三峽水力發電廠IFS系統應用案例

2013-10-10 15:37:29 EP電力信息化網　點擊量：評論 (0)

洶涌而至的管理信息化浪潮是經濟全球化和市場競爭日益激烈的結果。

實施過程中堅持定期或不定期地召開項目例會，討論問題，交流心得，統一思想，同時以快報形式及時將會議記要分發給相關人員。為了保證ePMS系統的實施質量和實施過程的知識轉移，各子項目小組堅持提交階段性成果，形成了比較豐富、完整的知識庫。在進行分層次、分角色培訓的基礎上，最終用戶實行持證上崗，并廣泛開展比武練兵，取得了比較好的效果。在雙方的共同努力下，三峽電廠ePMS項目按時、按質、按預算，比較順利地完成了實施。

五、實施效果

經過一年多的努力，三峽電廠的ePMS系統已經成功地實現了物資管理、設備管理、文檔管理、財務管理、計劃合同管理、運行管理、人力資源管理、安全與可靠性管理等子系統的全部上線，實現了PDA在巡檢管理中的應用，以及PDA和條碼管理在倉庫庫存盤點中應用等。個人門戶（Portal）和業務績效（Business Performance）也已投入了使用。

全部系統基本上按照預定的計劃上線，并分別進行了子系統的功能測試和系統聯調，于2003年11月20日通過初步驗收，于2003年12月20日通過驗收預委會正式驗收。

通過實施IFS系統，三峽電廠已逐步從中受益：

1．生產管理數據和業務流程更加規范

通過實施ePMS項目，三峽電廠的生產管理數據基本上實現了標準化，形成了下列生產管理數據的規范：物資編碼規范、供應商編碼規范、設備編碼規范、設備基礎數據規范、人員編碼規范、組織機構編碼規范、會計科目編碼規范、報表規范、程序開發命名規范等。對三峽電廠同時進行的ISO9000認證起到了很好的促進作用。

通過業務流程分析重組和大量的原型測試（Work Shop），簡化了業務流程，使業務處理和信息傳遞更科學、更實用。通過編寫操作指南，在一定程度上規范了維修程序、維修模式、備品備件管理、前期管理、現場管理等，業務流程得以“固化”，變得更加規范與合理。

2．業務信息和交易事務處理實現了集成化

首先，集成化的應用系統為三峽電廠的生產管理躍上一個新臺階奠定了堅實的基礎。ePMS系統整合了物資、人力、資金、設備、工程建設、安全管理、可靠性管理等，使企業的物流、信息流和資金流三者之間實現了集成與統一。集成保障了信息的共享、信息的透明和信息處理的效率。信息共享，減少了中間環節，減少了重復性錄入工作量，信息的獲取和傳遞變得更加迅速而又準確，企業從管理思路上從過去傳統的職能管理模式下的局部優化逐步過渡到了過程管理下的整體優化。信息的完整性和及時性，消除了傳遞過程中造成的信息失真和信息漏斗現象，減少了管理者信息追蹤的事務性工作量，使其有更多的精力進行思考和創新，同時，也減少了因信息不通暢或不完整造成的決策延誤和效率損失，提高了決策的質量和速度。

其次，統一的信息技術平臺為領導與員工以及員工與員工之間實現實時互動創造了有利條件。通過ePMS系統這個統一的平臺，領導能實時地了解缺陷的修復狀態、員工工作的負荷情況、維修成本信息、應付賬款、資金流狀態、財務狀態等信息，并可以及時審批購物請求，下達隔離許可等等；設備維修部門需要的備品備件和物料能及時地反映到物資部門；物資的可用情況也能實時地被維修部門掌握；采購的備品備件一旦驗收入庫，財務系統立刻就可以反映出應付賬款。

3．生產與經營管理更加科學化

首先，ePMS系統為提高設備維護工作的安全性與可靠性以及延長設備使用壽命提供了可能性。ePMS系統能夠幫助三峽電廠自動產生詳細的工作步驟和維修工作的清場步驟等，在維修工作結束時，系統還可以指導工作人員一步一步恢復隔離措施。維護系統包括安全工作規程和嚴格的安全檢查，從而幫助電廠提高了維修工作的規范化程度，避免出現差錯，提高安全性和可靠性，減少故障引起的財產損失和人員傷亡，減少故障停機引起的經濟損失。由于得到正確的維護，設備的可以使用的壽命更長久，從而減少在購買設備方面的資本支出。

其次，ePMS系統有效地降低長期的維護運營成本。由于ePMS系統的應用，將會有更少的設備故障和緊急修理，更少的緊急性的支出，更低的零件購買成本，更低的庫存持有成本。由于維護部門有了更多的時間進行預防性的維護工