偏差結算？售電公司得博弈之戰？
此前，決戰千瓦時曾在采訪政府相關部門后得知，廣東電力市場新規則的首次集中交易最早可能在十一月進行。本月，政府正在緊鑼密鼓組織發電側和用電側進行新規則培訓。今天的推送也來湊個熱鬧，討論一下新規則中最
此前，“決戰千瓦時”曾在采訪政府相關部門后得知，廣東電力市場新規則的首次集中交易最早可能在十一月進行。本月，政府正在緊鑼密鼓組織發電側和用電側進行新規則培訓。
今天的推送也來湊個熱鬧，討論一下新規則中最關鍵、也最明顯的一個變化：偏差結算。
先來看看新規則里關于偏差結算的內容：
電力大用戶的實際用電量與月度總市場電量的偏差，按以下方式結算：
正偏差結算：當用戶實際用電量超過月度市場電量（月度雙邊協商交易電量與集中競爭交易電量之和）時，偏差電量按月度集中競爭交易成交價差絕對值結算。
負偏差結算：當用戶實際用電量小于月度市場電量（月度雙邊協商交易電量與集中競爭交易電量之和）時，偏差電量按月度集中競爭交易成交價差絕對值的3倍計算。
此前在舊規則中，實際用電量與市場電量的偏差不超過5%即可；此外，由于售電公司爭取客戶的動力，就算發生了偏差，這部分的電量也一般由售電公司消化。
在新規則中，電量偏差后會發生什么？有一位市場資深交易員為“決戰千瓦時”做了一個計算：
設電力用戶與售電公司簽署包含長協與競價的交易合同，價差分別是負3分與負5分，電量分別是700萬千瓦時與300萬千瓦時，即總電量為1000萬千瓦時。
當實際用電量差額從0到負400萬變化時，產生的罰款分別是也從0飚升到60萬。具體過程如下：
也就是說，無論長協和競價電量的比重是多少，實際用電量與交易電量偏差越大，用戶/售電公司每度電獲得的最終受益越小，在負偏差的情況下，損失尤為慘烈。售電公司和大用戶有可能要面對巨額罰款。
此前，大家都把關注點集中在最大值配對向統一出清的變化。不少人認為，在這樣的玩法下，大用戶們可以撇開售電公司單獨干了，因為只要報天花板價或者用高價保證入圍，就可以使用一樣的成交電價進行返利。這個涉及真金白銀的規則卻鮮有人關注。
那么問題來了，售電公司和大用戶們有沒有負荷預測的能力？
先回答：大售電公司有，中小售電公司和大用戶很難。
首先，用戶電量有限；而大部分第二批以后的售電公司并不具備計算負荷曲線的能力，手頭電量小導致難以控制偏差——統計學基本定律：偏差大，是由于樣本不夠大。
而售電公司實力也存在兩極分化：查詢工商數據計算后我們得知，售電公司的平均注冊資本已經從第一批的2.9億陡降至第四批的0.96億。越往后，公司規模越小，進行偏差預算與承擔電費損失的能力就越低。“一年后，70%的售電公司將不復存在”是極其有可能發生的。
因此，中小售電公司只能坐以待斃了？
并不是，破局的辦法也有。
其中有個解決方案非常直接——解鈴還須系鈴人。如果樣本小導致偏差大，那么電量越大，防御電量偏差風險的能力就越強。因此，中小企業采取的方略應該是抱團：把電量放在一起進行競價，或者聯合大型售電公司，靠巨大的電量來中和可能產生的偏差。
這樣的話，售電公司們互相也形成了兜底關系——池子越大，偏差越小；偏差越小，單位收益越大；收益越大，客戶越穩定；客戶的穩定又保證了池子的穩步擴張：偏差電量懲罰一下子從惡性循環變成了良性循環。
說到這里，可能有人會提出質疑：這是傳說中的聯盟嗎？不然，第一，這并不是操縱市場的行為；第二，并沒有對電價進行控制。
看起來很美。那么，中小售電公司們把電量集中在一起，就可以解決問題了嗎？
還是先回答：不行。
一位售電公司老總也說過這樣一句話：“競爭對手轉變為合作伙伴，不是一件容易的事情。”為何？希望進行此操作的售電公司們需要直面的問題包括但不限于：多大的池子算大池子？池子好了，誰來進行操盤？如果產生了罰款，將如何進行分配？
可以預見的是，這些問題將伴隨著曠日持久的拉鋸戰，也極其容易在合作中產生不信任的危機。有可能還沒有大公司來圍剿，小公司們就先自相殘殺了。
這些問題不解決，市場又將回到那句老話：并不是誰都能玩得起售電公司。當前市場下，無論對于用戶還是中小售電公司，最理想的合作對象仍然是大型售電公司。
可喜的是，還是有很多機構和公司在進行相關嘗試：一些電力交易公司或者平臺已經開始設計相關“保險”產品或者機制，鼓勵中小售電公司或者大用戶參與規?；闹辟忞娏考匣蛘咧泻推畹碾娏鹑诜桨浮Ｋ麄兊慕涷灪涂偨Y都可以成為非常寶貴的材料，也勢必會促進電力金融產品、現貨市場的啟動。當然，隱藏的問題也不少。
還有問題？關于偏差電量至于是否有其他破局的策略，以及新規則的其他變化——全電量競爭、統一出清等會給售電市場帶來哪些挑戰？本號會在稍后進行詳細討論。
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