深度丨一種基于掛牌的電力市場競價(jià)模式與實(shí)踐
引言2015年,我國新一輪電力體制改革啟動(dòng)以來,全國各地都按照中央明確的總體思路、基本原則和重點(diǎn)任務(wù),陸續(xù)邁開了推進(jìn)電改的步子,逐步開始探
發(fā)用電側(cè)雙向掛牌交易成交算法流程如圖2所示。步驟S1中掛牌電價(jià)的排序方式與掛牌交易所處的階段有關(guān),如果是電廠掛牌用戶摘牌階段,則按掛牌電價(jià)由低至高的順序成交;如果是用戶掛牌電廠摘牌階段,則按掛牌電價(jià)由高至低的順序成交。在步驟S5或S8每一次交易出清后,都需要重新計(jì)算每一個(gè)摘牌方的累計(jì)成交電量,以確保摘牌方的累計(jì)成交電量始終滿足以下約束：
由式(17)和式(8)可知,由于發(fā)用電側(cè)雙向掛牌競價(jià)模式直接將發(fā)電企業(yè)公示電量、用電企業(yè)成交剩余電量作為交易標(biāo)的,在摘牌階段不設(shè)置發(fā)、用電企業(yè)總摘牌電量的上限約束,同時(shí)供需雙方可根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)整報(bào)價(jià)策略,并按價(jià)格區(qū)間進(jìn)行摘牌,可以確保供需雙方在充分競爭,不斷縮小供需雙方價(jià)格訴求的差距,顯然可創(chuàng)造更大的社會(huì)福利。
圖2 發(fā)用電側(cè)雙向掛牌交易成交算法流程圖
3 發(fā)用電側(cè)雙向掛牌交易競價(jià)模式的應(yīng)用與實(shí)踐
2017年,云南電力市場開始引入發(fā)用電側(cè)雙向掛牌交易機(jī)制。作為月度市場最后一輪交易,此時(shí)市場大部分電量已經(jīng)成交,價(jià)格信號(hào)較為清晰,供需雙方如何通過市場的博弈,不斷促使對(duì)方調(diào)整價(jià)格預(yù)期,是獲取更大利潤關(guān)鍵。本文以2017年3月份的發(fā)用電側(cè)雙向掛牌交易數(shù)據(jù)為例,來描述供需雙方市場博弈的過程。
2017年3月,云南電力市場共有154家發(fā)電企業(yè)、1540家用電企業(yè)參與了發(fā)用電側(cè)雙向掛牌交易,信息公示情況如圖3所示,對(duì)應(yīng)的供需曲線如圖4所示。用電企業(yè)公示電量14.06億kW•h,均價(jià)0.233元/(kW•h),發(fā)電企業(yè)公示電量47.43億kW•h,均價(jià)0.281元/kW•h。按照雙方的公示信息,在傳統(tǒng)“高低匹配”競價(jià)模式下,本輪交易最大成交電量僅5 055.8萬kW•h,用戶側(cè)成交率3.6%。由此可見,購售雙方的初始期望分歧較大。
圖3 公示信息電量、電價(jià)區(qū)間分布
責(zé)任編輯：李鑫
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