售電公司盈利模式探討
新電改方案出臺(tái)兩個(gè)多月來,全國不少地方開始注冊(cè)成立售電公司。但是售電公司具體的盈利模式還未明確,下面小編為您整理了德州的售電公司運(yùn)營模式,希望能給國內(nèi)的售電公司帶來啟發(fā)。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì),在
2以區(qū)域售能為基礎(chǔ)打造能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化公司
售電公司在狹義上的理解是提供電力,在廣義上,售電公司可以是綜合能源供應(yīng)商。在國外,售電公司實(shí)際上就是售能公司,很多公司為用戶提供電、氣、熱、冷等多種能源供應(yīng)。售電公司可在區(qū)域綜合能源供應(yīng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng),通過建立平臺(tái)化的機(jī)制,運(yùn)用金融創(chuàng)新手段,形成可持續(xù)、可復(fù)制的商業(yè)模式,打造能源互聯(lián)網(wǎng)概念上市公司。
區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容非常豐富,其本質(zhì)上不是一個(gè)項(xiàng)目,而是一個(gè)融合多技術(shù)、集成多項(xiàng)目的平臺(tái),所以必須用“平臺(tái)化”的思維來運(yùn)作,堅(jiān)持“開放、透明、協(xié)作”的理念,建立“有準(zhǔn)入、有評(píng)價(jià)、有考核、有退出”的平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制,在各子領(lǐng)域廣泛引進(jìn)專業(yè)化公司參與投資和運(yùn)營,逐步實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)各種技術(shù)、概念和商業(yè)模式。
平臺(tái)公司應(yīng)以“透明化運(yùn)營”為抓手,順應(yīng)公共事業(yè)透明化經(jīng)營的趨勢(shì)。要求所有參與者須實(shí)時(shí)公示主要技術(shù)指標(biāo),對(duì)外披露主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并建立數(shù)據(jù)中心,所有參與者實(shí)時(shí)上傳運(yùn)行數(shù)據(jù),平臺(tái)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)共享。“透明化運(yùn)營”既可以為參與者的評(píng)價(jià)、考核、資產(chǎn)評(píng)估提供數(shù)據(jù)支撐,是建立“有準(zhǔn)入、有評(píng)價(jià)、有考核、有退出”的平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)性措施,又非常契合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代協(xié)作與共享的開放理念,可以有效促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式創(chuàng)新。
平臺(tái)公司還應(yīng)大力進(jìn)行金融創(chuàng)新,順應(yīng)資產(chǎn)證券化的趨勢(shì),順應(yīng)公共事業(yè)投資多元化的趨勢(shì)。在平臺(tái)內(nèi)推行項(xiàng)目資產(chǎn)證券化,為所有子項(xiàng)目的資產(chǎn)、權(quán)益標(biāo)定價(jià)格和創(chuàng)造流動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、權(quán)益有價(jià)有市,為投資、融資、轉(zhuǎn)讓、退出提供高效的資本運(yùn)營機(jī)制。同時(shí)應(yīng)按照“強(qiáng)化運(yùn)營權(quán),淡化所有權(quán)”的理念,大力吸引社會(huì)資本廣泛參與投資,并結(jié)合資產(chǎn)證券化,以項(xiàng)目資產(chǎn)、股權(quán)進(jìn)行直接融資,推動(dòng)成立聯(lián)合控股公司上市進(jìn)行融資。以上金融創(chuàng)新手段是實(shí)現(xiàn)“有進(jìn)有退”機(jī)制、滾動(dòng)發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營的必要保障。
五、結(jié)語
當(dāng)前,“新電改”雖已揚(yáng)帆啟航,但包括配售電業(yè)務(wù)放開在內(nèi)的諸多配套文件尚未正式發(fā)布。即使發(fā)布后,售電業(yè)務(wù)在初期也還會(huì)面臨多方面的阻力和障礙,也會(huì)經(jīng)歷盈利模式不夠顯著的發(fā)展過程。但是,只要改革在推進(jìn),技術(shù)在進(jìn)步,售電公司終將在未來能源產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)其應(yīng)有的制高點(diǎn),從當(dāng)前資本市場(chǎng)對(duì)于配售電業(yè)務(wù)放開的追逐就可得到印證。對(duì)于有志于售電領(lǐng)域的能源企業(yè),應(yīng)從戰(zhàn)略高度對(duì)售電業(yè)務(wù)進(jìn)行謀篇布局,組建專業(yè)化的售電公司,爭取省(市)內(nèi)首批售電牌照,預(yù)先謀劃售電業(yè)務(wù)區(qū)域,在行業(yè)變革之中搶占優(yōu)勢(shì)資源和發(fā)展先機(jī)。