售電公司盈利模式
大云網(wǎng)訊:新電改正在如火如荼進(jìn)行,萬(wàn)億級(jí)電力大市場(chǎng)正逐步有序放開(kāi),售電公司作為電力市場(chǎng)化的新生主體正面臨前所未有的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。可是,時(shí)至今日,售電市場(chǎng)并不樂(lè)觀。售電公司如何在市場(chǎng)交易中站穩(wěn)腳跟乃至發(fā)展壯大依舊是大家普遍關(guān)注的問(wèn)題。售電公司的盈利模式都有哪幾種?如何結(jié)合自身特點(diǎn)選擇適合自己的盈利模式呢?我們不妨分析思考一下。
目前而言,售電公司的盈利模式有賺取差價(jià)和“售電+”兩大類(lèi)。
一、賺取差價(jià)
簡(jiǎn)而言之,就是低買(mǎi)高賣(mài)。售電公司憑借自身專(zhuān)業(yè)性及更強(qiáng)的市場(chǎng)把握能力等,為不愿意或者沒(méi)有能力在市場(chǎng)中與發(fā)電公司進(jìn)行電力交易的用戶(hù)提供電能服務(wù)。低買(mǎi)高賣(mài)電量,從中賺取差價(jià)。
價(jià)差售電是售電的基本盈利模式。“固定價(jià)差”、“利潤(rùn)共享”、“保底+提成”、“電價(jià)套餐”等模式本質(zhì)上都是價(jià)差售電。目前國(guó)內(nèi)售電公司還普遍處于這種模式階段。其盈利能力主要依賴(lài)于最大化電價(jià)收益、最小化購(gòu)電成本,規(guī)模化用戶(hù)電量、以及準(zhǔn)確的負(fù)荷預(yù)測(cè)等。
總體講,價(jià)差售電技術(shù)門(mén)檻比較低,無(wú)法形成獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在售電市場(chǎng)愈加激烈、價(jià)差空間透明化的今天,易同質(zhì)化,這種盈利模式會(huì)越來(lái)越難,難以持續(xù)。
二、“售電+”模式
從國(guó)外售電側(cè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)看,能夠存活下來(lái)的往往是通過(guò)拓展盈利模式、在運(yùn)營(yíng)策略上與其他售電公司拉開(kāi)差距的售電公司。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,國(guó)內(nèi)也一樣。售電公司要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,除持續(xù)為用戶(hù)爭(zhēng)取有競(jìng)爭(zhēng)力的電價(jià)空間外,售電公司更應(yīng)積極拓展“售電+”:
1)合理投資增量配網(wǎng),增加過(guò)網(wǎng)收益;
2)以合作方式或直接開(kāi)展增值服務(wù),參與電能質(zhì)量、需求側(cè)管理、儲(chǔ)能、用電咨詢(xún)、代運(yùn)代維、合同能源管理、綜合節(jié)能、儲(chǔ)能、微電網(wǎng)、電力金融、能源互聯(lián)等市場(chǎng),創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新盈利模式。
通過(guò)“售電+”一方面拓展自己的盈利空間,另一方面為代理的用戶(hù)提供更有針對(duì)性的服務(wù)、及時(shí)響應(yīng)用戶(hù)需求,從而增強(qiáng)用戶(hù)粘性,不斷鞏固和擴(kuò)大自身用戶(hù)規(guī)模,進(jìn)而擴(kuò)大電力市場(chǎng)市場(chǎng)份額,以保證售電公司的可持續(xù)發(fā)展。
總之,無(wú)論哪種模式,售電公司想要賺到錢(qián),都必須具備如下三種能力,至少其中之一。一是實(shí)力(如有電廠背景、或有電網(wǎng)資產(chǎn)、或有電量規(guī)模、或有資本優(yōu)勢(shì)),二是專(zhuān)業(yè)(電力市場(chǎng)化交易、電力技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)、金融服務(wù)、信息化服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等),三是基于實(shí)力和專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)。
對(duì)于具備實(shí)力的售電公司,賺取差價(jià)或電力金融服務(wù)具備天然的優(yōu)勢(shì),可以充分發(fā)揮和利用;至于“售電+”,特別針對(duì)獨(dú)立型售電公司,則應(yīng)量體裁衣,選擇適合自己“售電+”的服務(wù)模式,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)不斷盈利的目的。
(大云網(wǎng)售電商學(xué)院:肖衡)
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責(zé)任編輯:滄海一笑
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