貴州電力市場化改革試點可復制推廣的經驗分享
電力體制改革是以市場化為核心、方向和手段,促進電力企業加強管理,提高效率,引導電網合理投資,引導用戶合理使用電力資源。2015年11月9日,貴州省獲批全國首批電力體制改革綜合試點。試點的主要目標是形成貴州
電力體制改革是以市場化為核心、方向和手段,促進電力企業加強管理,提高效率,引導電網合理投資,引導用戶合理使用電力資源。
2015年11月9日,貴州省獲批全國首批電力體制改革綜合試點。試點的主要目標是形成貴州省獨立的輸配電價體系,組建相對獨立的貴州電力交易中心,培育社會資本參與的配售電主體,建立規范的跨省跨區電力交易機制。
電力體制改革前后,電力購銷模式發生了根本性改變。電力體制改革前是電網企業統購統銷,電網企業既是買家又是賣家,向各發電企業購電、向各類電力用戶售電,上網定價和銷售電價均執行政府定價,以電力購銷價差為其主要收入來源。發電企業只與電網發生買賣關系,市場營銷相對簡單。由于電力供需形勢總體供不應求,第一輪電力體制改革市場化進程推進比較緩慢,只是在吉林、四川、湖北、廣東等個別省份進行了大用戶向發電企業直購電的試點,東北、華東等電力市場的試點也以失敗告終。
新一輪電力體制改革后,將逐步轉變為以市場化交易為主的電力購銷模式。除居民、農業、重要公用事業和公益性服務等用電不進入市場、繼續執行政府定價外,其余用電將逐步進入市場,通過市場化交易發現并確定電力價格。在電力市場化交易中,電網企業將無歧視公平開放電網,其主要收入來源為政府核定的、以“準許成本加合理收益”核定電網公司的輸配電價;發電企業和電力用戶通過相對獨立的交易機構開展直接交易,自主確定交易價格,實現電力購銷由政府定價向市場定價的轉變,通過市場建立價格形成機制,從而還原電力的商品屬性。
2016年,貴州電力市場交易范圍和交易規模進一步擴大,報裝容量1000千伏安及以上的非公益類工業用戶進入市場交易。全年市場化交易電量400.24億千瓦時,占省內售電量的45%,占大工業電量的81.6%。
貴州省堅持問題導向,緊緊圍繞“打破壟斷、引入競爭”主線,以促進能源資源優勢持續向經濟優勢轉變為出發點和落腳點,按照“管住中間、放開兩頭”的體制架構,以四項改革試點破題突圍,亮點紛呈,總結了許多可復制可推廣的經驗。
一是轉變監管方式,推進配電價改革。通過改革,全省輸配電價平均每千瓦時降低了1.66分錢。
二是重構市場規則,推動電力市場改革。2015年11月,組建了貴州電力交易中心,負責承擔全省電力市場化交易日常工作。
三是積極探索,創新開展售電側改革。以貴安新區為配售電改革試點,構建了社會資本參與投資配網增量新機制;改造地方電網企業,解除了貴州電網對地方電力的代管;鼓勵社會資本組建售電公司,推進售電公司開展售電業務。
四是加強區域合作,加強跨省區交易改革。探索建立了跨省區交易新機制,提出“計劃+市場”新機制概念,“黔電送粵”“黔電送深”等交易機制正在啟動。

責任編輯:lixin
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