廣東今年2-11月售電公司獲利10.76億元的背后透露了什么？

2017-12-27 11:51:49 來源:晶見作者:晶見工作室　點擊量：評論 (0)

廣東省2017年的電力市場化交易已經結束將近一個月，2017年12月份的履約期也將結束。12月20日，廣東電力交易中心發布了11月份的電力市場的結算通告。提煉了2017年2-11月十個月的電力市場的結算情況，主要數據如下

廣東省2017年的電力市場化交易已經結束將近一個月，2017年12月份的履約期也將結束。12月20日，廣東電力交易中心發布了11月份的電力市場的結算通告。

提煉了2017年2-11月十個月的電力市場的結算情況，主要數據如下：

供給側方面：電廠一共降電費65.16億元，平均降幅為-67.29厘/千瓦時，其中長協降44.32億元，競價降20.51億元;總的偏差考核費用為0.66億元(不含3月考核費用)。

需求側方面：售電公司獲利10.76億元(已經扣除偏差考核費用)，價差獲利的情況大約為11.11厘/千瓦時。需求側總的偏差考核費用為3.69億元，在不考慮扣除偏差考核費用的情況下，售電公司的獲利14.36億元，價差獲利的情況大約為14.83厘/千瓦時。

也就是說，用戶獲利50.66億元，電價降幅約為-52.31厘——電改最大的贏家并不是售電公司，是電力用戶。

售電公司：作為鯰魚，我盡力了

上周五，晶見發布了2018年廣東長協市場均價的結果(戳鏈接閱讀)：成交量為998億千瓦時，平均降幅7分6，后臺的評論就炸了，大家紛紛留言：“廣東的售電公司命真好。”

發出這般感言的一般是廣東以外的參與了電力市場直接交易的售電公司，目前，其他省的降幅和廣東的降幅比起來簡直是“不值一提”。例如，湖南的直接交易動輒以幾厘價差收場，今日(12月26日)剛剛結束的江蘇首次售電公司參與的月度競價降幅為1.6分，而幾天前的2018年長協則以2.043分的降幅成交了1429億千瓦時電量。

晶見對于這個論斷是不同意的，真正受益的主體是售電公司代理的電力用戶。

去年底，晶見在請教廣東市場監管相關人員的時候就對一句話印象深刻：廣東的電改紅利已經傳導到了實體經濟。今年這樣的趨勢更為明顯：根據結算報告，80%的價差為電力用戶所有。

并且，用戶到手的是實打實的降低成本;而售電公司到手的收益是其主營業務、是其安身立命的根本。在不到20%的價差收益中，售電公司刨去巨額的資產證明成本(用以取得相應電量代理資質)、人員隊伍組建(不乏電網公司和國企、高校招募的電力專業人才)、專業的平臺系統(用于用戶維護、能效分析和未來的現貨市場準備)等，再加上涉及的一些基礎的增值服務，其實真正到手的利潤很有限。

2018年年度雙邊協商期間出現的批零倒掛現象，雖然是市場博弈的正常情況，卻也實實在在造成了不少售電公司上來“先虧為敬”的局面。不少人發現，不少售電公司正在“把第一年掙來的錢賠了進去。”

雖然說市場的競爭會造成優勝劣汰，改革初期的“洗牌”也是為了電力市場的規范和長遠發展，但晶見認為，用戶們應該好好珍惜售電公司存在的土壤，不可以“又想馬兒跑，又想馬兒不吃草。”

為何?因為售電公司的存在幫助電力用戶爭取到了更大的利益，而一味地追求將售電公司最后一分錢賺走、造成售電側寡頭局面，對電力用戶只有百害而無一利。

我們拿一組數字做比較：在沒有售電公司參與的的2014年、2015年和2016年，廣東直購電全年平均降幅為0.618分、0.728分和3.361分。而售電公司進入電力市場后參與的廣東2017年和2018年年度雙邊協商降幅分別為6.45分和7.66分。

雖然說，降幅的大幅增加和第二次電力體制改革的其他方面有關，但引入社會資本的售電側改革和售電公司的存在確實通過自身技術和市場競爭等因素，幫終端電力用戶最大程度爭取到了改革紅利。

而在未來，售電公司也將承擔更多角色：節能服務、電力金融、甚至將逐步代理可再生能源等綜合能源服務，晶見認為，市場“無形的手”將繼續發揮其作用，而電力用戶也需尊重售電公司本身的運營成本和發展規律。

按照慣例，下面是需求側與供給側結算的具體數據分析：

(一)需求側分析