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售電必備技巧:電力營銷、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、交易和運(yùn)營策略

2020-10-21 16:09:27 來源:北極星售電網(wǎng) 作者:Rosa、七塊錢   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
為期2天的2020年售電實(shí)務(wù)與營銷研討會(huì)在杭州圓滿落幕,昨天,參會(huì)人員與各位專家學(xué)者交流討論了售電市場現(xiàn)狀、售電公司組建經(jīng)驗(yàn)、售電公司

為期2天的2020年售電實(shí)務(wù)與營銷研討會(huì)在杭州圓滿落幕,昨天,參會(huì)人員與各位專家學(xué)者交流討論了售電市場現(xiàn)狀、售電公司組建經(jīng)驗(yàn)、售電公司盈利方法等內(nèi)容(詳情點(diǎn)擊鏈接),今天大家在電價(jià)與電力營銷、售電法律風(fēng)險(xiǎn)管控、售電公司運(yùn)營策略、電力交易和電力現(xiàn)貨市場等方面進(jìn)行了更加深入的探討。

(來源:北極星售電網(wǎng) 作者:Rosa、七塊錢)

電價(jià)的發(fā)展歷程

國網(wǎng)四川省電力公司技能培訓(xùn)中心培訓(xùn)師嚴(yán)峻在分享《電價(jià)與電力營銷》時(shí)表示,電價(jià)是在電力營銷中起到了承上啟下的作用,只有搞懂電價(jià),方能玩轉(zhuǎn)售電。所謂電價(jià),是電力商品在進(jìn)行交換,進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算中的貨幣表現(xiàn)形式,是電力商品價(jià)格的總稱。

我國現(xiàn)行銷售電價(jià)分為單一制電價(jià)、兩部制電價(jià)、功率因數(shù)調(diào)整電價(jià)、豐枯季節(jié)電價(jià)、峰谷分時(shí)電價(jià)、臨時(shí)用電電價(jià)和階梯電價(jià)。

售電必備技巧:電力營銷、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、交易和運(yùn)營策略

嚴(yán)峻分析稱,我國電價(jià)大致分為三個(gè)重要節(jié)點(diǎn),1985年以來,電能生產(chǎn)和傳輸均由國家統(tǒng)一管理,沒有區(qū)分上網(wǎng)電價(jià)和輸配電價(jià)。政府分類制定銷售電價(jià);至2015年,上網(wǎng)電價(jià)逐步形成完善的政策體系,由政府定價(jià);銷售電價(jià)管理方式基本不變;輸配電價(jià)沒有單獨(dú)核定。電網(wǎng)輸送成本通過銷售電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)之差彌補(bǔ);2015年以來,啟動(dòng)電力市場價(jià)格機(jī)制改革,政府逐步放開上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià)管理,由市場競爭形成,輸配電價(jià)由政府單獨(dú)制定。可以看到,2015年以前電價(jià)是政府制定。2015年后,除輸配電價(jià)外,上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià)已經(jīng)逐步放開。這就是“管住中間,放開兩頭”。

參加電力市場交易后的電價(jià)由四部分構(gòu)成,用電電價(jià)=電廠(售電公司)的購電價(jià)+輸配電價(jià)+政府基金+基本電費(fèi)。

售電法律風(fēng)險(xiǎn)的管控

售電業(yè)務(wù)的開展、購售電合同的簽訂存在諸多風(fēng)險(xiǎn),陽光時(shí)代律師事務(wù)所合伙人葛志堅(jiān)在分享《從六個(gè)案例看售電法律風(fēng)險(xiǎn)管控》時(shí)表示,售電公司在開展售電業(yè)務(wù)時(shí),一定要合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂購售電合同時(shí),要考慮以下兩個(gè)問題:

問題1:售電公司和用戶的售電協(xié)議是否生效了?

《合同法》第四十四條:依法成立的合同,自成立時(shí)生效。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的,依照其規(guī)定。

問題2:售電公司是否可以主張可得利益損失(預(yù)期收益)?

《合同法》第一百一十三條:當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定,給對(duì)方造成損失的,損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約所造成的損失,包括合同履行后可以獲得的利益,但不得超過違反合同一方訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。

不僅售電公司在簽訂購售電合同時(shí)有風(fēng)險(xiǎn),壟斷和不正當(dāng)競爭也是售電公司應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的因素。發(fā)電企業(yè)串通報(bào)價(jià)就是不正當(dāng)競爭的一個(gè)典型表現(xiàn)。

縱向壟斷協(xié)議也被稱為“垂直限制協(xié)議”,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上在同一產(chǎn)業(yè)中處于不同經(jīng)營層次、不同經(jīng)營環(huán)節(jié)的經(jīng)營者之間,通過協(xié)議、決定或者其他方式實(shí)施的排除、限制競爭行為。其表現(xiàn)在:固定向第三人轉(zhuǎn)售商品的價(jià)格、限定向第三人轉(zhuǎn)售商品的最低價(jià)格等行為。就電力市場交易而言,發(fā)電企業(yè)和售電公司、用戶之間達(dá)成的壟斷協(xié)議均屬于“縱向壟斷協(xié)議”。

售電公司要“做自己擅長的事”

對(duì)于售電公司的運(yùn)營模式,安徽科達(dá)智慧能源科技有限公司總經(jīng)理梁耀星在《售電公司業(yè)務(wù)模式與運(yùn)營實(shí)踐》主題報(bào)告中提到:“做自己擅長的事”是運(yùn)營的基本邏輯。這里有3點(diǎn)需要注意:

從借力到發(fā)(合)力:對(duì)于不擅長的領(lǐng)域或者技術(shù),切勿盲目推進(jìn)項(xiàng)目,找到好的合作伙伴一起運(yùn)營,事半功倍;后期可以謀求股權(quán)合作或由合作伙伴作為顧問獨(dú)立運(yùn)營;

從省內(nèi)到省外:先做好一個(gè)省份,扎根下去,再謀求其他省份的發(fā)展;先做好省內(nèi)交易,完善體系,再探索跨省跨區(qū)業(yè)務(wù);

從火電到新能源:先熟練掌握火電的規(guī)律和特點(diǎn),在一段時(shí)期內(nèi),火電仍然是電力交易的主力,再進(jìn)一步探索新能源分布式交易。

在業(yè)務(wù)模式方面,梁耀星建議售電公司可以拓展新能源投資開發(fā)、智慧運(yùn)維、智慧充電、智慧出行、智慧金融等業(yè)務(wù)。

新能源投資和開發(fā):根據(jù)區(qū)域客戶特點(diǎn),協(xié)助光伏、風(fēng)電及儲(chǔ)能客戶設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案,并進(jìn)行項(xiàng)目投資運(yùn)營,降低用戶用電成本。

智慧運(yùn)維:以幫助電力用戶高效管理用電為目的,通過系統(tǒng)、專業(yè)的技術(shù)服務(wù),結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段,全面落實(shí)客戶配電設(shè)備從日常巡維到故障應(yīng)急處置,從用電情況展示到優(yōu)化策略提供的系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)。

智慧充電:面對(duì)商用化充電服務(wù)的客戶提供中大型充電場站的投資運(yùn)營,獲取充電服務(wù)收益。

智慧出行:提供專業(yè)的出行服務(wù)平臺(tái),側(cè)重解決企事業(yè)單位出行需求及痛點(diǎn),主要提供專車出行、共享自駕出行、定制通勤(公交)、景區(qū)觀光車運(yùn)營、車輛租賃等服務(wù)。

智慧金融:圍繞用戶需求以投融資思維為用戶設(shè)計(jì)綜合能源服務(wù)方案,提供供應(yīng)鏈金融及電池銀行服務(wù),解決用戶電力設(shè)施投資、新能源車輛購置等資金需求。

電力現(xiàn)貨市場的交易策略

電力現(xiàn)貨市場是電力市場的重要組成部分,電力現(xiàn)貨市場可以解決電力資源短期優(yōu)化配置問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同投資運(yùn)營主體發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)調(diào)度,促進(jìn)可再生能源消納;也可以發(fā)現(xiàn)價(jià)格,提供準(zhǔn)確豐富的經(jīng)濟(jì)信號(hào)。

華北電力大學(xué)教授黃輝在研討會(huì)上做了《我國電力交易與電力現(xiàn)貨市場的實(shí)踐與展望》分享,對(duì)電力交易、交易策略、發(fā)售電側(cè)現(xiàn)貨交易策略等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。對(duì)于現(xiàn)貨下的零售交易(基于曲線的交易),黃輝老師提到了關(guān)鍵的交易策略:

價(jià)差模式下,用電負(fù)荷曲線形態(tài)不影響售電收益;

順價(jià)模式(或絕對(duì)值報(bào)價(jià)),采用峰谷分時(shí)電價(jià)的情況下,平均售電收入與用戶的負(fù)荷曲線形態(tài)相關(guān);

現(xiàn)貨市場環(huán)境中,由于實(shí)時(shí)電價(jià)的原因,不同的電力用戶負(fù)荷曲線形態(tài),平均購電成本是不一樣的;

簽訂差價(jià)合約(CFD)的時(shí)候,合約價(jià)格應(yīng)該與用電負(fù)荷曲線相關(guān),同樣的日用電量,好的曲線的平均現(xiàn)貨購電成本低,合約價(jià)格也應(yīng)該低;

中長期合約不能全覆蓋,總有部分現(xiàn)貨電量,現(xiàn)貨的實(shí)時(shí)電價(jià)決定了不同的負(fù)荷曲線有不同的平均購電成本;

中長期差價(jià)合約當(dāng)前的日前分解方式不同,決定了中長期負(fù)荷曲線與實(shí)際用戶負(fù)荷曲線的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)弱:

如果是用戶協(xié)商分解,應(yīng)爭取有利的分解方式,實(shí)時(shí)電價(jià)高的時(shí)段,爭取多分配電量;

調(diào)度分解有利于對(duì)沖,在這種情況下,實(shí)時(shí)電價(jià)對(duì)平均購電成本的影響較小;

成熟電力市場中,發(fā)用雙方簽訂的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷曲線,不同合約價(jià)格可以反映現(xiàn)貨價(jià)格差異性影響,用戶實(shí)際用電負(fù)荷曲線與中長期負(fù)荷曲線的差異較目前的分解方式更大,現(xiàn)貨實(shí)時(shí)價(jià)格對(duì)平均購電成本影響更大。

我國電力交易市場化程度逐年提高,售電行業(yè)的前景毋容置疑,但隨著改革的深入和售電市場的不斷完善成熟,售電公司只憑借“賺價(jià)差”模式很難長存發(fā)展。隨著電力現(xiàn)貨市場、增量配電試點(diǎn)建設(shè)不斷推進(jìn)、電力體制改革不斷深化,拓展業(yè)務(wù)提高盈利能力,保障企業(yè)能夠長期生存是每個(gè)售電公司亟需解決的問題。

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責(zé)任編輯:張桂庭

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