2011年南方電網(wǎng)公司明確了信息化職能戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃的思路和目標(biāo)，提出了信息化重點工作任務(wù)。該局緊緊圍繞“一加強三提高”及“三個轉(zhuǎn)變、四個提升”的核心思想，信息系統(tǒng)在2010年信息化水平登A級的基礎(chǔ)上持續(xù)完善信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)按照公司要求完成了不符合數(shù)據(jù)清理，全年生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)達(dá)736533條，同比增長19.43%，11個業(yè)務(wù)模塊除調(diào)度日報外其余合格率均達(dá)到99%，人力資源管理系統(tǒng)8項業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)達(dá)99.88%，財務(wù)系統(tǒng)7項業(yè)務(wù)綜合指標(biāo)達(dá)99.21%;營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)量由2010年369.36GB，提升至489.56GB，數(shù)據(jù)量累計提升32.5%，各項數(shù)據(jù)完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)到100%，為全省第一。

        2012年是國資委部署中央企業(yè)管理提升活動年，對央企信息化工作明確了在“十二五”末必須達(dá)到A級水平。該局將圍繞“管理提升”主題，以信息化戰(zhàn)略、“十二五”規(guī)劃落地為主線，堅持不懈地抓好“6+1”工程及信息化各項基礎(chǔ)工作，以貴州電網(wǎng)公司“一個目標(biāo)，兩個活動，八項重點”為核心開展，實現(xiàn)該局信息化工作考評達(dá)到南方電網(wǎng)公司A級水平。一是加強一體化建設(shè)和IT管控。按照一體化建設(shè)要求，堅決落實網(wǎng)公司一體化關(guān)鍵業(yè)務(wù)權(quán)限、事權(quán)、橫向協(xié)同、業(yè)務(wù)覆蓋等各方面要求;二是落實信息系統(tǒng)推廣建設(shè)。全面推廣應(yīng)用基建管理信息、協(xié)同辦公(新OA)、投資計劃管理、綜合計劃與節(jié)能管理、企業(yè)信息集成平臺等信息系統(tǒng)，全面提升凱里電網(wǎng)信息化水平;三是全面提升信息系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)據(jù)質(zhì)量。要從信息化的角度，數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)賴以成功的一個主要因素，是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，合理有效地運用信息化手段，使準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)幫助企業(yè)高效做出正確的決策，提高企業(yè)的競爭力;四是提升IT服務(wù)。通過IT服務(wù)管理系統(tǒng)的實用化應(yīng)用，提升我局IT服務(wù)水平，嚴(yán)格按省公司《IT服務(wù)管理系統(tǒng)實用化評價細(xì)則》要求，自查與完善我局IT服務(wù)水平;五是加強信息安全障體系建設(shè)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行信息安全保障專項工作方案，加強信息安全等級保護工作，深化完善安全審計與集中管控應(yīng)用，實現(xiàn)主動的安全防御、實時的安全監(jiān)控和事后的安全審計目標(biāo)，全面開展一體化信息安全風(fēng)險評估，并力爭達(dá)到優(yōu)秀水平;六是加強信息化人才隊伍建設(shè)。根據(jù)該局目標(biāo)信息化人才隊伍情況實際，較為薄弱，特別是縣局人員多為兼職人員，要著力打造一支“懂管理、熟業(yè)務(wù)、精技術(shù)”的信息化人才隊伍，一方面要充實隊伍力量，另一方面要通過加強培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì)。

        2012年是南網(wǎng)公司信息化建設(shè)的高速發(fā)展期，是機遇，也是挑戰(zhàn)，該局將以持續(xù)提高信息化水平，以“管理提升”為目標(biāo)，落實公司“十二五”信息化規(guī)劃在凱里電網(wǎng)落地，抓住機遇，增強使命感和緊迫感，銳意進(jìn)取，攻堅克難，扎實工作，為凱里電網(wǎng)信息化工作做出新的貢獻(xiàn)。