這個售電太難啦!一點也不簡單……
2015年11月30日,國家發(fā)展改革委印發(fā)了《關(guān)于推進售電側(cè)改革的實施意見》等六個電力體制改革核心配套文件,為搶先行動的售電公司打了一記強心針,整個售電市場也隨之火爆起來。但是售電是個新鮮事,國內(nèi)售電公司
這種經(jīng)營模式幾乎和電信領(lǐng)域的虛擬運營商和金融領(lǐng)域的投資理財帶來沒有本質(zhì)的區(qū)別,采取各種可能的方式優(yōu)化服務(wù)和付款端的吸引力,但實際上的供電質(zhì)量與售電公司無關(guān),而由配電網(wǎng)公司來承擔(dān)。因此從這個角度上來講,售電公司們可以采取的降低費用的空間就非常有限,甚至很多時候給客戶的感覺還是把事情搞復(fù)雜了,也未必省了很多錢。
美國Forgitit——根據(jù)用戶用電習(xí)慣推薦最優(yōu)用電方案
Forgitit是一家2013年成立于美國的綜合電力服務(wù)公司,其迎合了競爭性電力市場中的用戶需求,通過提供電力消耗監(jiān)控等多種服務(wù),幫助用戶實時了解電力消耗水平及電力支出;一旦電力消費合同期滿需要續(xù)簽的時候,F(xiàn)orgitit的服務(wù)系統(tǒng)將自動評估市場中不同電力供應(yīng)商所提供的用電方案,并根據(jù)消費者的使用習(xí)慣推薦最優(yōu)方案。
根據(jù)Forgitit聯(lián)合創(chuàng)始人Michael Jordan所述,F(xiàn)orgitit是將大型企業(yè)能源審計中所用到的技術(shù)應(yīng)用到居民用電的管理之中,而公司的名字——Forgitit闡釋了其創(chuàng)立的目的:通過創(chuàng)造一種新型的電力服務(wù)模式,讓電力消費和用戶選擇用電方案的過程更加簡單和廉價,從而使消費者可以Forgit it。
Forgitit主要監(jiān)測用戶的三類數(shù)據(jù):實時的電力價格、用戶電力消耗水平和電力賬單。而用戶每年只需向Forgitit支付$30,就可以通過手機APP實時獲得這些數(shù)據(jù)。基于這些電力消耗數(shù)據(jù),用戶一方面可以實時了解自己的電力消耗,另一方面可以獲取尖峰電價發(fā)生的時刻,從而做出需求側(cè)響應(yīng),以減少電力支出。而Forgitit利用這些數(shù)據(jù),可以了解用戶的電力消耗水平,分析用戶的用電行為,并進一步地對用戶的負(fù)荷水平有一個基本的預(yù)判,結(jié)合實時的電價,形成數(shù)據(jù)分析引擎,從而在用戶電力消費合同期滿需要續(xù)簽時,為用戶挑選最優(yōu)的用電方案,進而使用戶獲得便宜的電能。
與PowerToChoose.com網(wǎng)站不同的是,F(xiàn)orgitit為用戶挑選最優(yōu)的用電方案是基于其實時電力消耗數(shù)據(jù),以實時數(shù)據(jù)作為選擇驅(qū)動,將使挑選的結(jié)果更優(yōu)化。
日本東京電力公司經(jīng)營模式
(1)根據(jù)用戶類型制定差異化的服務(wù)策略。將用戶分為大客戶和居民客戶兩類。針對大客戶,東京電力公司首先明確大客戶的需求,具體分為五大類:一是減少能源使用成本;二是進一步推進節(jié)能和環(huán)保;三是配備高可靠性的設(shè)施和設(shè)備;四是提高設(shè)備的維護和運行效率;五是減少客戶投資成本。同時,明確了自身向大客戶提供服務(wù)時追求的目標(biāo),即減少能源成本、減少能源消耗、減少二氧化碳排放量以及自身不必要的投資。
在明確客戶需求和自身服務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,東京電力公司提出了“為客戶提供一步到位服務(wù)”的要求,服務(wù)內(nèi)容包括:①為客戶提供各種電價方案和電氣設(shè)備方案的優(yōu)化組合;②向客戶提供電力、燃?xì)狻⑷加妥罴涯茉唇M合方案;③提供全方位的節(jié)能協(xié)助服務(wù),幫助客戶改進設(shè)備,實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo);④兼顧包括通訊在內(nèi)的建筑物設(shè)備設(shè)計、施工、維護等全方位設(shè)計服務(wù)。
針對居民客戶,東京電力公司將其需求定位為:舒適性、節(jié)能、環(huán)保、安全、經(jīng)濟。為此,東京電力公司確定了對居民客戶的營銷策略,即推廣IH炊具(一種高效的用電炊具)、節(jié)能熱水器等高效電氣產(chǎn)品構(gòu)成的“全電氣化住宅”。

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