隨著信息時(shí)代的發(fā)展，電力信息化在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中日益發(fā)揮重要的作用，根據(jù)筆者從事電力信息化建設(shè)的一點(diǎn)體會(huì)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

        第一，堅(jiān)持“從上而下規(guī)劃、從下而上實(shí)施”。整體規(guī)劃要緊密結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，從信息量、靈活性、速度、穩(wěn)定性以及費(fèi)用等多項(xiàng)指標(biāo)綜合考慮，要以應(yīng)用綜合性系統(tǒng)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)流程電子化，達(dá)到人、財(cái)、物的高效利用；實(shí)施時(shí)要從下而上循序漸進(jìn)，充分考慮管理流程變化和工作量大小，按功能模塊分步實(shí)施，確保實(shí)施一個(gè)，成功一個(gè)。

       第二，做好科學(xué)的管理基礎(chǔ)工作。只有在完善的管理規(guī)章制度、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序、科學(xué)的管理方法和完整準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上實(shí)行信息化管理才有可能取得理想效果。為此，要制定科學(xué)的管理流程，使管理職責(zé)范圍程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
 

      第三，加大培訓(xùn)力度。信息化的目的就是通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)提升企業(yè)管理水平。要堅(jiān)持以人為本，要把人才培養(yǎng)作為管理信息化的重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓，采用多種培訓(xùn)方式，大力培養(yǎng)既懂企業(yè)業(yè)務(wù)、又懂信息化的復(fù)合型管理人才。

      第四，重視信息安全。過(guò)去我們過(guò)多地從技術(shù)上考慮安全問(wèn)題，如選用什么防火墻、防病毒軟件等，卻忽視了信息安全維護(hù)管理工作。在采用先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，健全安全管理制度，培養(yǎng)員工信息安全意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，惟其如此，才能保證企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全。