整體規劃 分布實施開創建設銀行信息化新局面
一、企業簡介中國建設銀行股份有限公司(以下簡稱建行)的前身是原中國建設銀行,成立于1954年。2004年9月,中國建設銀行重組分立為中國建設銀行股份有限公司與中國建銀投資有限責任公司。建行為國內客戶提供全面
短短的21年間,實現了從柜面業務自動化操作階段到聯機實時處理階段,再到數據集中階段的三大步飛躍。
隨著建行業務的飛速發展,信息技術發揮了越來越重要的不可或缺的作用。到2004年底,全行范圍使用的重要系統達70多個,其中:交易處理類系統占51%個,管理類系統41%個,基礎設施類系統8%。此外各分行根據當地市場要求和管理要求,開發各類中間業務平臺等業務系統,以及支持客戶管理、績效管理、管理會計的管理信息系統。基本實現全行業務處理的電子化,并基本實現系統和數據的集中和業務標準的統一,管理信息從簡單的統計報表走向計量模型的開發。
從1998年起,建行開始實施統一核心業務系統的戰略計劃,首先在2000、2001年,用了約兩年的時間,將分散在二級分行的200多個版本的綜合業務系統,集中到38一級分行,實現了一級分行的數據集中,部分一級分行還實行了業務運營的集中。2002年,建行新一屆黨委做出了以新的核心業務系統版本作為全行統一的版本,建設南、北數據中心,加快核心業務系統全行集中統一的戰略部署。2003年成功完成核心業務系統版本的優化和四個試點分行在南、北數據中心的上線。截止2005年9月底,建行已完成了全行核心系統的統一及業務數據集中工作。
2. 企業信息化總體架構簡介
在科技應用總體規劃中,根據中長期發展戰略,參考國際先進商業銀行的業務管理模式和應用架構,建行提出了目標應用體系架構,作為系統建設和改造的依據。建行的目標應用體系架構描述了應用功能,總、分行應用分布和數據分布的邏輯結構,以及支持應用架構實現的關鍵應用基礎。應用體系架構劃分為金融業務支持、渠道、客戶關系管理、信貸業務管理、資產負債和市場風險、財務分析、企業內部資源管理、企業門戶和辦公自動化八個應用群。信息總線、數據倉庫、網絡技術及安全體系是保證應用架構實現所必須的基礎。
——金融業務支持應用群,主要包括核心業務系統、信用卡系統,以及證券基金、保險等及其他金融產品。支持全行主要金融產品服務,提供統一的會計核算,是全行應用架構核心層。
——渠道應用群是銀行和客戶進行交互的界面,包括:各類柜臺、ATM/POS,網銀、CALL CENTER、手機銀行、家居(電視)銀行、自動銷售亭等物理和電子渠道。由于新興渠道的不斷發展,以及渠道提供產品的多樣性,需要對渠道進行管理,即對渠道設備的物理管理和集成管理。集成管理的主要作用是,快速的將產品在一個或多個渠道發布;向客戶提供一致的界面和信息;
責任編輯:葉雨田
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