量市場與國網(wǎng)、南網(wǎng)等售電公司展開競爭，成為一個難以跨越的障礙。此外，增量市場是不是可以作為一個突破口，成為新成立售電公司的業(yè)務(wù)開拓方向，也為諸多經(jīng)營者所質(zhì)疑。

總體來看，投資者想要把握電價改革的東風(fēng)，還是要協(xié)調(diào)好發(fā)電、輸配電、用電產(chǎn)業(yè)鏈，只有通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新對運作流程進行優(yōu)化，才有可能占領(lǐng)更多的市場。例如可以設(shè)置波峰與波谷之間的價差，刺激晚間用電、控制白天用電等。

此外，電價改革中，不僅僅包括市場交易電價，輸配電價改革如今也成為了焦點。作為電價改革的核心內(nèi)容，輸配電價如何制定，目前還有待完善。而且按照我國電改“管住中間、放開兩頭”的主旨，輸配電價勢必要與發(fā)售電價剝離。因此，盡管公益性以外的發(fā)售電價由市場機制所決定，但是輸配電價還是要單獨核定。輸配電價對于售電公司投資者來說，也決定了其成本。

不過在未來的電改過程中，我國投資者還是要吸收借鑒海外的發(fā)展經(jīng)驗，遵循電力生產(chǎn)、輸配、消費的邏輯，對各方面進行協(xié)調(diào)，才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。

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