電力市場價格是博弈出來的
2018年廣東電力市場正式啟動,價格如何呢?2017年市場化電量,按照準入門檻估算,用戶側年度需求電量預計1000億千瓦時,發電側長協上限1250億千瓦時。長協與月競比例自由安排,一般按照8:2來分配。發電側,根據營
2018年廣東電力市場正式啟動,價格如何呢?
市場不易,價格是博弈出來的!
2017年市場化電量,按照準入門檻估算,用戶側年度需求電量預計1000億千瓦時,發電側長協上限1250億千瓦時。長協與月競比例自由安排,一般按照8:2來分配。
發電側,根據營銷渠道、降價空間、對長協月競結果的判斷最后博弈的簽約結果如下:
2017年的結果:
月度集中競價比長協讓利空間要大,對發電廠不利。
原因在于前三個月月競供需比偏大,競爭激烈。當供需比改為1.2左右時,月競價差價格在4-5分左右。
2018年月競供需比是1.2,釋放出來的信號是什么呢?你懂的!
2018年市場化電量,按照準入門檻估算,用戶側年度需求電量預計1600億千瓦時,年度協商上限1000億千瓦時,年度集中(掛牌)100億千瓦時,月競集中500億千瓦時來指導分配。
購售電兩側的博弈
如果月競價格不如長協,購電側肯定希望簽完長協電量,售電側呢,肯定希望多留電量參與月度集中競價。
如果雙邊協商因為價差問題雙方沒能達成一致,雙邊協商(長協)簽約電量達不到1000億上限,剩余電量是滾動到年度集中競價還是月度集中競價呢?
如果長協簽約電量只有市場化總電量的50%左右,大致結果如下表:
那么月度競價中,發電側每個月有10億左右電量不能成交,會不會影響出清價格呢?
統一出清模式下,由于長協簽約比例有區別,那么月度競價時,發電側報價策略肯定就不一致,長協簽了差不多的的B廠, 月度競價肯定希望全電量成交,那么就報地板價。A廠月競電量多,希望以價利潤,犧牲20%左右的電量。
見下表分解比較:(同類型機組的A B兩廠市場電量100億為例說明)
結果A廠以量博弈,利潤高。
統一出去模式下,購電側報價策略,放長線釣大魚,那么魚餌的代價評估:
市場不易,價格是博弈出來的!
原標題:市場價格是博弈出來的
責任編輯:lixin
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