區域性銀行信息化建設

2014-08-04 22:25:46 賽迪網　點擊量：評論 (0)

2010年中國國際金融(銀行)技術暨設備展覽會于2010年9月9日在北京展覽館召開。本次金融展以融合創新，穩健運營為主題，更好地利用現有資源和優勢，發揮信息技術在金融領域以及對經濟發展的巨大推動作用。在10日上

使有心可能也無力進行。所以說基于這一點，從山東的角度來說，也是在各個銀行在充分探討、論述的基礎上達成了一個建立共享服務中心的模式，這種共享服務中心模式不光是基礎設施、系統平臺，甚至是應用軟件，也實現共享模式。

第二個，共享什么事情？現在有很多的外包，包括很多基礎設施、系統平臺已經實現了共享，但是應用系統的共享可能在我們國家應該來說最早有一個先例，就是銀聯數據在整個貸記卡服務外包中，這個真正在貸記卡業務中共享的模式，其他還沒有一種共享的模式，要建立共享模式就必須首先搞清楚我們需要共享哪些內容？基礎設施需不需要共享？技術平臺需不需要？最高就是應用系統需不需要共享？

建立共享中心的作用是要克服單體銀行在信息化建設中遇到的問題，通過共享中心來實現資源的有效配置，包括人力資源、技術資源和整個資金，通過這種整合起來，可以實現各個行以低成本的投入獲得一個高水平的系統。通過這種共享中心，可以在技術和業務等多個層面高質量高效服務于各家區域性銀行，這是資源整合的效果。

第二，統一IT平臺的建設，大家把一些區域性銀行的投入集中起來，我們可以更好地建設一套高水平的系統，而且通過一支專業化的隊伍，能夠為系統的升級完善提供持續性的IT服務，這點也是共享中心非常重要的工作。

第三，如何安全穩定運營系統？隨著信息的共享、系統的共享，伴隨著也是風險。最高層次的作用，這種共享方式不僅局限于IT平臺的建設，將來有了這種IT共享的基礎，將來為區域性銀行業務發展提供支撐，最終我們所做的一切信息化建設最終都是為業務服務的，最終能否為各個區域性銀行業務的持續性發展進行服務，這一點是非常關鍵。我們雖然是干技術出身的，技術只有落到業務上，技術才有它的價值。再先進的技術如果落不到業務上，對銀行的作用是比較小的。

共享中心主要有三個目標。

第一個，通過以低成本來建設一套高水平的IT平臺，使得服務于的區域性銀行能夠保持持續性的競爭優勢。能夠來支持我們銀行瞬息萬變業務發展的需要，讓這些銀行的業務能夠良好地運營，讓銀行滿意，這是第一個方面。

第二，安全穩定的運行。

第三，最大限度削減成本。就是以有限的投入，我們如何達到股份制銀行、國有銀行IT系統建設的水平，這點也是我們大家需要思考的問題。

共享中心面臨的問題包括，如何解決技術發展滯后的問題，設備無序擴張的問題，業務結構相對單一的問題，我們的數