編者按:國網，無疑是業內高山仰止的存在。其一舉一動，對行業的影響即便不是革命性的，至少也是震撼性的。這一回，國網的綜合能源服務又將帶來什么影響呢？請聽周總大膽辛辣的評論。

       國家電網作為電老板，掐住了兩頭由來久也。由于發改委和能源局銳意改革、時機準、力度大，基本上電網已經被扶上了改革的電車，不為將來籌劃下不可。

細細說來，國家電網在完成了過去30年的經濟支撐作用后，為未來的布局就是超高壓輸綠電和全球能源互聯網。由于為了滿足十二五節能和需求側響應成立的各省級節能服務公司的成績基本上是0，現在想做些補救，說實在的很難。

（一）綜合能源服務到底干啥不明確

綜合能源服務是我國發明的，簡單來說就是啥都干，也啥都不干。從能源供應到能源服務最大的區別是業務去能源化。好比你去飯店吃飯，你想吃的是米飯，至于這個米飯是電飯煲做的，還是蒸出來的，還是柴火燒出來的，還是從人家那兒買的不重要，因為你要的是口感好、價格實惠米飯。這個就需要重新審視用戶的業務流程，沒有需要專業化的能力和技能不行。想在龐大的國家電網省級公司改個名字換個抬頭就想干，不現實。

（二）省級節能服務公司沒有技術儲備和實力

順著第一點的思路，我們可以說這是個技術性極強的活。再舉個例子，比如供暖以前叫做烤火。因為人的需求是暖和，就是周圍的空氣溫度保持在18.3度以上，實現這個的做法首先是多穿衣服，其次提供暖氣，提供暖氣的方法有無數種，種種都和能源的消耗有關。但是還有種去能源化的被動式房屋，通過加強保溫隔熱系統的設計，實現被動式采暖。這個在德國以及落基山研究所等都有大量理論和實踐研究，簡單來說就是中國的窯洞，冬暖夏涼。這個需要技高超的設計和施工技巧，省級公司一時半會做不到。

    江蘇省公司成立的節能服務公司據我所知幾乎沒干過啥事，其他地方的服務意識還要弱吧。

（三）經濟發展下行壓力大，綜合能源服務對象那難說服

目前的經濟特點是社會投資動力減弱，大家看短期。對于快速變化的消費電子用戶來說，商業周期很短，所以搞的都是短平快的活。這樣的北服務對象很挑剔，也不僅僅局限于消費電子行業，其他行業也都差不多?？赡艿氖峭赓Y行業，這個恐怕也不是省級節能服務公司很善于打交道的對象。

（四）國網可能要大舉并購

     綜合分析下來，國網以及省級綜合能源服務公司會在市場上并購公司和技術，或者至少和有技術實力的社會化公司開展合作的可能性很大，說不定會大力推動這個節能服務和綜合能源服務的市場化進程。

（五）電網有數據沒動力、沒工具

    電網公司理應積累了無數數據，如果還在的話倒是可以盤活，至于和能源安全的矛盾如何解決，還靠運氣。

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