關于廣州電力交易中心 你最關心的10個問題
3月1日上午,廣州電力交易中心揭牌,這是南方電網公司全面貫徹落實《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發〔2015〕9號)及其配套文件的重要舉措,標志著南方區域電力市場化改革工作進一步深化,對全面構建
3月1日上午,廣州電力交易中心揭牌,這是南方電網公司全面貫徹落實《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發〔2015〕9號)及其配套文件的重要舉措,標志著南方區域電力市場化改革工作進一步深化,對全面構建有效競爭的南方區域市場體系,形成由市場決定電力價格的機制,推動電力供給側結構性改革,促進區域電能資源優化配置具有十分重要的意義。
1、廣州電力交易中心和南方電網有何關系?
廣州電力交易中心是以股份制形式組建的、由南方電網控股的電力交易中心。
2、廣州電力交易中心管什么?
在政府監管下為市場主體提供規范、公開、透明的電力交易服務,主要負責落實國家西電東送戰略,落實國家指令性計劃、地方政府間框架協議,開展跨區跨省市場化交易,促進省間余缺調劑和清潔能源消納。
3、廣州電力交易中心 和南方五省區的電力交易中心有何關系?
南方區域各省區電力交易中心負責省內電力市場化業務,廣州電力交易中心按照市場規則與其他電力交易機構進行業務協同,確保跨省區交易業務與各省區省內市場化交易業務有效銜接和順利開展,逐步推進市場融合。
4、廣州電力交易中心成立前 跨省區電力交易是怎樣的?
近年來,南方電網公司積極探索市場化交易機制,在建立并鞏固了西電東送省間協商機制、積極探索省間市場化交易機制、積極推進省內電力市場化改革等方面工作卓有成效。
公司在政府間框架協議基礎上,綜合考慮用電需求、通道建設、電力電量平衡、清潔能源消納等客觀因素,共同對年度西電東送計劃進行優化調整,保證了框架協議執行良好,保障了各省電力供應安全,得到了各方一致認可。“十二五”期間,全網完成西電東送電量7140億千瓦時,年增長率高達11.1%。2015年西電電量占廣東用電量的35%,云南送出電量占本省發電量的50%,東西部聯系更加緊密。
5、近年來,南方電網在市場化改革探索中 做出了哪些努力和貢獻?
近年來,隨著用電需求增長放緩、新增裝機快速增長,火電利用小時數逐年下滑,水火電發電矛盾日益突出、東西部協調日益困難。公司積極促成東西部政府間雙邊協商,建立西電東送計劃外電量交易市場機制,平衡東西部、水火電利益關系,促進清潔能源消納。
除了區域間,公司在推進省內電力市場化改革方面還做了大量工作。依據政府授權,相繼成立了廣東、廣西、云南、貴州省級電力交易中心,2015年,全網實現市場化交易電量880億千瓦時,其中四省(區)電力用戶直接交易電量741億千瓦時,云南開展了80億千瓦時的省內水火電置換交易,這為電力市場化積累了經驗,探索了路子,有效支持了實體經濟的發展。
此外,公司在電價改革中積極配合國家推進輸配電價改革,深圳輸配電價改革為全國推廣提供了范本;云南、貴州輸配電價改革試點工作也在扎實推進。在混合所有制改革方面,公司引進社會資本參與電網投資、建設和運營,在深圳前海成立了全國首個增量配電網業務的混合所有制供電企業。
6、南方電網的電力交易市場機制探索、對節能減排有怎樣的促進作用?
南方電網公司市場部副主任吳建宏介紹,云南和廣西到豐水期水電非常豐富,為了最大限度消納水電,公司采取市場化機制、水火電發電權置換等多種方式最大限度消納清潔能源,有效緩解了西部水電棄水壓力。據悉,2015年通過市場機制促成60.5億千瓦時云南富余水電跨省消納。
7、廣州電力交易中心成立的意義為何?
清華大學電機系副教授、能源互聯網創新研究院院長助理陳啟鑫認為,相對獨立的交易中心具備了中立性,其超然的地位能保障市場的高效、有序競爭。獨立、開放、規范的電力交易中心,是市場成員開展電力交易的平臺,也是保障電力市場公平的基石。
8、電力交易的細節是怎樣的 跟淘寶差不多么?
2014年底,廣東電力交易中心成立,開始研發電力交易系統,并在2015年初投入使用。有了這個系統,市場化交易變得簡單,只要在網上進入系統就可以完成整個交易。每月會在該系統上發布交易公告,符合條件的企業可以進行交易申報,系統最后進行交易撮合,短短幾分鐘就能發布交易結果,相關部分核準后就可以直接在系統上簽訂合同。
9、廣東的電力交易有多頻繁?
廣東電力交易中心投入使用至今,進入交易市場的市場主體共計227家,包括38家發電企業、226家電力用戶和13家售電公司,目前單筆最大交易量達到6.8億千瓦時。楊駿偉表示,截止去年底,廣東電力交易中心交易量累計為401億千瓦時,預計2016年全年交易規模將達到420億元,參與交易的電力用戶總數將突破1000家。
10、新成立的廣州電力交易中心會讓誰受益?
位于廣州經濟技術開發區的空氣化工產品(中國)投資有限公司是最早一批參與廣東電力市場化交易的企業之一,其用電成本占據了企業生產升本的50%。該公司高級戰略采購經理張獻忠介紹,其每年的用電量達到在1.6億度左右,其中1.3億度是通過市場化雙邊協議取得,另外有一兩千萬度是月度競價獲得,為該公司去年大概節省了100萬元左右。張獻忠有多年能源采購行業經驗,他說,隨著廣州電力交易中心的成立,省間區域市場交易會逐步形成,可以更好的優化資源配置,更有利于企業降低成本,提升效益。
--本文轉載自南方電網報
責任編輯:大云網
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