交易中心收費不用慌 信用建設減免幫你忙
2018年1月23日，廣東電力交易中心發布電力交易服務收費方案的通知(文末附原文件)，這也意味著廣東開始收交易手續費的的決定落槌定音了。市...
市場主體買方交易手續費=年度協商(含年度集中)交易當月成交電量×1.8萬元/億千瓦時+(月度集中競爭交易當月成交電量+發電合同轉讓交易當月成交量)×2.4萬元/億千瓦時.
舉個栗子：某售電公司年度分解到3月的電量2.5億千瓦時，月度集中競爭交易成交5000萬千瓦時，要交多少手續費呢?
2.5×1.8+0.5×2.4=5.7萬元
其實對于交易中心陸續開始收費，晶見在過去的文章中也進行了解釋，畢竟能夠獨立運行的交易中心首先需要經濟獨立，再者交易中心為市場主體提供支撐服務也需要各類成本支出，不過今天晶見想談談的是售電公司業務開展的成本上升。
但是這也就給售電公司帶來了不低的財務負擔，因為最低需要繳納200萬元，對于一些相對規模來說是中小型的售電公司來說，這不是一筆小支出。
貴州是最早開始收取交易手續費的，廣東今年也開始，這也意味著年內或2019年會有越來越多電力交易中心開始收取交易手續費，各省的收費方案因自身市場建設和交易中心運營成本息息相關。
不管是銀行履約保函的出臺還是交易手續費的確定，晶見都觀察到廣東的售電公司驚呼：
洗牌的時刻到了;
月度競價賺的錢得看看夠不夠給交易費了;
這樣的情緒在某種程度也是可以理解的，畢竟經歷了2018年長協“批零倒掛”、價差盈利空間收縮等種種情況，不少售電公司的經營是踩在盈虧鋼絲線上面的，稍有不慎就可能虧損經營，此時再增加一筆手續費支出不能說雪上加霜，也定是壓力不小。
晶見認為，在未來還需要適當地為售電公司進行減負，這個關鍵還是電力市場信用體系的建立健全，以信用體系為基礎構建獎懲制度，一方面可以降低違約風險，同時也能降低市場主體的交易成本，釋放更多的紅利。
在云南，信用評價足夠優秀的，可以少繳甚至免繳保證金。
在貴州2017年第三季度，貴州電力交易中心就根據收支平衡的原則調整了交易中心的收費，對信用等級達到五星的市場主體減免了12月的交易手續費，這惠及93.3%信用狀況優秀的市場主體。
看到這里，參與交易的市場主體，尤其是售電公司是不是覺得有一個好的信用評價很值錢呢，沒錯，是時候注重企業的信用建設了，廣東的信用管理還涉及到交易盈虧的考核，真得好好下些心思了。
說不準未來，好信用真的能當錢花。
原標題:交易中心收費不用慌，信用建設減免幫你忙
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