“貼心”才是能源互聯網的粘性所在

2017-12-05 09:41:37 綜合能源觀察　點擊量：評論 (0)

黑夜給我了一雙黑色的眼睛，我卻用它尋找光明。夜很深，周邊靜靜的，忙活了一天，終于可以靜下來了，理一理思緒，想一想近期媒體關注爆款的焦點，有幾點想法：1 能源距離互聯網還有剩下的一百米，走過這一百米就

黑夜給我了一雙黑色的眼睛，我卻用它尋找光明。夜很深，周邊靜靜的，忙活了一天，終于可以靜下來了，理一理思緒，想一想近期媒體關注“爆款”的焦點，有幾點想法：

1.能源距離互聯網還有剩下的一百米，走過這一百米就是能源互聯網，就是春天，那么能源互聯網到底有什么內在動力追逐，能讓發展順著既有軌跡行進呢?

2.既有軌跡可能是占比用電量超過70%的工商業大客戶，想降低用電成本，大力開展供給側改革，增供擴銷，提高產品競爭力，形成新的利潤增長點。

3.如何降低用電成本，對于工商業大客戶來講，確實是被吸引的一個重要因素，但因用電的邊際成本，降價空間不是無邊界的，眾多售電公司參與，爭奪售電蛋糕，目前通過廣東等省電力交易，已顯現出售電公司靠代理購售差價為主營收入，獲利空間甚小，市場越來越難拿，大客戶越來越刁鉆，采用“關系”來維系越來越不能持續。

4.那如果代理購售電差價不能持續，則差價必然不是電改的深層次目的。試考慮，依據中發9號文件：期望通過改革，建立健全電力行業市場體制，努力降低電力成本、實現供應多元化，提高能源利用效率。

5.如果是還原“電力”商品屬性，以市場方式流動，則必須有一只看不見的手引導。那人民必須是心甘情愿的，就是發自心底的期望，通過電力改革，個人和家庭非但沒有受到絲毫影響，而且在沒有增加用電成本的前提下，用電更安全、用電更貼心。

6.對，“用電貼心”這個詞很舒服，讓我這時想到，十九大報告里提出的現在主要矛盾，人民對美好生活的向往與發展不充分之間的矛盾。那如何“用電貼心”呢，是不是用電貼心了，售電公司的利潤就能夠上去呢?

7.大多售電公司一直在積極跟進提高售電交易額度，在積極布局項目試點范圍。綜合能源觀察堅信，在這一點上，幾乎所有售電公司都無法與國家電網公司、南方電網公司等電網企業相抗衡，國家電網公司等正在積極調整轉型，調集火力向園區、大工業客戶、大型建筑物等開炮，他們有充足資金、精英人才儲備等優勢，自上而下整合集團資源，主業、輔業、產業、科研、裝備等支撐。但國網公司、南網公司等電網企業會必然贏得這場改革嗎?

8.可能不一定，電網企業在開展除電以外的能源時，面對氣、熱、水等資源，依舊困難重重，沒有專業優勢，沒有現成經驗可依，甚至沒有市場化機制應對等，其實，它們與眾多公司在某些點位上是同一起跑線的。隨著互聯網+技術的深化應用，大規模光伏、風電等新能源并網，隨著比例調增到用電負荷30%，必然某些地區當地無法消納，必須外送。試想，假如電力交易市場足夠繁榮，末端電力交易份額增大，多種用電套餐備選，電網企業以“保障供電安全”為首要的輸電網地位必然下降，因為像綜合能源觀察一樣的老百姓，也許并不特別關注供電可靠性了，而是關注的個人利益，個人的舒適性。

9.最后，感覺有些可怕，電網企業若沒有持續多樣化的資源保障，也許等到售電末端電力交易足夠靈活時，自身“重資產、重運營”模式已無力緊跟時代步伐了。恰恰相反，一些“靈活”的售電公司，采用數據分析、手機電力app等方式，逐步整合電動車、儲能、分布式能源并網等，讓工商業大用戶切實降低用電成本，提高用電品質與服務，也許“貼心”才是能源互聯網的粘性所在。

驀然發現，讓人們的生活更美好，讓我們周邊的親人和朋友用電更舒適，應是綜合能源觀察內心深處的真實追求，更是綜合能源觀察存在的“價值所在”。

原標題:“貼心”才是能源互聯網的粘性所在