從虛擬運(yùn)營商的命運(yùn)看售電公司

2016-12-28 09:18:43 北極星售電網(wǎng) 作者:李兆清　點(diǎn)擊量：評論 (0)

一、電信虛擬運(yùn)營商的命運(yùn)在與電力同樣壟斷的電信市場，作為新生事物，虛擬運(yùn)營商(Virtual Network Operator)曾被寄予厚望，但是在獲得運(yùn)營資格后，42家虛擬運(yùn)營商普遍虧損。2013年，工信部正式發(fā)布《移動(dòng)通信

一、電信虛擬運(yùn)營商的命運(yùn)

在與電力同樣壟斷的電信市場，作為新生事物，虛擬運(yùn)營商(Virtual Network Operator)曾被寄予厚望，但是在獲得運(yùn)營資格后，42家虛擬運(yùn)營商普遍虧損。

2013年，工信部正式發(fā)布《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》。方案明確表示“試點(diǎn)截止時(shí)間為2015年12月31日”。2013年12月，工信部發(fā)放首批移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)批文。近兩年來，共有42家企業(yè)獲得虛擬運(yùn)營商牌照。此后，關(guān)于虛商將改變通信業(yè)格局的消息不絕于耳，比如流量不清零和通信費(fèi)用降低等。

VNO是基礎(chǔ)運(yùn)營商的合作伙伴，由于沒有自己的網(wǎng)絡(luò)，而是構(gòu)建在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上，VNO有點(diǎn)像代理。虛擬運(yùn)營商從基礎(chǔ)運(yùn)營商那里承包使用權(quán)，然后通過自己的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客服體系、營銷和管理體系把運(yùn)營商的基本服務(wù)賣給消費(fèi)者。虛擬運(yùn)營商與基礎(chǔ)運(yùn)營商盈利模式不同，它并不主要通過資費(fèi)套餐差價(jià)盈利，更重要的是通過應(yīng)用和服務(wù)上的收費(fèi)，來代替通信營收。

虛擬運(yùn)營商能夠督促基礎(chǔ)運(yùn)營商提高自身的競爭力，擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模，并向細(xì)分的消費(fèi)者提供更加個(gè)性化的服務(wù)，用多樣化、點(diǎn)到點(diǎn)的消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需增長。目前，全球大約共有1100多家虛擬運(yùn)營商，從國外的成熟市場來看，虛擬運(yùn)營商所占市場份額大約在10%左右。

但是，在中國市場，“批零倒掛”是虛擬運(yùn)營商是虛擬運(yùn)營商面臨的一大難題。以流量轉(zhuǎn)售費(fèi)用為例，三大運(yùn)營商給手機(jī)用戶流量的平均售價(jià)是每兆0.05元，批發(fā)給虛擬運(yùn)營商的價(jià)格是每兆0.1—0.15元。若以價(jià)格戰(zhàn)來爭奪用戶，虛擬運(yùn)營商很容易就會(huì)陷入價(jià)格泥潭。公開資料顯示，到今年8月底，42家虛擬運(yùn)營商目前全部都處于虧損狀態(tài)，虛擬運(yùn)營商移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)用戶總數(shù)達(dá)到1123萬，僅占全國移動(dòng)電話用戶數(shù)的0.9%。

這樣的尷尬在售電側(cè)市場或許又將上演。從表面上看，虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)使消費(fèi)者有了更多的選擇。實(shí)質(zhì)上虛擬運(yùn)營商的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與存在多年的三大運(yùn)營商抗衡。服務(wù)再多，也還是要依賴傳統(tǒng)運(yùn)營商鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò)渠道，還是要從傳統(tǒng)運(yùn)營商手里批發(fā)號段。從目前來看，沒有傳統(tǒng)運(yùn)營商做基礎(chǔ)，虛擬運(yùn)營商是不可能生存下去的。它們更像是傳統(tǒng)運(yùn)營商的“門客”，只能看作是對傳統(tǒng)運(yùn)營商的補(bǔ)充與輔助，而難以與其“平起平坐”。

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