觀點丨售電有風險 入市須謹慎
翹首期盼、百轉千回,終于湖南2017年第一次年度雙邊協商及月度競價交易落下帷幕,一切塵埃落定,必然有人歡喜有人憂。最終年度雙邊協商成交電量24 95億千瓦時,成交均價-4 01厘 千瓦時;10月份月度競價成交電量3
翹首期盼、百轉千回,終于湖南2017年第一次年度雙邊協商及月度競價交易落下帷幕,一切塵埃落定,必然有人歡喜有人憂。最終年度雙邊協商成交電量24.95億千瓦時,成交均價-4.01厘/千瓦時;10月份月度競價成交電量3.06億千瓦時,統一出清價格-2.3厘/千瓦時,總成交電量28.01億。
交易完成后,各大公眾號各位售電大咖針對湖南交易的評論觀點紛沓而來,眾說紛紜,但主要觀點幾乎一邊倒,無非就是說本次湖南電力市場交易讓利幅度低于預期,導致獨立售電公司無法生存,如何悲慘種種。單看成交數據好像真是這樣,仔細想想,本次交易讓利幅度真的低于預期嗎?售電公司面臨的種種困境,真是因為發電企業沒讓利嗎?個人覺得更深層次的原因有必要分析一下。
首先說說本次交易讓利幅度真的低于預期嗎
用戶最終讓利幅度是由三部分組成:一是外來電價差收益。將祁韶直流落地價與湖南平均購電價的價差收益分給用戶。二是市場促進價格。將取消、降低政府性基金及附加后騰出的降價空間幾乎全部讓利給用戶。三是雙邊交易及競價價差。
下面用數據說話:湖南雙邊交易及競價價差雖小,但湖南外來電掛牌交易中,貧困縣企業成交了1.92億千瓦時,省重點扶持企業成交了4.48億千瓦時,成交價差均為-100厘/千瓦時。售電公司代理用戶進入市場并成功拿到市場交易電量,貧困縣企業可享受到-30厘/千瓦時價差優惠,非貧困縣企業可享受到-20厘/千瓦時價差優惠,同時還可以享受1-9月外來電價差收益,約-25厘/千瓦時價差優惠。預計10月全省用戶進入市場總量約28億,假設10月份用戶用電量全部進入市場并成交,全省市場用戶度電平均優惠幅度將達到-42厘/千瓦時,10月份可為全省用戶節約電費11760萬元,應該還是高于用戶預期的。
其次談談某些售電公司面臨困境的真正原因
上面充分說明了其實最終讓利給用戶的價差并不小,且三部分的讓利均間接或直接來自省內發電企業,只是為了確保用戶能最大程度享受到改革紅利,外來電價差收益及市場促進價格價差收益全給了用戶,沒有給售電公司,我想這才是關鍵所在。但個人覺得,不管價差大小,如果獨立售電公司僅僅抱著賺取價差收益的心態進入售電市場,不會生存長久,不能發展壯大,也沒有存在的意義,更違背了電力體制改革的初衷。
售電公司作為市場主體,進入市場就應該承擔相應的風險,這就包括了價差收益低,偏差考核、政策風險等等,沒有哪個市場是可以保證市場成員一定是盈利的,一定是可以100%存活的,一切交由市場決定,優勝劣汰,適者生存,這才是真正的市場。打個不恰當的比方,一個菜販子去賣白菜,在完全不了解市場行情,沒確定進貨渠道的情況下,就將大量白菜1元一斤賣給別人,但當年突發冰災,白菜產量驟減,進貨價格都高于1.5元,菜販子要么選擇自己虧損,要么選擇毀約走人。大家想想這種情況能怪種白菜的農民伯伯嗎?
縱觀本次交易,市場上大多售電公司還是能夠順應湖南市場,理性報價,為用戶成功拿到市場電量,黏住用戶的同時合理規避自身的偏差考核風險,一定能夠成為售電市場的先行者,此方為長久之計。
最后探討一下獨立售電公司的詩和遠方到底在哪里
最近看到有人發文在問獨立售電公司的詩和遠方到底在哪里,在這里提幾點不成熟的建議:
一是售電有風險,入市需謹慎。入市前一定要清楚湖南市場行情和潛在的風險,不能一概而論,更不能生搬硬套廣東售電模式,規則不同,裝機不同,供需比不同,市場行情必定截然不同,湖南與廣東,甚至與其他任何省份并沒有可比性。只有了解市場、順應市場的售電公司才能看到詩和遠方。
二還是說賣白菜的事情,最好是能先找到進貨渠道談好買白菜的價格,再確定賣白菜的價格,不然勢必重蹈覆轍,更不要談詩和遠方。
三是售電價差并不是售電公司創造的價值,而是來自發電企業的單邊讓利,獨立售電公司的詩和遠方在于為用戶提供增值服務,真正為社會創造價值,從而實現自身存在的價值。
以上觀點僅供參考,不對之處請各位大咖批評指正,不吝賜教!
(以上觀點僅代表作者觀點與大云網無關)
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