全國已公示售電公司盤點(diǎn):從增長趨勢看2018年售電市場 跨省交易成新亮點(diǎn)
售電側(cè)放開可能成為本輪改革的最大紅利,伴隨著電改的全速推進(jìn),傳統(tǒng)電力市場在被顛覆的同時(shí),售電端萬億元級(jí)別市場也被開啟,業(yè)界普遍認(rèn)為
售電側(cè)放開可能成為本輪改革的最大紅利,伴隨著電改的全速推進(jìn),傳統(tǒng)電力市場在被顛覆的同時(shí),售電端萬億元級(jí)別市場也被開啟,業(yè)界普遍認(rèn)為,售電側(cè)市場開放后的總收入是萬億級(jí)別,而凈利潤將是千億級(jí)別,市場空間極大。于是,各類企業(yè)與資本紛紛布局售電市場,爭相分食“電改紅利”。
作為伴隨電力體制改革衍生而來的新事物——售電公司,在2年多的時(shí)間,也出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。從2015年深圳注冊成立了第一家售電公司,到2016年的469家售電公司,再到2017年底的3044家,直至2018年3月底的3342家,全國新增售電公司速度之快令人咂舌。
茲定于2018年5月9日-5月11日在北京舉辦“售電實(shí)務(wù)(第六期)之打造核心盈利能力研討”。會(huì)議期間將帶領(lǐng)企業(yè)一起對(duì)售電公司經(jīng)營與盈利模式解析、售電側(cè)改革背景下的電力需求側(cè)管理和電量預(yù)測、分布式發(fā)電市場化交易帶來的新商機(jī)、電改背景下增量配網(wǎng)和微電網(wǎng)的商業(yè)模式、如何備戰(zhàn)電力現(xiàn)貨市場等方面進(jìn)行廣泛深入的探討,由專業(yè)從業(yè)人員給予幫助指導(dǎo),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)解決實(shí)際問題?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
售電實(shí)務(wù)(第六期)之打造核心盈利能力研討會(huì)議安排
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:2018年5月9日至5月11日(上午9:00-下午5:00,會(huì)議)
地點(diǎn):北京
二、會(huì)議組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:中關(guān)村華電能源電力產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
北極星電力網(wǎng)
中國電力云平臺(tái)
支持單位:華北電力大學(xué)國家大學(xué)科技園
三、研討專題
(一)售電公司經(jīng)營與盈利模式解析
1、成本核算及交易結(jié)算
2、偏差考核風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
3、盈利模式分析與創(chuàng)新
(二) 售電側(cè)改革背景下的電力需求側(cè)管理和電量預(yù)測
1、電力需求側(cè)管理在電力市場中的應(yīng)用
2、用戶電量預(yù)測的方法及應(yīng)用價(jià)值
3、售電公司如何通過需求側(cè)管理和電量預(yù)測贏得用戶
(三) 分布式發(fā)電市場化交易帶來的新商機(jī)
1、分布式發(fā)電市場化交易三種模式解析
2、售電公司如何參與分布式發(fā)電市場化交易
(四) 電改背景下增量配網(wǎng)和微電網(wǎng)的商業(yè)模式
1、國內(nèi)增量配網(wǎng)試點(diǎn)、微電網(wǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
2、增量配網(wǎng)和微電網(wǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)、技術(shù)路徑與商業(yè)模式
3、售電公司如何參與增量配網(wǎng)和微電網(wǎng)的建設(shè)與經(jīng)營
(五) 如何備戰(zhàn)電力現(xiàn)貨市場
1、電力現(xiàn)貨市場介紹和開展的必要性
2、現(xiàn)貨市場對(duì)售電主體的影響
3、如何從容應(yīng)對(duì)電力現(xiàn)貨市場
4、現(xiàn)階段如何苦練基本功
四、費(fèi)用及其他
(1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):?2800元/人(含會(huì)議費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)),住宿費(fèi)及交通費(fèi)自理。4000元/人(含會(huì)議費(fèi)、資料費(fèi)、早餐及午餐費(fèi)及標(biāo)間住宿費(fèi))
(2)報(bào)名表:填好相關(guān)信息之后郵件(chenchen@bjxmail.com或者qibingjie@bjxmail.com)給我們。
(3)為保證良好的會(huì)議秩序及溝通、交流效果,本次會(huì)議將限制人數(shù),請及時(shí)辦理報(bào)名手續(xù)。尤其是需要住宿的企業(yè)或者個(gè)人。我們將按照報(bào)名先后順序安排客房,滿員為止。
五、聯(lián)系方式
您有任何的問題或建議,都可以用以下方式聯(lián)系我們:
聯(lián)系人:陳老師
手機(jī)/微信:13693626116 QQ:1831213786 郵箱:chenchen@bjxmail.com
聯(lián)系人:齊老師
手機(jī)/微信:18910816293 QQ:2856059605 郵箱:qibingjie@bjxmail.com
綜觀2018年的售電市場,雖然出現(xiàn)了些許平淡,但新公示的售電公司依然保持持續(xù)增長。從一季度新公示的售電公司來看,各省市電力交易中心新公示的有419家售電公司,由北京電力交易中心推送到全國各地的售電公司有233家,此外業(yè)務(wù)范圍變更的公示也成為了2018年開年的另一特點(diǎn),有96家之多(注:以上數(shù)據(jù)暫不考慮在多省份公示的重復(fù)售電公司)。
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1月份新公示的售電公司共有351家,其中新公示本地售電公司245家,北京電力交易中心推送44家,變更公示的有62家。
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2月份因?yàn)槭切≡?,加之?jié)假日較多,公示數(shù)量照1月份有所減少,只有266家,其中新公示112家,然而由北京電力交易中心推送的售電公司卻多達(dá)142家。
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3月份公示情況繼續(xù)收窄,新公示的售電公司只有171家,由北京推送的售電公司占到72家。
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這也說明,如今更多的售電公司選擇將眼光放長遠(yuǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展也不僅局限于某一地,跨省區(qū)交易也將成為一大趨勢。如中國石油集團(tuán)電能有限公司自2017年4月啟動(dòng)中國石油統(tǒng)一購售電平臺(tái)以來,已在遼寧、新疆等11個(gè)省份布局了售電公司。售電市場的萬億大蛋糕也吸引了各行各業(yè)精兵紛紛跨界來做售電,其中不乏很多上市公司的身影,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),科陸電子、比亞迪、孚日股份、四方股份、瑞茂通、仙壇股份、積成電子等上市公司積極運(yùn)用社會(huì)資本投資成立售電公司;而內(nèi)蒙華電、桂東電力、粵電力、廣州發(fā)展、申能股份、漳澤電力等發(fā)電公司也都相繼成立了自己的售電公司。
截至2018年3月31日,全國已公示售電公司數(shù)量增至3410家(注:考慮到在多個(gè)省份注冊公示的售電公司,重復(fù)數(shù)據(jù)只計(jì)算1次),對(duì)比北極星售電網(wǎng)2017年12月統(tǒng)計(jì)的售電公司數(shù)據(jù),短短3個(gè)半月時(shí)間,售電公司增加了348家,分布于25個(gè)省市。售電公司前3名的排位,依然沒有變化,山東以410家處于領(lǐng)跑狀態(tài),廣東373家位列第二,北京以329家位居第三。此外,售電市場增添福建、湖北新成員,福建有55家售電公司加入,湖北有68家售電公司加入。
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從近年來的全社會(huì)用電量數(shù)據(jù)來看,2015年,全國全社會(huì)用電量5.55萬億千瓦時(shí),2016年為5.91萬億千瓦時(shí),2017年達(dá)到6.3萬億千瓦時(shí),據(jù)測算,2018年全社會(huì)用電量將增長5.5%左右。預(yù)計(jì)2020年、2035年和2050年全國全社會(huì)用電量將分別達(dá)到7.5萬億、11.3萬億、13.6萬億千瓦時(shí),人均用電量分別達(dá)到5300、7800、9700千瓦時(shí)。隨著用電需求的增長,為售電公司延展了更為廣闊的業(yè)務(wù)市場。
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2018年,電力交易市場化依然是電力改革的重頭戲。從北京電力交易中心發(fā)布的市場化交易規(guī)模數(shù)據(jù)來看,一季度電力交易規(guī)模達(dá)到1303.2億千瓦時(shí),有15個(gè)省份的售電公司參與電力直接交易。1月交易規(guī)模113.4億千瓦時(shí),組織東北送山東、山西低谷送湖北抽蓄、甘肅送重慶發(fā)電權(quán)、陜西送重慶等市場化交易12.6億千瓦時(shí);2月交易規(guī)模969.5億千瓦時(shí),開展2018年浙江省間及省內(nèi)發(fā)電企業(yè)集中競價(jià)交易,交易規(guī)模914.6億千瓦時(shí);3月交易規(guī)模220.3億千瓦時(shí),組織銀東直流西北送山東、京津唐地區(qū)等電力直接交易118.9億千瓦時(shí)。
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前不久,廣東售電公司2月份的大范圍大幅度虧損事件,讓很多人擔(dān)心憂慮,售電市場還能做嗎?其實(shí),售電公司的利潤率跟其他行業(yè)并沒有很大差別,售電公司想要做好,獲得比較高的利潤率就要想辦法壓低運(yùn)營成本,同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控。電是很難有差異化的商品,每一家售電公司都應(yīng)該考慮進(jìn)入哪一塊售電市場,采用什么樣的策略來保證自身的獨(dú)特性和公司的服務(wù)性。
不管是已開展業(yè)務(wù)的售電公司還是等待開展、進(jìn)入市場的售電公司,都需要充分認(rèn)識(shí)到售電市場并不是一個(gè)簡單的中介業(yè)務(wù),除了具備相當(dāng)?shù)馁Y源,還需要足夠的人才,對(duì)合同進(jìn)行管理,控制好偏差,盡可能降低偏差考核帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

責(zé)任編輯:lixin
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