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大數(shù)據(jù)時代:安全第一 還是效率第一?

2013-12-20 10:06:09 北極星電力網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
2009年剛剛創(chuàng)業(yè)的蘇萌還帶領(lǐng)著他手下十幾個兄弟蝸居在一間80平方米的公寓里,但3年后他們就搬進了那棟地處具有中國硅谷之稱的中關(guān)村核心地段的地標(biāo)性建筑里。剝離主觀因素,這家以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心業(yè)務(wù)的公司就
       2009年剛剛創(chuàng)業(yè)的蘇萌還帶領(lǐng)著他手下十幾個兄弟蝸居在一間80平方米的公寓里,但3年后他們就搬進了那棟地處具有中國硅谷之稱的中關(guān)村核心地段的地標(biāo)性建筑里。剝離主觀因素,這家以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心業(yè)務(wù)的公司就像是一個縮影,折射著中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)從零到有、從小到大的發(fā)展歷程。

       跟隨著互聯(lián)網(wǎng)的腳步,大數(shù)據(jù)悄然而至,隨著互聯(lián)網(wǎng)影響的逐漸深入,大數(shù)據(jù)也開始發(fā)散它的能量。大數(shù)據(jù)和云計算加在一起甚至被人譽為信息產(chǎn)業(yè)的第三次高峰,與智能化生產(chǎn)、無線網(wǎng)絡(luò)革命共同被稱為引領(lǐng)未來繁榮的三大技術(shù)變革。

       但大數(shù)據(jù)卻像一枚硬幣,有其兩面:一面它將催生新型科技公司、吸納科技人才就業(yè),并為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供新機遇;另一面它對個人、企業(yè)甚至國家?guī)韨€人隱私危機、重構(gòu)信息安全、競爭力差距拉大、數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)爭端等諸多挑戰(zhàn)。

        技術(shù)“照亮”個性化

        早上起床后,開著車或者刷著卡坐地鐵上班,白天在電腦上瀏覽網(wǎng)頁或者下個訂單,晚上刷卡消費,要是生病了就上醫(yī)院看病……這是現(xiàn)代人日常的現(xiàn)代生活,但這些行動都會在現(xiàn)代儀器上留下痕跡,進而產(chǎn)生數(shù)據(jù)。

        數(shù)據(jù)古已有之,但互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生為數(shù)據(jù)帶來了質(zhì)的突變。有統(tǒng)計顯示,過去兩年累積的數(shù)據(jù)量已超過了以往所有歷史的總和,該數(shù)據(jù)還在以每年40%的速度增長,即信息總量每兩年就翻一番。

       之所以稱為大數(shù)據(jù)時代,不單是指數(shù)據(jù)之大,規(guī)模只是先決條件,更主要是指數(shù)據(jù)正在成為一種資產(chǎn)或者生產(chǎn)資料。任何行業(yè)、任何領(lǐng)域都會產(chǎn)生有價值的數(shù)據(jù),而對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、挖掘和人工智能則會創(chuàng)造意想不到的價值和財富。

        這項技術(shù)已在很多領(lǐng)域“開花結(jié)果”:比如在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,硅谷有個氣候公司,他們根據(jù)各地降雨、氣溫、土壤狀況和歷年農(nóng)作物產(chǎn)量相關(guān)度的情況來預(yù)測農(nóng)場來年產(chǎn)量,進而向農(nóng)戶出售個性化保險。在中國,阿里巴巴根據(jù)在淘寶網(wǎng)上中小企業(yè)的交易狀況篩選出財務(wù)健康和講究誠信的企業(yè),對他們發(fā)放無需擔(dān)保的貸款。目前已放貸300多億元,壞賬率僅0.3%……

       科學(xué)界和輿論界給予了大數(shù)據(jù)高度的評價。《華爾街日報》將大數(shù)據(jù)時代與智能化生產(chǎn)、無線網(wǎng)絡(luò)革命被稱為引領(lǐng)未來繁榮的三大技術(shù)變革。

       如果我們站在一個更樂觀的角度,大數(shù)據(jù)可能會與第一次工業(yè)革命、第二次工業(yè)革命相提并論,成為一次新的工業(yè)革命。電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任周濤對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示,因為它已具備了每次工業(yè)革命中最重要的因素,它的新能源是計算,新材料是數(shù)據(jù),同時它還有先進的工業(yè)技術(shù),也就是更聰明的頭腦,怎么在這些材料中分析出更大的價值。

       與前兩次工業(yè)革命規(guī)模化、自動化的特征相比,周濤認為,大數(shù)據(jù)有其鮮明的特征,那就是在規(guī)模化和自動化之下的個性化。“我們在歷史上第一次有機會把不同類型、來自不同地方的數(shù)據(jù)圍繞著一個東西形成了一個完整的描述。”

       比如一個人,我們有他的短信和通話數(shù)據(jù)、有他微博的內(nèi)容數(shù)據(jù)、有他醫(yī)保和社保的數(shù)據(jù)、還有他的交通數(shù)據(jù)、簽到數(shù)據(jù)、社交關(guān)系數(shù)據(jù)等等,得益于這些數(shù)據(jù),我們不僅能對這個人形成深刻的認識,而且能打造出完全個性化的服務(wù)。

       不僅可以針對用戶進行個性化的服務(wù),還可以針對商品、地點進行個性化的服務(wù)。周濤說,這個個性化不是孤立的個性化,而是和第一次、第二次工業(yè)革命相結(jié)合,在規(guī)模化和自動化之下的個性化。大數(shù)據(jù)讓自動地、成規(guī)模地為成千上萬的人提供完全量身定制的服務(wù)成為了可能。

       此外,周濤指出,大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的另外一個特點就是外化。我們可以把很多跨領(lǐng)域關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)通過合法的手段積聚起來,通過對這些數(shù)據(jù)的分析為眾多行業(yè)和企業(yè)服務(wù)、提供決策指導(dǎo)方案,這就是典型的數(shù)據(jù)外化。

       比如我們有1億多用戶的數(shù)據(jù),我們可以給每個用戶打500多個標(biāo)簽,根據(jù)每個用戶有沒有車、有沒有房、有沒有小孩和健康需求、金融理財需求等來區(qū)分他的長期、短期和即時興趣。金融、證券、媒體、教育等各行中的企業(yè)可以根據(jù)這些認識來決定自己的市場廣告投放方向和銷售營銷策略。

        21世紀(jì)被譽為個性化的時代,但這一切如果沒有技術(shù)的支撐,個性化終究只是空談,只有掃除了技術(shù)上的障礙,個性化才有可能真正變?yōu)楝F(xiàn)實。應(yīng)運而生的大數(shù)據(jù)讓個性化真正照進現(xiàn)實。

        轉(zhuǎn)型契機蒞臨

        大數(shù)據(jù)被譽為下一個創(chuàng)新、競爭、生產(chǎn)力提高的前沿陣地,發(fā)達國家紛紛將開發(fā)利用大數(shù)據(jù)作為搶奪下一輪競爭制高點的抓手。大數(shù)據(jù)就像是一座礦山,孕育著大量的財富和機遇,對大數(shù)據(jù)的開采將催生新型科技公司和吸納科技人才就業(yè),對數(shù)據(jù)的利用將成為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的突破點。

        目前,單一數(shù)據(jù)集容量超過幾十TB甚至數(shù)PB已不罕見,其規(guī)模之大已難以用常規(guī)軟件工具對其進行抓取、管理和處理,這就需要借助于專業(yè)的技術(shù)公司,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心業(yè)務(wù)的公司應(yīng)運而生。

        作為大數(shù)據(jù)技術(shù)的先行者,百分點的創(chuàng)始人蘇萌對記者表示,他們的發(fā)展歷程和大數(shù)據(jù)的發(fā)展歷程非常相似,和大數(shù)據(jù)一起經(jīng)歷了萌芽期、困難期、發(fā)展期,到今天又和大數(shù)據(jù)技術(shù)、應(yīng)用一起迎接了光明期。“早在4年前,大數(shù)據(jù)的技術(shù)、推薦型技術(shù)、個性化技術(shù)大多數(shù)企業(yè)都不知道,我們早期也經(jīng)歷了異常的艱難和痛苦。”

        蘇萌依然清晰地記得那個既無資源也無資本、只有辛勤汗水和付出的時期。“2009年的夏天,我的合伙人柏林森和我坐在一間8平米的小辦公室里,柏林森沒日沒夜地敲打著百分點第一代推薦引擎的技術(shù)框架和代碼。”

        跟隨著大數(shù)據(jù)的步伐,他們公司業(yè)務(wù)已向大數(shù)據(jù)管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用延展。據(jù)蘇萌介紹,他們的大數(shù)據(jù)管理平臺目前主要有三個大的核心功能模塊:一是數(shù)據(jù)的采集和歸集,采集線上線下、第一方、第三方等所有盡可能采集到的數(shù)據(jù);二是數(shù)據(jù)的整合,根據(jù)客戶的決策方式去分析、解析和決策數(shù)據(jù);三是數(shù)據(jù)的應(yīng)用,把這些分析過的數(shù)據(jù)應(yīng)用到客戶的營銷、消費者的洞察和應(yīng)用的效率等方面。

        大數(shù)據(jù)時代更呼喚創(chuàng)新型人才:據(jù)蓋特納咨詢公司預(yù)測大數(shù)據(jù)將為全球帶來440萬個IT新崗位和上千萬個非IT崗位。麥肯錫公司預(yù)測美國到2018年需要深度數(shù)據(jù)分析人才44萬-49萬個,缺口14萬-19萬人;需要既熟悉本單位需求又了解大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用的管理者150萬個。中國能理解與應(yīng)用大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新人才更是稀缺資源,這方面的人才缺口更大。

        受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,以線下零售和金融為代表的眾多企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型,而大數(shù)據(jù)就像一個跳板,為眾多企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的契機。

        IBM全球副總裁兼大中華區(qū)軟件集團總經(jīng)理胡世忠對此有深刻的體悟:“大數(shù)據(jù)正帶來一場信息社會的變革。大量的結(jié)構(gòu)化及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及流數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,致使企業(yè)需要重新思考已有的IT模式;與此同時,大數(shù)據(jù)又將推動企業(yè)進行又一次基于信息革命的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,使企業(yè)能夠借助大數(shù)據(jù)帶來的大洞察,獲取更多的商業(yè)價值和發(fā)展機會,在激烈的市場競爭中脫穎而出。”

        現(xiàn)代社會是一個供給過剩的時代,消費者占據(jù)強勢地位。如果一個企業(yè)能夠把握住消費者在消費前、消費中和消費后的一些信息,那么,它將會領(lǐng)先于別的企業(yè),在競爭中占據(jù)有利優(yōu)勢。

        此外,在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)跟企業(yè)之間已經(jīng)連成一片了。如果你的數(shù)據(jù)不流動,你的企業(yè)就是一個信息孤島,那就等于說是你在嚴(yán)重浪費自己的數(shù)據(jù)資源。百分點COO張韶峰對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨的時候,每個企業(yè)作為一個封閉的小天地都會被沖垮,會瞬間崩塌。

這是因為數(shù)據(jù)本身必須流動,只有流動才能產(chǎn)生價值,靜止的數(shù)據(jù)實際上是沒有什么價值的。張韶峰表示:“不同行業(yè)、不同領(lǐng)域數(shù)據(jù)的交叉融合產(chǎn)生的價值是遠遠大于

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責(zé)任編輯:黎陽錦

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