Oracle ERP信息系統國華電力應用案例
國華電力本部及下屬企業都各自建立了多個信息管理系統。
北京國華電力有限責任公司(以下簡稱國華電力)是神華集團控股的子公司,成立于1999年3月,注冊資本43.7億元,主要從事電力項目的投資、開發和經營管理。目前,公司全資或控股營運的發電機組裝機容量696萬千瓦,在建項目540萬千瓦,參股項目348萬千瓦,控制資產總值388億元人民幣。公司擁有全資、控股、參股的發電企業20多家,已發展成為具有一定規模的跨地區、跨電網的全國性發電企業集團。
建立可靠、高效的管理體制
國華電力作為一個全新管理體制的集團企業,公司本部只有五、六十人,而下屬企業有20多家,且業務正在快速發展,因此迫切需要一個可靠而且高效的管理機制,在集團層面能夠對資金進行統一度,對財務、人力資源信息能夠實時掌握,對不斷擴張的業務給予理性的審視和提醒。
實現數據集中
國華電力本部及下屬企業都各自建立了多個信息管理系統,但由于各系統之間缺乏有效的集成和整合,決策層無法實時獲取各下屬企業的業務情況,從而無法滿足新競爭環境下集團企業的戰略決策和日常管理需求。因此,國華電力需要建設一個全面集成的信息管理系統,獲得整個集團企業運營的直觀視圖,及時掌握集團公司的經營管理狀況。
實現系統集成
在實施Oracle ERP系統之前,由于國華電力各下屬企業已各自建立了多個信息管理系統,因此就必須面臨與Oracle ERP新系統的集成問題。所以,新部署的Oracle ERP系統必須能夠很好地解決與舊系統的集成問題,最終實現電力成本的精細計算,不斷提高競爭力。
解決方案
國華電力引進Oracle ERP系統,在畢博公司和北京大唐興竹軟件公司的幫助下,部署ERP系統。
利用Oracle ERP系統集成的優勢,國華電力ERP系統成功實現業務集成、信息共享和數據集中。并利用Oracle平臺在體系結構、開放性、標準化等方面的優勢,順利地將數據全部集中在公司本部的服務器中,實現了企業集團級的網絡化辦公,優化了企業集團的資源利用率。
利用Oracle財務管理系統,國華電力將總賬、應收、應付、資產等橫向業務,以及總部和下屬企業的縱向業務,全部集成在一個平臺上,實現了財務核算與預算管理同步進行。現在,國華電力財務合并報表時間由2000年的10天,減少到現在的3天。
借助Oracle人力資源管理系統,國華電力建立了從需求預測、招聘整合、考核管理、能力培訓、薪酬福利到職業生涯的相互緊密銜接的人力資源戰略體系;運用績效考核功能模塊將考核結果直接與薪酬掛鉤,提高了公司人力資源的管理效能;同時,信息系統的大量運用以及自動化水平的提高,使公司勞動生產率提高,定員大幅度減少,國華電力機組每萬千瓦使用人數降到9人,領先國內同行業水平。
“Oracle ERP系統在預算報警、電子憑證、內部控制、員工報銷、績效管理等方面取得了重大的成果,具有明顯的國華電力的管理特色,同時,該系統提升了公司的管理品質,提高了工作效率和管理效能,并改善了核心業務流程,為打造“數字化電站”奠定了堅實的基礎。”
責任編輯:和碩涵
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