淺談電力市場售電側(cè)改革下的售電公司購電策略
摘 要:隨著《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》的出臺,我國電力體制改革進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。該意見提出要有序的開放電力市場的
摘 要:隨著《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》的出臺,我國電力體制改革進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。該意見提出要有序的開放電力市場的售電側(cè),實(shí)行開放市場準(zhǔn)入,引入市場競爭,使電力用戶擁有用電自主選擇的權(quán)利,從而在售電側(cè)形成多個(gè)買方多個(gè)賣方的市場環(huán)境,電力銷售價(jià)格由市場形成,有效的發(fā)揮市場在配置資源的決定性作用。基于此,本文闡述了電力市場交易中心決策模型以及電力市場售電側(cè)改革,對電力市場售電側(cè)改革下的售電公司購電策略進(jìn)行了論述分析。
關(guān)鍵詞:電力市場;交易中心決策模型;售電側(cè)改革;購電策略
隨著電力市場改革的大力發(fā)展,售電側(cè)開放作為一項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)受到了社會各界的廣泛關(guān)注。在電力市場售電側(cè)改革下的售電公司不僅需要直接面向電力終端消費(fèi)者,同時(shí)還需要和電力供應(yīng)公司進(jìn)行有效聯(lián)系,從而找準(zhǔn)自身的定位,進(jìn)而做好相應(yīng)的購售電工作。售電公司一定要綜合考慮市場的經(jīng)濟(jì)變化,結(jié)合自身的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r以及電力消費(fèi)者的相關(guān)信息,確立良好的購售電策略。在促進(jìn)售電公司健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)還能夠確保為廣大電力消費(fèi)者提供充足有效的電力資源。以下就電力市場售電側(cè)改革下的售電公司購電策略進(jìn)行探討。
1電力市場交易中心決策模型的分析
隨著電力事業(yè)改革的不斷深入,在新售電側(cè)開放的電力市場中,電力交易中心制定的交易規(guī)則是采用暗標(biāo)拍賣和統(tǒng)一市場出清電價(jià)方式進(jìn)行電力市場交易。售電公司的報(bào)價(jià)策略必須是按照電力交易中心的規(guī)則制定的。電力交易的各方要分析理解電力交易中心的競價(jià)策略,設(shè)計(jì)符合電力交易中心交易規(guī)則的競價(jià)策略。各發(fā)電廠向電力交易中心提交的上網(wǎng)電價(jià)是單調(diào)遞增的線性報(bào)價(jià)函數(shù),同時(shí)申報(bào)的還有最大、最小上網(wǎng)發(fā)電功率。售電公司向交易中心提交單調(diào)遞減的線性報(bào)價(jià)函數(shù)以及最大售電量。如果一個(gè)發(fā)電廠報(bào)價(jià)低于其他發(fā)電廠,那么該公司具有優(yōu)先調(diào)度上網(wǎng)權(quán),同時(shí)如果一個(gè)售電公司報(bào)價(jià)高于其他售電公司,那么具有優(yōu)先安排下網(wǎng)售電功率。根據(jù)這樣的順序調(diào)度發(fā)電廠和售電公司,直至市場供給函數(shù)曲線和需求函數(shù)曲線有交點(diǎn),則撮合成功。若沒有交點(diǎn),則該次交易搓合失敗,電力交易中心的發(fā)電廠和售電公司需要重新提交報(bào)價(jià)函數(shù),直至交易搓合成功,形成統(tǒng)一的電力市場出清電價(jià)。
2.1電力市場的涵義。其主要是指電力商品交換關(guān)系的總和,它沒有采用傳統(tǒng)的行政命令機(jī)制,而是通過市場機(jī)制,借助經(jīng)濟(jì)以及法律等手段,來達(dá)到各方互利共贏以及公平競爭的目的。其主體主要都是電力的生產(chǎn)者與消費(fèi)者,客體則是電力輸出單位的用電量。電力市場的電力供求關(guān)系能夠直接影響電力價(jià)格,而同時(shí)電力價(jià)格反作用的影響電力供求關(guān)系。就目前來看電力行業(yè)的現(xiàn)狀就是,獨(dú)立發(fā)電廠與電網(wǎng)公司之間形成的是一級電力市場;電網(wǎng)公司與供電公司之間形成的是二級電力市場;供電公司與各個(gè)用電客戶之間形成的是三級電力市場。
2.2售電側(cè)改革的內(nèi)容及其效果。(1)售電側(cè)改革內(nèi)容。售電側(cè)改革鼓勵社會資本積極的投資售電業(yè)務(wù),通過多途徑培育市場主體,構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)與售電公司以及用戶等市場主體的準(zhǔn)入與退出機(jī)制,明確了各個(gè)市場主體相應(yīng)的權(quán)責(zé),同時(shí)也劃分了市場化的交易方式與結(jié)算方式。在售電公司的購電環(huán)節(jié)增加市場競爭,一方面有利于實(shí)現(xiàn)用戶的自由選擇權(quán),允許用戶自主的選擇售電公司進(jìn)行購電;另一方面還有助于多個(gè)售電主體的建立,使得所有符合文件準(zhǔn)入條件的電力企業(yè)都逐步從事售電業(yè)務(wù),營造多家售電的市場格局。售電側(cè)開放作為一項(xiàng)涉及面比較廣、工作量比較大的系統(tǒng)工程,其核心主要是引入競爭性的售電主體,讓用戶擁有選擇的權(quán)利,使用戶可以自由選擇售電公司進(jìn)行購電。(2)售電側(cè)改革效果。售電側(cè)改革構(gòu)建了多個(gè)電力系統(tǒng)售電主體,使用戶擁有了更多的選擇權(quán),逐步形成了“多買方—多賣方”的市場競爭格局,實(shí)現(xiàn)了放開兩頭,主要監(jiān)管中間的電力行業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建了政府監(jiān)管下的電力市場競爭體系,有效促進(jìn)了我國能源資源的合理優(yōu)化配置,大大提高了能源的利用效率以及清潔能源的消納水平。
3電力市場售電側(cè)改革下的售電公司購電策略
3.1電力市場售電側(cè)改革下的售電公司購電思路。發(fā)電廠作為國家的一項(xiàng)公共事業(yè),它的存在實(shí)際上并不是單純的為了盈利,主要是為了確保社會大眾的基本用電需求。所以,售電公司一定要確立好自身的優(yōu)化對象以及服務(wù)對象,必須在總電量的基礎(chǔ)上再減去用戶的基本用電量之后,對剩下的電量部分進(jìn)行處理優(yōu)化,從而有效的促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。當(dāng)售電企業(yè)的剩余部分是正值的時(shí)候,就能夠按照企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率以及其他有關(guān)指標(biāo),確定其擴(kuò)大用電市場以及增供擴(kuò)銷等相關(guān)措施,從而有效提升售電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;而一旦售電企業(yè)的剩余部分變成負(fù)值的時(shí)候,就必須做好相應(yīng)的限電對策,盡最大的努力將企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。
3.2營銷售電公司購電策略的主要因素。售電公司在進(jìn)行自身購電策略制定過程中,必須綜合分析相關(guān)影響因素,以此有效的提升其自身的資源利用效率,大大增加企業(yè)的利潤。
3.3影響售電公司購電策略的主要因素主要包括:(1)價(jià)格方面的競爭性。隨著電力行業(yè)市場化的不斷深入,售電企業(yè)都會通過一些科學(xué)合理有效的競爭手段去搶奪市場份額。而價(jià)格方面的因素所帶來的競爭性是售電企業(yè)在制定購電策略時(shí)必須重點(diǎn)考慮的一個(gè)因素。(2)品牌方面的競爭性。售電企業(yè)的公司品牌代表著企業(yè)的外界形象,可以直觀的體現(xiàn)出社會大眾對企業(yè)的信任程度,是一項(xiàng)可以產(chǎn)生增值效果的無形資產(chǎn)。售電公司必須對自身品牌的忠誠度進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)建與打造,同時(shí)還一定要對企業(yè)的盈利情況進(jìn)行全面有效地分析研究,這對有效提升售電企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟(jì)利益具有非常積極的作用。售電公司在實(shí)施購電策略時(shí),還要不斷提高其自身的服務(wù)質(zhì)量,這有助于企業(yè)良好形象的樹立,同時(shí)對推動購電企業(yè)的全面經(jīng)營發(fā)展也具有非常重要的意義。
3.4電力市場售電側(cè)改革下售電公司的購電策略分析。主要表現(xiàn)為:(1)全面掌握了解電力市場的經(jīng)濟(jì)變化信息,并且選派專業(yè)的工作人員對電力市場的相關(guān)信息進(jìn)行收集與整理,同時(shí)還必須要收集電力用戶的用電信息,通過對以上信息進(jìn)行研究,制定出符合市場需求的最優(yōu)購電策略。(2)售電企業(yè)的購電策略的制定一定要從電力用戶的實(shí)際情況出發(fā),選擇出科學(xué)合適的經(jīng)營策略。售電公司可以對電力消費(fèi)者進(jìn)行劃分,針對其中的電力消費(fèi)大用戶開通一些VIP專門服務(wù),為這部分電力大用戶設(shè)立專門的服務(wù)通道,有專門的工作人員對這部分用戶的各項(xiàng)信息進(jìn)行記錄,并選派專業(yè)的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé),這樣一來就能夠有效吸引電力大客戶,從而有效提升售電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。還需要重點(diǎn)關(guān)注的是,售電企業(yè)可以通過收集電力消費(fèi)者的反饋情況,再根據(jù)用戶的用電情況來調(diào)整企業(yè)自身的購電策略。
4結(jié)束語
綜上所述,隨著電力體制改革的不斷深入,使得電網(wǎng)公司面臨的市場競爭壓力日益加大,因此在電力市場售電側(cè)改革的環(huán)境下優(yōu)化售電公司的購電策略對相關(guān)企業(yè)的電力業(yè)務(wù)的發(fā)展具有重要作用。
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責(zé)任編輯:葉雨田
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