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是時(shí)候談?wù)勎磥硎垭姽窘?jīng)營模式了!

2016-12-29 11:06:50 《能源》 作者:欒昊 劉進(jìn)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
未來售電公司比拼的不僅僅是售電,更應(yīng)該比拼全方位、綜合性的能源服務(wù)。本文通過介紹東京電力公司以及美國OPower能源管理公司經(jīng)營模式,以期為未來售電公司經(jīng)營模式提供一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。近日發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步深


此外,社會(huì)資本趨利性強(qiáng),主要受利益驅(qū)動(dòng),對(duì)市場商機(jī)敏感度高,今后可能隨著政策利好變化情況調(diào)整其進(jìn)入意愿。
 
從售電主體的業(yè)務(wù)范圍來看,借鑒國外售電公司業(yè)務(wù)模式,主要包括核心業(yè)務(wù)與增值服務(wù)兩類。核心業(yè)務(wù),即購售電業(yè)務(wù),即從批發(fā)市場或者發(fā)電企業(yè)和其他售電企業(yè)購電,向用戶售電;增值業(yè)務(wù),則包括向用戶提供優(yōu)化用電策略和合同能源管理等服務(wù),以及將售電業(yè)務(wù)與其他供水、供熱、供氣業(yè)務(wù)打捆,向用戶提供綜合能源服務(wù)。
 
售電公司可借鑒的經(jīng)營模式
 
商業(yè)路徑
 
隨著這一輪電改的不斷深入,未來電力市場的競爭即將揭開帷幕。要想在激烈的競爭中生存并發(fā)展壯大,售電公司比拼的不僅僅是售電、更應(yīng)該比拼全方位、綜合性的能源服務(wù)。
 
外國經(jīng)驗(yàn)
 
國外售電側(cè)放開初期,價(jià)格是售電公司吸引用戶的關(guān)鍵因素。隨著售電側(cè)市場競爭的深入,售電公司的競爭優(yōu)勢除了價(jià)格外,更多是根據(jù)用戶需求進(jìn)行定制服務(wù),或產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。
 
本文通過介紹東京電力公司以及美國OPower能源管理公司經(jīng)營模式,以期為未來售電公司經(jīng)營模式提供一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。
 
日本東京電力公司經(jīng)營模式
 
(1)根據(jù)用戶類型制定差異化的服務(wù)策略。將用戶分為大客戶和居民客戶兩類。針對(duì)大客戶,東京電力公司首先明確大客戶的需求,具體分為五大類:一是減少能源使用成本;二是進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能和環(huán)保;三是配備高可靠性的設(shè)施和設(shè)備;四是提高設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行效率;五是減少客戶投資成本。同時(shí),明確了自身向大客戶提供服務(wù)時(shí)追求的目標(biāo),即減少能源成本、減少能源消耗、減少二氧化碳排放量以及自身不必要的投資。
 
在明確客戶需求和自身服務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,東京電力公司提出了“為客戶提供一步到位服務(wù)”的要求,服務(wù)內(nèi)容包括:①為客戶提供各種電價(jià)方案和電氣設(shè)備方案的優(yōu)化組合;②向客戶提供電力、燃?xì)?、燃油最佳能源組合方案;③提供全方位的節(jié)能協(xié)助服務(wù),幫助客戶改進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo);④兼顧包括通訊在內(nèi)的建筑物設(shè)備設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等全方位設(shè)計(jì)服務(wù)。
 
針對(duì)居民客戶,東京電力公司將其需求定位為:舒適性、節(jié)能、環(huán)保、安全、經(jīng)濟(jì)。為此,東京電力公司確定了對(duì)居民客戶的營銷策略,即推廣IH炊具(一種高效的用電炊具)、節(jié)能熱水器等高效電氣產(chǎn)品構(gòu)成的“全電氣化住宅”。
 
(2)利用多種手段幫助用戶節(jié)能。一方面為用戶提供節(jié)能服務(wù),提供包括節(jié)能診斷、解決方案、維護(hù)設(shè)備及運(yùn)營管理等服務(wù)。另一方面引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電,通過智能電表、通訊網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器建立智能用電系統(tǒng),分析客戶用電情況和習(xí)慣引導(dǎo)用戶行為,實(shí)現(xiàn)用戶家庭用電結(jié)構(gòu)的智能優(yōu)化調(diào)控和平衡;與工業(yè)用戶簽訂用電計(jì)劃調(diào)整合同,針對(duì)通過工廠生產(chǎn)調(diào)整、迎峰度夏等而調(diào)整的負(fù)荷水平實(shí)施電費(fèi)打折,根據(jù)負(fù)荷預(yù)測提前3小時(shí)通知用戶調(diào)整生產(chǎn)流程,對(duì)高峰期用電起到很好的調(diào)節(jié)作用。
 
(3)注重技術(shù)研發(fā),提高能源效率。公司設(shè)有技術(shù)開發(fā)研究所,對(duì)智能家居、建筑節(jié)能、電動(dòng)汽車等開展研究。如在智能家居方面,東京電力公司研究將電動(dòng)汽車接入智能家居控制系統(tǒng),根據(jù)系統(tǒng)供電負(fù)荷情況以及預(yù)設(shè)方案進(jìn)行充電或放電。
 
此外,還利用地源熱泵、太陽能發(fā)電等技術(shù),并通過儲(chǔ)能和監(jiān)控設(shè)備對(duì)室內(nèi)環(huán)境溫度進(jìn)行調(diào)節(jié),電器用電情況及環(huán)境狀態(tài)也將被納入統(tǒng)一監(jiān)控,以此實(shí)現(xiàn)家居用能的集中調(diào)節(jié)及優(yōu)化。

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