進(jìn)入七月份，滬深股市毫無征兆的突然進(jìn)入一波強(qiáng)勢上漲行情，引發(fā)牛市風(fēng)口效應(yīng)，一波又一波新鮮韭菜不惜舉債入局。太濕兇不懂股票，也沒玩過股票，卻見識過因?yàn)槌垂啥揠x子散甚至家破人亡的慘劇。太濕兇沒這個(gè)勇氣，更沒這個(gè)實(shí)力，所以就權(quán)當(dāng)是另一場人間悲歡離合的大劇上演罷瞭。

不知從什么時(shí)候起，風(fēng)口這個(gè)詞成了現(xiàn)代不安于現(xiàn)狀的職場人士、創(chuàng)業(yè)人士的口頭禪，尤其是雷布斯那句“站在風(fēng)口，豬都能飛起來”的醒世名言問世以來，刺激著一批又一批的慷慨死士前赴后繼，或走向輝煌，或走向滅亡。

只是，很多人不知道的是，別人眼中的風(fēng)口，最終成了自己以身犯險(xiǎn)的刀口。最早的那一批，或許置之死地而后生了，后入局的，卻成了別人的墊腳石。

坦率的講，風(fēng)口的概念應(yīng)該是存在的。共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口成就了摩拜單車，也使得年輕的胡瑋煒成為了不知多少更年輕的人心目中的榜樣。外賣風(fēng)口的興起，造就了美團(tuán)這一新生的互聯(lián)網(wǎng)巨人，連阿里百度都難以望其項(xiàng)背。

然而，對于普通的個(gè)體來講，有時(shí)候，風(fēng)口真的就是風(fēng)口嗎？即便是真的風(fēng)口，能抓得住嗎？

身處電力行業(yè)，也未能免俗。近幾年，各種風(fēng)口的概念也充斥著幾乎所有的信息獲取渠道，很多概念的炒作，猶如猛火遇激流，激蕩人心，震顫不已。

1.泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

一個(gè)曾經(jīng)多么高大上的風(fēng)口。國網(wǎng)前任寇董事長以一己之力，為我們畫就了一個(gè)如此美好的以電力為中心的萬物互聯(lián)的美好場景，引得多少廠商摩拳擦掌，躍躍欲試。移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、萬物互聯(lián)、人機(jī)交互等等一系列聞所未聞的概念和技術(shù)，一眾業(yè)內(nèi)人士甘之如飴，為之神魂顛倒，夜不能寐。

可惜好景不長，因?yàn)橐恍┐笾履懿聹y出來和一些猜不出來的原因，這位前任董事長成了國網(wǎng)自設(shè)立董事會(huì)以來任期最短的一任董事長。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)還未開出的明日之花，凋謝在2020年春節(jié)前的寒冬里。

2.實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

對電網(wǎng)來說，實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不是風(fēng)口，是刀口，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過門石和登云梯。是刀口就是嗜血的。先有電費(fèi)九五折，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的從電網(wǎng)身上一刀刀往下砍肉，兩大電網(wǎng)預(yù)計(jì)全年超過1000億的讓利，成為了實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大風(fēng)口。

其后，新基建風(fēng)口的橫空出世，又給了電網(wǎng)無法拒絕的理由。作為國內(nèi)500強(qiáng)的no1，國家電網(wǎng)有能力也有義務(wù)加大電網(wǎng)投資，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。除了給兩大電網(wǎng)一個(gè)大大的贊，還有必要隱隱擔(dān)心，這么些年攢下來的家底夠不夠這么花？

3.新基建

事實(shí)上，新基建對于電網(wǎng)來說，算不上絕對的風(fēng)口，但是對于產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)來說，卻是一個(gè)實(shí)惠的不能再實(shí)惠的風(fēng)口。4600億，是國家電網(wǎng)公司一個(gè)宏偉的承諾，“頂梁柱”作用無需質(zhì)疑。

5G網(wǎng)絡(luò)、特高壓、城際高鐵和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等這些領(lǐng)域的廠家應(yīng)該晚上睡覺都能笑醒了吧？一邊是利潤連年下滑，一邊是天量資金的支出。下一次輸配電價(jià)核定的不確定性正在逐步明晰。

不只是電網(wǎng)為難，只怕是決策者也難以取舍。大幕終有拉開的時(shí)候，也有謝幕的時(shí)刻，大象的舞蹈不應(yīng)該缺少伴舞。

4.地?cái)偨?jīng)濟(jì)

如果這也算得上風(fēng)口的話，不知道是不是如雞肋一般，讓人取舍不定。

對普通人來說，也許是一次全民小本創(chuàng)業(yè)的狂歡，對電網(wǎng)來說，卻是角落里的落寞。帶不來實(shí)質(zhì)性的利益，卻還要為地?cái)倧臉I(yè)者排憂解難，解決用電難題。

如同所有的投資都是以回報(bào)為目的的一樣，地?cái)偨?jīng)濟(jì)的繁榮，背后是市政、城管、電力等眾多機(jī)構(gòu)部門殫精竭慮的服務(wù)。在中國，一切都可以為講政治讓路，可以讓人高看一眼，但是數(shù)以百萬計(jì)的電力服務(wù)大軍卻是一個(gè)一個(gè)個(gè)體組成的，他們的家庭和諧、柴米油鹽與普通人無異，卻只能被暫時(shí)忘卻。

5.云大物移智等新技術(shù)

對于普通人而言，云大物移智這些新概念遠(yuǎn)不如每個(gè)月能掙點(diǎn)錢來得實(shí)在。對于沒有太多欲望的普通個(gè)體而言，這些引領(lǐng)未來的新技術(shù)引不起太多的關(guān)注。或許中國的老百姓永遠(yuǎn)都是最容易滿足的那個(gè)群體，只要柴米油鹽能有保障，只要穿的飽穿的暖，只要能活著，管他什么世界風(fēng)云。老婆孩子熱炕頭也許才是終極追求。

然而，對于野心勃勃的電網(wǎng)來說，于新電改以來造成的被動(dòng)，急于尋求新的戰(zhàn)略突破。從數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，正是得益于新技術(shù)的完善與普及。為沉睡的數(shù)據(jù)找到變現(xiàn)的突破口，這既是緩解經(jīng)營壓力的需要，也是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然選擇。

然而，從概念提出到最終實(shí)現(xiàn)，中間注定不是坦途。初期龐大的資金和技術(shù)投入也只是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，最大的阻礙仍然來自于利益各方對于電網(wǎng)企業(yè)建立新壟斷優(yōu)勢的擔(dān)心。數(shù)字新基建戰(zhàn)略的提出，于濃云密布中閃現(xiàn)一絲曙光。就如同當(dāng)初的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)一樣，基礎(chǔ)投入所需的龐大資金以及建設(shè)回報(bào)周期的不確定性，依然如同籠罩在天空的陰影。

6.共享經(jīng)濟(jì)

如果說最近幾年風(fēng)口的概念異常火爆，那么共享經(jīng)濟(jì)就是爆款中的爆款。非理性的市場行為，使得共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域泥沙俱下。如果說一張薄薄的廁紙都要扯上共享概念的話，那么曾火熱一時(shí)的共享女友是否會(huì)顛覆你的三觀？當(dāng)所有的偽創(chuàng)新都和共享二字攀親的時(shí)候，共享二字就真的成了共享了。畢竟，一輛單車披著共享的外衣催生了如此大的藍(lán)海，更是救活了國內(nèi)瀕臨倒閉的一眾單車制造廠家。還有什么比這種見效快、融資高的模式更讓人神往呢？

共享計(jì)量箱、共享充電樁概念的推出，將電力這個(gè)本和共享無關(guān)的行業(yè)硬生生拉上了共享經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)車。對需求的敏銳總是反應(yīng)在產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新上。然而，共享計(jì)量箱除了在當(dāng)前地?cái)偨?jīng)濟(jì)火熱的當(dāng)口，曇花一現(xiàn)般地為小攤業(yè)主些微短暫提供臨時(shí)用電服務(wù)之外，也沒有更好的突破口。對于拉升電量的作用更是可以忽略不計(jì)，即便沒有這個(gè)東西，小商小販們各顯神通，已早早解決了這個(gè)難題。無論是地?cái)傉彰魃衿鬟€是尋找街邊店鋪的轉(zhuǎn)供支持，都不會(huì)因此而產(chǎn)生新的電量增長點(diǎn)，只是這一部分電費(fèi)是攤販直接交還是轉(zhuǎn)供主體交的問題。共享充電樁更是從一出生就面臨著及其尷尬的局面，且不說當(dāng)下市場情況充電需求的問題，單就充電樁的位置分布幾乎可以宣判共享概念的死刑。那些個(gè)幾乎全在邊邊角角的充電樁，即便搭上了共享經(jīng)濟(jì)的快車，卻也一次只能容納一到兩輛車同時(shí)使用，再多，抱歉，車沒法停。

太濕兇所在的小區(qū)交房兩年依然是臨時(shí)用電，物業(yè)曾經(jīng)用共享的概念找臨近小區(qū)，欲從臨近小區(qū)的配電房接線引入自己小區(qū)，無奈被拒絕。如果是我，我也會(huì)拒絕，且不說你隔壁一個(gè)小區(qū)接入以后，負(fù)荷還夠不夠用，單就如何收取電費(fèi)就夠頭疼，不加價(jià)線損怎么辦？加價(jià)被舉報(bào)了怎么辦？畢竟違規(guī)轉(zhuǎn)供電查處力度越來越大。

7.綜合能源服務(wù)

太濕兇一直以為，自新電改啟動(dòng)以來，綜合能源服務(wù)一直如霧里看花水中望月。不是看不懂這個(gè)新生的事物，是實(shí)在找不到合適的切入點(diǎn)和合理的商業(yè)模式。表面和淺層的事情，大家都可以第一時(shí)間融會(huì)貫通，但當(dāng)你燒光了手里的錢，發(fā)現(xiàn)還在原地踏步的時(shí)候，又如何向上級和員工交代？如果綜合能源服務(wù)只是電價(jià)讓利，綜合賺錢那么簡單的話，又何至于到現(xiàn)在哀鴻遍野，苦等政策救濟(jì)的地步？

尤其是涉及儲能，說白了，儲能的商業(yè)模式能不能為繼，不在于投入的多少，也不在于規(guī)模的大小，關(guān)鍵在于電價(jià)空間能不能支撐起運(yùn)行成本。看，又是電價(jià)。而恰恰電價(jià)問題是最大的制約問題，在當(dāng)前扭曲的電價(jià)體系下，想盡快從中找到自己的生存空間，難之又難。削峰填谷不是喊口號，是真金白銀的投入產(chǎn)出比開出來的模式之花。

8.增量配電業(yè)務(wù)

這個(gè)號稱釋放新電改最大善意的舉措，卻在利益的羈絆之下，走的步履蹣跚。本來應(yīng)該是地方政府以平臺之力凝聚各方投資主體的聯(lián)合體，卻因?yàn)榈胤秸燥@狹隘的利益格局和部分投資主體急功近利急于求成的價(jià)值觀念，處處受制。在拋開了電網(wǎng)企業(yè)之后，受限于管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念的短板和不足，不少地方借增量配電業(yè)務(wù)的噱頭行無序發(fā)展地方電網(wǎng)之實(shí)，實(shí)行壟斷一體經(jīng)營，帶來巨大的潛在危害。

另一方面，優(yōu)質(zhì)客戶和市場份額的流逝，對電網(wǎng)來說有著切膚之痛，個(gè)別地方電網(wǎng)公平無歧視放開仍存在阻礙，使增量配電網(wǎng)項(xiàng)目在公平競爭、電源接入、供電區(qū)域分割等方面仍存在較多制約。不過無須擔(dān)心的是，增量配電業(yè)務(wù)放開的風(fēng)口已經(jīng)打開，短期內(nèi)雖然會(huì)有曲折，長期來看，必然與電網(wǎng)企業(yè)形成既競爭又互補(bǔ)的新型格局。

事實(shí)上，新電改啟動(dòng)以來，電量行業(yè)出現(xiàn)的新風(fēng)口不止本文提到的這些。但是縱觀其中，這些風(fēng)口或與政策有關(guān)，或與市場有關(guān)，或與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)，但是，無論是哪一類風(fēng)口，我們可以驚訝的發(fā)現(xiàn)，似乎都不是電網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇。相反，在很多方面，電網(wǎng)反而擔(dān)任了鼓風(fēng)機(jī)的角色，一手打造了社會(huì)資本狂歡的風(fēng)口。無論是新基建還是數(shù)字新基建，都因?yàn)殡娋W(wǎng)企業(yè)天量的資金投入，而為這個(gè)疫情防控和災(zāi)難頻發(fā)的年份，為眾多的制造企業(yè)帶來復(fù)蘇壯大的絕佳機(jī)會(huì)，并以電網(wǎng)企業(yè)真金白銀的讓利，為之再扶上馬送一程。此外，新電改帶來的政策和市場風(fēng)口，同時(shí)也是依托于電網(wǎng)而來。雖然有些風(fēng)口可能尚未顯現(xiàn)曙光，有些風(fēng)口暫時(shí)偏離初衷，但是，誰又能否認(rèn)，正是因?yàn)閷﹄娋W(wǎng)利益格局的切割和重新分配才塑造了這些難得的機(jī)遇和局面呢？

今天上班途中，廣播中提到，河南省要著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)化，這個(gè)脫胎于電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，又將為我們帶來什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？