《說粵全傳》:規(guī)則細(xì)節(jié)出魔鬼
定場(chǎng)詩(shī):規(guī)則一瞥意氣豪,焉知權(quán)益似冰消。字字珠璣內(nèi)有利,細(xì)節(jié)未悉天不饒。上回書說到擁有發(fā)電資產(chǎn)的售電公司具有天賦優(yōu)勢(shì),理應(yīng)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也一再證明了這一點(diǎn)。獨(dú)立售電公司應(yīng)采用差異化競(jìng)
定場(chǎng)詩(shī):
規(guī)則一瞥意氣豪,
焉知權(quán)益似冰消。
字字珠璣內(nèi)有利,
細(xì)節(jié)未悉天不饒。
上回書說到擁有發(fā)電資產(chǎn)的售電公司具有天賦優(yōu)勢(shì),理應(yīng)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也一再證明了這一點(diǎn)。獨(dú)立售電公司應(yīng)采用差異化競(jìng)爭(zhēng),從容面對(duì)自身劣勢(shì)、優(yōu)勢(shì)。
書接上回,年關(guān)將近,南粵大地一年一度的長(zhǎng)協(xié)交易又開始了。電刀小組在前述章回已經(jīng)隱約點(diǎn)過,在目前供需形勢(shì)未發(fā)生根本改變的大背景下,每年月度的平均價(jià)格就會(huì)成為次年度長(zhǎng)協(xié)的降幅基準(zhǔn)線。果不其然,今年南粵的長(zhǎng)協(xié)大戰(zhàn)就是以7分為起點(diǎn)燃起戰(zhàn)火。各路英雄吐槽不斷,獨(dú)立售電公司認(rèn)為受到掣肘,發(fā)電企業(yè)認(rèn)為獨(dú)立售電公司在沒有拿到可靠供應(yīng)就對(duì)外直接殺價(jià),用戶一臉冷笑-“此山是我開、此樹是我栽、肥肉留下來!”。列位看官也是跟著著急,計(jì)算發(fā)電成本者有之,闡述惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)危害者有之。電刀不談利益主體的博弈,不談獨(dú)立售電公司的策略,因?yàn)檫@都會(huì)加速市場(chǎng)交易的出清效率,讓價(jià)格盡快逼近雙方一致的范疇,電刀作為白衣秀士,還是想超脫的談?wù)剻C(jī)制和規(guī)則細(xì)節(jié)(此處應(yīng)當(dāng)有掌聲)。
眼前市場(chǎng)主體囧境實(shí)際上從規(guī)則和方案看有三個(gè)方面的問題可以改進(jìn):
一是長(zhǎng)協(xié)為何一年只能搞一次?按照本輪改革對(duì)于電力中長(zhǎng)期交易的定義,24小時(shí)以上的交易即為電力中長(zhǎng)期交易,這也與國(guó)際成熟電力市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)基本一致。那么問題就來了,為什么長(zhǎng)協(xié)要在一年這么長(zhǎng)時(shí)間的維度上搞呢?電刀轉(zhuǎn)念想到,可能是廣東原來的年度計(jì)劃是訂一次(具體月度計(jì)劃一月一分),那么長(zhǎng)協(xié)交易為了代替原來的年度計(jì)劃,月度競(jìng)價(jià)就有點(diǎn)代替原來月度計(jì)劃調(diào)整的意思。實(shí)際上發(fā)用雙方(發(fā)售雙方觀點(diǎn)分歧本質(zhì)來自于發(fā)用之間)年度長(zhǎng)協(xié)價(jià)格爭(zhēng)議來自于雙方對(duì)燃料市場(chǎng)的判斷分歧很大,然而燃料市場(chǎng)通常用年度這個(gè)維度是無法得出大家一致的結(jié)論的。據(jù)電刀向有關(guān)專家請(qǐng)教,國(guó)內(nèi)某知名高校研究組統(tǒng)計(jì)與國(guó)內(nèi)合同性質(zhì)最相似(均為實(shí)物合同)的英國(guó)年度合同僅占57.6%;澳洲知名專家介紹其原服務(wù)公司簽訂差價(jià)合約以18個(gè)月為周期,用6個(gè)月簽訂至期望的50%,12個(gè)月才簽訂至期望的100%(但并不一定覆蓋其全部生產(chǎn)計(jì)劃),也就是說電力中長(zhǎng)期合同簽訂是個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)行為,并且交易頻度是非常之高的。那么,顯然廣東一年只簽一次的雙邊長(zhǎng)協(xié)是不合適的,發(fā)售矛盾會(huì)短時(shí)間硬著陸,要么獨(dú)立售電投機(jī)成功,發(fā)電企業(yè)大虧;要么發(fā)電企業(yè)扛住壓力,賭獨(dú)立售電公司大量出局,但無論如何這兩種結(jié)果大概率出現(xiàn)會(huì)對(duì)市場(chǎng)的健康發(fā)展造成短期影響。調(diào)整的方法很簡(jiǎn)單-增加長(zhǎng)協(xié)交易頻次,例如,現(xiàn)在可簽明年全年,1月競(jìng)價(jià)前可簽后11個(gè)月,2月競(jìng)價(jià)前可簽10個(gè)月……,麻煩交易調(diào)度的兄弟們辛苦一點(diǎn)點(diǎn)(此處電刀先賦掌聲)。
二是2018年長(zhǎng)協(xié)的供需比確定的合適嗎?2018年廣東長(zhǎng)協(xié)的供需比確定為1.1:1。2012年以后,國(guó)內(nèi)各界均有共識(shí),發(fā)電能力進(jìn)入了寬松狀態(tài),所以市場(chǎng)主體也沒有去細(xì)想這個(gè)供需比有什么問題。凡事細(xì)思極恐,細(xì)節(jié)通常出現(xiàn)魔鬼,電刀翻閱了2012-2017年廣東的供應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)每年7-9月這三個(gè)月,廣東每日負(fù)荷高峰處在緊平衡狀態(tài)。何解?廣東省在7-9月是一個(gè)供應(yīng)緊張的狀態(tài),每年廣東省運(yùn)行部門都制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案也佐證了廣東局部時(shí)段供應(yīng)并不寬松這一現(xiàn)實(shí)情況。那么,7-9月也按照供大于求設(shè)置供需比是否合理?且不談南粵對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程的一點(diǎn)分歧,起碼從中長(zhǎng)期交易的角度,在緊平衡月份視同其他月份進(jìn)行電量交易,至少對(duì)發(fā)電企業(yè)是不公平的。換句俗話:市場(chǎng)里頭錢不是天天苦干掙得,來錢兒的那幾天才最關(guān)鍵,而且也就那幾天。因此,發(fā)售雙方對(duì)于價(jià)格幅度的問題也部分源于此。調(diào)整的方法也不難-將明顯供應(yīng)緊張的月份供需比降至1,好歹讓長(zhǎng)工們吃兩天飽飯唄,何況是人家應(yīng)得的。
三是不扣容量合適嗎?2009年的20號(hào)文首次提出了剔除容量的概念,具體做法是發(fā)電企業(yè)獲得多少市場(chǎng)交易電量,對(duì)應(yīng)一定比例扣除計(jì)劃電量份額。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的公平問題,或者是保證不過分貧富不均問題(保證不餓死拿不到交易電量的發(fā)電企業(yè)),而是為了維持雙軌制市場(chǎng)的供需情況類似。具體來說,就是假如全系統(tǒng)供需是1.4:1,那么要盡量維持分配電量是1.4:1,市場(chǎng)交易也是1.4:1。當(dāng)然雙軌制是目前我國(guó)市場(chǎng)建設(shè)非常特殊的一個(gè)階段,很少有現(xiàn)代電力市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)歷過。因?yàn)殡p軌制模式下,必然有一軌要人為確定供需,進(jìn)而造成雙軌都是人為確定的供需,這個(gè)度是非常難于掌握,為了維系雙軌供需相同不應(yīng)該采用一次性切開這個(gè)簡(jiǎn)單的劃分方式,應(yīng)該采用容量剔除讓兩軌產(chǎn)生一定聯(lián)系,動(dòng)態(tài)的保證兩軌供需情況近似相同。特別是在發(fā)電計(jì)劃放開不足50%狀態(tài)下,有利于市場(chǎng)主體不簡(jiǎn)單的將直接交易視為“超發(fā)電”,進(jìn)而理解成“優(yōu)惠電”,導(dǎo)致心理上本著“誰嫌降價(jià)少”的思路,要求發(fā)電企業(yè)在寬松情況下高于“變動(dòng)成本”就可定價(jià)。電刀建議適當(dāng)考慮扣除容量維系雙軌公平的量化方法。
上述小建議,實(shí)際上昆明交易中心等一些地區(qū)已經(jīng)開始嘗試了,列位有興趣的看官可以自行關(guān)注,有不妥之處,歡迎開噴,電刀小組將會(huì)以《說粵全傳》外篇方式,在“小李電刀專欄”原文刊出。電刀組篤信:真理越辯越明,中國(guó)電力市場(chǎng)需要喜歡動(dòng)腦獨(dú)立思考的人。期待各路英雄豪杰不吝賜教!
原標(biāo)題:小李電刀|《說粵全傳》第九回 規(guī)則細(xì)節(jié)出魔鬼
責(zé)任編輯:lixin
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