發電電力輔助服務營銷決策模型
電力輔助服務是指除正常電能生產、輸送、使用外,由發電企業、電網經營企業和電力用戶提供的服務。包括:一次調頻、自動發電控制、調峰、無
電力輔助服務是指除正常電能生產、輸送、使用外,由發電企業、電網經營企業和電力用戶提供的服務。包括:一次調頻、自動發電控制、調峰、無功調節、備用、黑啟動等。電力輔助服務對維護電力系統的安全穩定運行、保證電能質量起著至關重要的作用。電力輔助服務市場化是大勢所趨。
華能集團營銷部 韓志輝 華北電力大學 王鵬
近年來,我國電力行業尤其是清潔能源發展迅猛,電源結構、網架結構發生重大變化,系統規模持續擴大,系統運行管理的復雜性隨之大大增加,對系統安全穩定運行提出了更高要求。當前,我國電力供應能力總體充足,煤電機組利用小時數呈逐步下降趨勢,局部地區棄風、棄光、棄水、限核和系統調峰、供暖季電熱矛盾等問題日益突出。新的電力運行環境使電力輔助服務的重要性顯得尤為重要。
中發〔2015〕9號文件對加快建立輔助服務分擔共享新機制提出了明確要求。《完善電力輔助服務補償(市場)機制工作方案》(國能發監管〔2017〕67號)進一步明晰了電力輔助服務補償(市場)機制工作的總體思路、基本原則、主要目標和主要任務,成為輔助服務近期工作的綱領文件和重要指引。
技術準備、人員儲備、認識提升是迎接挑戰的重要因素。面對日益復雜的市場環境和日益激烈的市場競爭,參與電力輔助服務,是企業深挖潛能、提升經營效益的必然選擇。發電企業必須盡快統一思想、轉變觀念,充分認識到參與輔助服務的必要性,務實著手相關體系建設,加快戰略部署。
營銷決策模型
企業的價值是創造績效和財富。發電企業面對輔助服務市場如何有效決策,需要理論支撐。借鑒魏朱商業模式,我們推薦的適于電廠參與輔助服務的營銷決策模型(如圖1)。
業務系統
業務系統涉及輔助服務市場機制剖析與細分市場選擇兩個方面的內容。
輔助服務市場機制方面,關鍵是進行技術性分析和政策穩定性分析。技術性分析主要是就規則中涉及的交易品種、市場主體、競價模式、價格出清模式、結算方式等予以明確。政策穩定性分析主要是結合當地的社會生態,判斷市場規則的關鍵條款是否存在較短時間和較大幅度變化的“隨意性”。比如,2017年底山西省有關部門將山西電儲能調頻市場的服務申報價格下調為5~10元/兆瓦,而此前為15元/兆瓦,對企業盈利水平影響巨大。
在細分市場分析方面,企業要通過本省份近中期的供需形勢分析,以及政府年度計劃電量放開的進度,權衡年度電量計劃、電量交易市場和輔助服務市場三者中,自身的主要收益來源。經驗和分析均表明,市場開放程度較低、采取“三公”調度模式下,企業參與市場的壓力小;當電力供需應對緊張、發電企業平均利用小時較高時,輔助服務邊際貢獻往往小于發電的邊際貢獻,企業并不重視輔助服務市場,畢竟輔助服務費用占比相對較低。除此之外,即使在市場環境下,一些機組如果在電網中的地位比較特殊(比如電壓支撐點),可替代性不足時,參與輔助服務的動力也不足。
同時,在輔助服務市場內部,當存在多種交易品種時,還存在交易品種的選擇問題。
關鍵資源能力
就輔助服務而言,關鍵資源能力就是要分析自身所能夠提供的基本、無償的輔助服務能力和增值、有償的輔助服務能力,分析提升服務能力的可能“技術路線”。
對于是否需要進行設備改造、采購等手段提升輔助服務能力,需要結合自身的機組特性,“量體裁衣”地明確可以采取的措施,如燃煤機組中純凝機組與熱電聯產特性不同,提供輔助服務的潛力不同,寄望提供相同的輔助服務改造的難度自然不同。
不同的技術路線,其技術成熟度不同。比如,火電企業參與調頻輔助服務,常見的是與儲能聯合參與。但不同的儲能技術成熟度差別很大。
當然,不同的技術路線,對應的投資和運行成本也不相同。比如,核電機組參與調峰,需要采用數組灰棒進行負荷跟蹤以改變反應堆功率的“灰棒控制模式”(通常稱之為G控制模式),涉及到安全成本,即為了保證實現一定的安全水平而支付的費用。
責任編輯:葉雨田
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