第一部分：

許多廣東省電力用戶拿到了8月份的電費結算單，發現對賬單里沒有“退補電費”這一項了，直購電交易的電費優惠去哪兒了？這個月的電費優惠沒有正常結算嗎？

其實，并非如此。

根據2020年8月27日廣東電力交易中心發布的《關于8月份現貨結算試運行零售結算注意事項的通知》（廣東交易〔2020〕119號），8月份零售結算中各地市供電局首次采用現貨順價模式出具電費結算單，其中不再體現原價差模式下的“直購電費”或“退補電費”等名詞及數據，而用“能量電費”進行替換。

能量電費+輸配電費=目錄電費+價差電費

電費模塊一：（電）能量電費

“能量電費”的相關信息可以登錄https://pm.gd.csg.cn/xhmn網址，并通過點擊“現貨結算模塊→月結算正式結果查詢→正式結果查詢（用戶側）”相關路徑查看電能量電費，可導出新的月度結算單（如下圖1），得到能量電費信息。

圖1.現貨順價結算單查詢路徑

電費模塊二：售電合約價差度電收益

如需查看價差模式下的當月度電優惠，零售用戶可以登錄https://pm.gd.csg.cn網址，并通過點擊“結算管理（新）→零售結算管理→零售結算申報確認”的相關路徑查看當月零售價差電費信息，并根據相關數據對當月電費結算情況進行核對（如圖2所示），這樣就可以得到售電合約價差度電收益信息。

圖2.售電合約價差收益查詢路徑

電費模塊三：目錄電價、輸配電價

最后，用戶可以從所在地供電局推送的電費單中得到解鎖8月份電費奧秘的最后兩塊組件，即目錄電價和輸配電價信息。

而按照以下公式，用戶就可以解鎖8月份電費的秘密，所以：

轉換后（電）能量電費的綜合電價=加權平均目錄電價-輸配電價-售電合約價差度電收益

總電費=（電）能量電費+輸配電費+基本電費+力調電費+基金及附加

總之，用戶電費優惠不變。

第二部分，享能匯評述：

根據《南方（以廣東起步）電力現貨市場2020年8月全月結算試運行實施方案》：全月結算試運行保持零售合同代理關系不變，按照維持零售用戶月度電能量收益不變的原則，將售電公司與所代理用戶的零售價差統一轉換為絕對價格，并據此對售電公司及其代理的用戶進行結算。

對于終端電力用戶來說，本次8月的臨時電費賬單——“價差模式”和“順價模式”轉換中，大家享受的電費優惠不變。

但，往遠看，結算模式的變化究竟和用戶有沒有關系呢？享能匯認為，可以從四個角度去看。

第一個角度，很明顯，看賬單的方式發生變化——“退補電費”明目取消了。

價差模式賬單的市場化電量板塊原由兩部分構成：

（峰量*峰價+平量*平價+谷量*谷價）+退補電費（負數）兩部分構成。

所謂市場化的退補電費，即用戶當月總用電量*零售合同約定的價差，在價差已經約定的前提下，不考慮偏差考核，它只隨著當月用戶總用電量的變化而同比例變化。

廣東省上一次執行現貨結算，是去年10月連續7天試運行，當時用戶收到電費結算單里“ 退補電費=0”。而在本次8月全月結算試運中，這一明目直接取消。

第二個角度，零售側的簽約思維方式發生變化。

取消“退補電費” 明目，取而代之的是——輸配電價費用及（電）能量費用。

零售用戶參與市場交易，到底優惠了多少，體現在價差模式賬單里，就是“退補多少” 。

在市場初期，這樣的電費賬單模式，本質上是做減法。對于用戶來說，確實一目了然，便于理解。

同樣，在這種賬單模式下，零售側的簽約考量大體是這樣的：

用戶覺得，優惠變量就兩個，之一是當月總用電量，是由自己來把控的，那么另一個變量——價差，就看哪個售電公司給我更好的價格。

售電公司覺得，用戶用電量越大、越穩定，則越優質，簽他！

此時，目錄電價的存在，是給零售側雙方簽約做參考依據。

而在“順價模式”賬單里，零售用戶的電費結算單，本質上做的是加法。價格包括（電）能量價格+輸配電價。（力調電費、基金附加等不贅述）

以廣東8月零售市場結算方案為例：電能量價格與加權平均目錄電價是正比例關系。

那么剛才提到的（峰量*峰價+平量*平價+谷量*谷價）就開始發揮作用了。假設參考上方電子賬單，同樣是一個月260040千瓦時有功電量不變，如果用戶把一部分峰時的用電轉到了谷時用，那么加權平均目錄電價則下降，電能量價格隨之下降。（這段暫不考慮現貨實際分時價格）。

此時用戶控制的變量有兩個，不再只是總量，更重要的是每日分時用電量的變化，即不同的用電曲線。如果未來長期以現貨模式下的順價電費賬單為結算依據，那么，用戶一旦調整用電習慣，價格則隨之調整。

對于售電公司來說，不僅是被用戶挑，也是可以挑用戶的——你到底是不是優質用戶，可不一定是總量說了算。

第三個角度，售電公司與零售用戶的本質關系發生變化。

在“價差賬單”模式下，用戶和售電公司沒那么的親密：

比如，有的生產型企業，電力工程部門的負責同事，工廠新采購了生產機器，當天用能情況發生巨大變化這些信息，不一定會及時告訴售電公司。反正和乙方簽了固定價差、包了偏差考核，沒關系。

而采用“順價模式”電費賬單的話，如前文所說，用戶側的變量有兩個，一個是總用電量，另一個是分時段用電情況（第三個是用戶所在位置）。這三點的變化都會帶來電能量價格的變化。

最顯著的是，用電習慣影響電力價格變化，電力價格變化有可能反過來指導用電習慣。

僅從電能量角度看，售電公司的利潤，本質上是零售市場的收益減去批發市場的成本。一旦進入更長周期的連續現貨結算，用戶的用電習慣，將直接影響零售合同怎么設計。

變化的生產關系和波動的電力價格，將相互影響，影響售電公司和用戶彼此的收益和簽約方式，從這個角度看，售電公司不再只是一個包價差和包偏差的乙方，更確切說，需要加強溝通和黏性的合作伙伴。

第四個角度，電費結算方式是電力市場改革的最后一公里

我們都說，“無現貨不市場”，因為現貨反應電力的兩大商品屬性——時間價值和空間價值。但從設計上來看，現貨是批發側“玩”的，零售用戶只要跟著售電公司就行了，不用關心現貨。

但如果批發市場和零售市場各玩各的，則扭曲了售電公司存在的價值。參考我們早前的文章從結算方式看發售電企業如何適應現貨、零售電價、銷售電價、保底電價，用戶選哪一個？不難看出，電力市場的發用兩側理應有極強的相互響應能力。

電費結算方式的變化，看似只是明目的增減，方程的變化，如果用戶明確知道，電力的價格究竟是什么和什么，究竟是怎么變化的，那么電力價格的商品屬性則更加明顯。

零售側從價差賬單到順價賬單，實則加強了批發側和零售側的連接關系；而零售賬單結算方式的變化——從做減法變成做加法，目錄電價作用的變化，輸配電價的凸顯，都體現了利益的再分配，可以視為近幾年電力改革的縮影。