今年上半年，六盤水供電局制訂了《六盤水供電局2013年信息化重點工作考核實施細(xì)則》和信息化重點任務(wù)分解表，采取月度數(shù)據(jù)核查、月度通報的形式，加強(qiáng)對信息化工作的過程管控;該局每月均下發(fā)了“信息化重點工作月度通報”，對IT運維指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報，要求不滿足指標(biāo)的縣局進(jìn)行及時整改;圍繞“網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢、主機(jī)安全態(tài)勢、終端安全態(tài)勢、應(yīng)用安全態(tài)勢、數(shù)據(jù)安全態(tài)勢”5個態(tài)勢指標(biāo)，對信息安全進(jìn)行月度指標(biāo)分析和管控，確保滿足公司的年度考核要求。

         為確保信息化工作取得實效，下階段，六盤水供電局將從信息化管理、信息化項目建設(shè)、信息安全等方面開展工作。在信息化管理方面，要加強(qiáng)對重點信息化項目的過程管控，認(rèn)真開展月度數(shù)據(jù)核查，對存在問題實施閉環(huán)管控;要加強(qiáng)對職能部門的監(jiān)管，嚴(yán)格按照“辦法”和過程管理痕跡進(jìn)行考核。在信息化項目建設(shè)方面，按公司的統(tǒng)一安排，完成綜合技術(shù)平臺(TBI)、統(tǒng)一桌面管理系統(tǒng)、電網(wǎng)規(guī)劃子系統(tǒng)、審計及監(jiān)察子系統(tǒng)、OA在六盤水供電局的推廣建設(shè)及實用化工作;按照實用化驗收細(xì)則，加強(qiáng)對配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)實用化推進(jìn)過程管控。在信息化應(yīng)用方面，持續(xù)開展基建一體化、物資一體化、協(xié)同辦公、南網(wǎng)決策支持系統(tǒng)等南網(wǎng)一體化信息系統(tǒng)，以及縣局生產(chǎn)班組規(guī)范化系統(tǒng)、其他18+1系統(tǒng)的深度應(yīng)用及實用化;要重點開展人事、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷、基建、物資六大業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量滿足公司考核要求。在IT運維方面，要結(jié)合六盤水供電局的“車間創(chuàng)先要求”，開展信息中心班組人員及縣局信息人員技能培訓(xùn)，提升信息人員日常IT運維水平及現(xiàn)場處置能力;圍繞IT運維系統(tǒng)實用化指標(biāo)，開展IT運維的常態(tài)化工作，對各縣局的IT運維指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)控，按月進(jìn)行過程考核。在信息安全方面，根據(jù)公司信息安全態(tài)勢要求，每月做好自查工作，并對存在問題進(jìn)行整改;要加強(qiáng)人員上網(wǎng)行為實時監(jiān)控，規(guī)范上網(wǎng)行為，防范網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險。