偏差結(jié)算?售電公司得博弈之戰(zhàn)?
此前,決戰(zhàn)千瓦時(shí)曾在采訪(fǎng)政府相關(guān)部門(mén)后得知,廣東電力市場(chǎng)新規(guī)則的首次集中交易最早可能在十一月進(jìn)行。本月,政府正在緊鑼密鼓組織發(fā)電側(cè)和用電側(cè)進(jìn)行新規(guī)則培訓(xùn)。今天的推送也來(lái)湊個(gè)熱鬧,討論一下新規(guī)則中最
此前,“決戰(zhàn)千瓦時(shí)”曾在采訪(fǎng)政府相關(guān)部門(mén)后得知,廣東電力市場(chǎng)新規(guī)則的首次集中交易最早可能在十一月進(jìn)行。本月,政府正在緊鑼密鼓組織發(fā)電側(cè)和用電側(cè)進(jìn)行新規(guī)則培訓(xùn)。
今天的推送也來(lái)湊個(gè)熱鬧,討論一下新規(guī)則中最關(guān)鍵、也最明顯的一個(gè)變化:偏差結(jié)算。
先來(lái)看看新規(guī)則里關(guān)于偏差結(jié)算的內(nèi)容:
電力大用戶(hù)的實(shí)際用電量與月度總市場(chǎng)電量的偏差,按以下方式結(jié)算:
正偏差結(jié)算:當(dāng)用戶(hù)實(shí)際用電量超過(guò)月度市場(chǎng)電量(月度雙邊協(xié)商交易電量與集中競(jìng)爭(zhēng)交易電量之和)時(shí),偏差電量按月度集中競(jìng)爭(zhēng)交易成交價(jià)差絕對(duì)值結(jié)算。
負(fù)偏差結(jié)算:當(dāng)用戶(hù)實(shí)際用電量小于月度市場(chǎng)電量(月度雙邊協(xié)商交易電量與集中競(jìng)爭(zhēng)交易電量之和)時(shí),偏差電量按月度集中競(jìng)爭(zhēng)交易成交價(jià)差絕對(duì)值的3倍計(jì)算。
此前在舊規(guī)則中,實(shí)際用電量與市場(chǎng)電量的偏差不超過(guò)5%即可;此外,由于售電公司爭(zhēng)取客戶(hù)的動(dòng)力,就算發(fā)生了偏差,這部分的電量也一般由售電公司消化。
在新規(guī)則中,電量偏差后會(huì)發(fā)生什么?有一位市場(chǎng)資深交易員為“決戰(zhàn)千瓦時(shí)”做了一個(gè)計(jì)算:
設(shè)電力用戶(hù)與售電公司簽署包含長(zhǎng)協(xié)與競(jìng)價(jià)的交易合同,價(jià)差分別是負(fù)3分與負(fù)5分,電量分別是700萬(wàn)千瓦時(shí)與300萬(wàn)千瓦時(shí),即總電量為1000萬(wàn)千瓦時(shí)。
當(dāng)實(shí)際用電量差額從0到負(fù)400萬(wàn)變化時(shí),產(chǎn)生的罰款分別是也從0飚升到60萬(wàn)。具體過(guò)程如下:
也就是說(shuō),無(wú)論長(zhǎng)協(xié)和競(jìng)價(jià)電量的比重是多少,實(shí)際用電量與交易電量偏差越大,用戶(hù)/售電公司每度電獲得的最終受益越小,在負(fù)偏差的情況下,損失尤為慘烈。售電公司和大用戶(hù)有可能要面對(duì)巨額罰款。
此前,大家都把關(guān)注點(diǎn)集中在最大值配對(duì)向統(tǒng)一出清的變化。不少人認(rèn)為,在這樣的玩法下,大用戶(hù)們可以撇開(kāi)售電公司單獨(dú)干了,因?yàn)橹灰獔?bào)天花板價(jià)或者用高價(jià)保證入圍,就可以使用一樣的成交電價(jià)進(jìn)行返利。這個(gè)涉及真金白銀的規(guī)則卻鮮有人關(guān)注。
那么問(wèn)題來(lái)了,售電公司和大用戶(hù)們有沒(méi)有負(fù)荷預(yù)測(cè)的能力?
先回答:大售電公司有,中小售電公司和大用戶(hù)很難。
首先,用戶(hù)電量有限;而大部分第二批以后的售電公司并不具備計(jì)算負(fù)荷曲線(xiàn)的能力,手頭電量小導(dǎo)致難以控制偏差——統(tǒng)計(jì)學(xué)基本定律:偏差大,是由于樣本不夠大。
而售電公司實(shí)力也存在兩極分化:查詢(xún)工商數(shù)據(jù)計(jì)算后我們得知,售電公司的平均注冊(cè)資本已經(jīng)從第一批的2.9億陡降至第四批的0.96億。越往后,公司規(guī)模越小,進(jìn)行偏差預(yù)算與承擔(dān)電費(fèi)損失的能力就越低。“一年后,70%的售電公司將不復(fù)存在”是極其有可能發(fā)生的。
因此,中小售電公司只能坐以待斃了?
并不是,破局的辦法也有。
其中有個(gè)解決方案非常直接——解鈴還須系鈴人。如果樣本小導(dǎo)致偏差大,那么電量越大,防御電量偏差風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)。因此,中小企業(yè)采取的方略應(yīng)該是抱團(tuán):把電量放在一起進(jìn)行競(jìng)價(jià),或者聯(lián)合大型售電公司,靠巨大的電量來(lái)中和可能產(chǎn)生的偏差。
這樣的話(huà),售電公司們互相也形成了兜底關(guān)系——池子越大,偏差越小;偏差越小,單位收益越大;收益越大,客戶(hù)越穩(wěn)定;客戶(hù)的穩(wěn)定又保證了池子的穩(wěn)步擴(kuò)張:偏差電量懲罰一下子從惡性循環(huán)變成了良性循環(huán)。
說(shuō)到這里,可能有人會(huì)提出質(zhì)疑:這是傳說(shuō)中的聯(lián)盟嗎?不然,第一,這并不是操縱市場(chǎng)的行為;第二,并沒(méi)有對(duì)電價(jià)進(jìn)行控制。
看起來(lái)很美。那么,中小售電公司們把電量集中在一起,就可以解決問(wèn)題了嗎?
還是先回答:不行。
一位售電公司老總也說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇椋皇且患菀椎氖虑椤?rdquo;為何?希望進(jìn)行此操作的售電公司們需要直面的問(wèn)題包括但不限于:多大的池子算大池子?池子好了,誰(shuí)來(lái)進(jìn)行操盤(pán)?如果產(chǎn)生了罰款,將如何進(jìn)行分配?
可以預(yù)見(jiàn)的是,這些問(wèn)題將伴隨著曠日持久的拉鋸戰(zhàn),也極其容易在合作中產(chǎn)生不信任的危機(jī)。有可能還沒(méi)有大公司來(lái)圍剿,小公司們就先自相殘殺了。
這些問(wèn)題不解決,市場(chǎng)又將回到那句老話(huà):并不是誰(shuí)都能玩得起售電公司。當(dāng)前市場(chǎng)下,無(wú)論對(duì)于用戶(hù)還是中小售電公司,最理想的合作對(duì)象仍然是大型售電公司。
可喜的是,還是有很多機(jī)構(gòu)和公司在進(jìn)行相關(guān)嘗試:一些電力交易公司或者平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始設(shè)計(jì)相關(guān)“保險(xiǎn)”產(chǎn)品或者機(jī)制,鼓勵(lì)中小售電公司或者大用戶(hù)參與規(guī)模化的直購(gòu)電量集合或者中和偏差的電力金融方案。他們的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)都可以成為非常寶貴的材料,也勢(shì)必會(huì)促進(jìn)電力金融產(chǎn)品、現(xiàn)貨市場(chǎng)的啟動(dòng)。當(dāng)然,隱藏的問(wèn)題也不少。
還有問(wèn)題?關(guān)于偏差電量至于是否有其他破局的策略,以及新規(guī)則的其他變化——全電量競(jìng)爭(zhēng)、統(tǒng)一出清等會(huì)給售電市場(chǎng)帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)?本號(hào)會(huì)在稍后進(jìn)行詳細(xì)討論。
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