2011年南方電網公司明確了信息化職能戰略和“十二五”規劃的思路和目標，提出了信息化重點工作任務。該局緊緊圍繞“一加強三提高”及“三個轉變、四個提升”的核心思想，信息系統在2010年信息化水平登A級的基礎上持續完善信息系統各項數據指標。生產管理系統按照公司要求完成了不符合數據清理，全年生產系統數據達736533條，同比增長19.43%，11個業務模塊除調度日報外其余合格率均達到99%，人力資源管理系統8項業務模塊指標達99.88%，財務系統7項業務綜合指標達99.21%;營銷系統數據量由2010年369.36GB，提升至489.56GB，數據量累計提升32.5%，各項數據完整率、準確率均達到100%，為全省第一。

        2012年是國資委部署中央企業管理提升活動年，對央企信息化工作明確了在“十二五”末必須達到A級水平。該局將圍繞“管理提升”主題，以信息化戰略、“十二五”規劃落地為主線，堅持不懈地抓好“6+1”工程及信息化各項基礎工作，以貴州電網公司“一個目標，兩個活動，八項重點”為核心開展，實現該局信息化工作考評達到南方電網公司A級水平。一是加強一體化建設和IT管控。按照一體化建設要求，堅決落實網公司一體化關鍵業務權限、事權、橫向協同、業務覆蓋等各方面要求;二是落實信息系統推廣建設。全面推廣應用基建管理信息、協同辦公(新OA)、投資計劃管理、綜合計劃與節能管理、企業信息集成平臺等信息系統，全面提升凱里電網信息化水平;三是全面提升信息系統應用數據質量。要從信息化的角度，數據是信息系統賴以成功的一個主要因素，是企業重要的戰略資源，合理有效地運用信息化手段，使準確的數據幫助企業高效做出正確的決策，提高企業的競爭力;四是提升IT服務。通過IT服務管理系統的實用化應用，提升我局IT服務水平，嚴格按省公司《IT服務管理系統實用化評價細則》要求，自查與完善我局IT服務水平;五是加強信息安全障體系建設。嚴格貫徹執行信息安全保障專項工作方案，加強信息安全等級保護工作，深化完善安全審計與集中管控應用，實現主動的安全防御、實時的安全監控和事后的安全審計目標，全面開展一體化信息安全風險評估，并力爭達到優秀水平;六是加強信息化人才隊伍建設。根據該局目標信息化人才隊伍情況實際，較為薄弱，特別是縣局人員多為兼職人員，要著力打造一支“懂管理、熟業務、精技術”的信息化人才隊伍，一方面要充實隊伍力量，另一方面要通過加強培訓提高隊伍素質。

        2012年是南網公司信息化建設的高速發展期，是機遇，也是挑戰，該局將以持續提高信息化水平，以“管理提升”為目標，落實公司“十二五”信息化規劃在凱里電網落地，抓住機遇，增強使命感和緊迫感，銳意進取，攻堅克難，扎實工作，為凱里電網信息化工作做出新的貢獻。