十年后售電公司將何去何從?跟海外售電公司學生存之道!
1、售電側放開之全球進度說到售電側,其實并不是每個國家的每個省份售電側都已經非常開放的,包括美國、澳洲、歐洲等國家在內也不例外。美國作為經濟自由化的國家,在1996年就開始了售電側改革,但是在2002-2003
2010年左右新加波政府引入了液化天然氣,整個市場上的天然液化氣價格暴跌。不巧的是,所有的傳統售電公司都簽了10-20年的天然氣長協,導致他們在發電成本上難以降價,新的售電公司就可以通過現貨市場購買液化天然氣,興建一些小型的燃氣電廠,電的價格隨之下降。從圖中可以看到,自從2010年天然氣的價格跳水式的下降之后,傳統發電集團零售市場的份額在慢慢下降,甚至裝機容量也在慢慢下降。
所以總的來說,要么政府有意扶持獨立售電商,要么市場上有足夠讓獨立售電公司發展的資產,或者比較容易買到電的地方,那獨立的售電公司就會比較多。
4、售電做大難度高
不管一個國家的售電商數量是多少,市場份額超過5%的售電商的數量幾乎都不會超過10個,這是歐盟20多個國家總結下來的經驗。
另外差不多一半以上的市場份額都還掌握在傳統的售電商手上。所以說售電要想做大,難度比較高。
售電公司真的賺錢嗎?
1、售電毛利=零售電價-批發電價
這里展示的是歐盟各個國家售電公司的平均毛利。毛利=零售電價-批發電價,這些國家的毛利差不多都在10%-20%左右。
2、售電凈利=毛利-運營成本
上圖是英國六大能源公司的凈利,以及澳洲政府允許的售電公司的凈利上限。從中可以發現,雖然英國售電公司的毛利率差不多在25%,但是凈利只有3.7%,澳洲的凈利也差不多在3%-5%之間。
毛利和凈利的對比說明運營成本占了售電公司的大頭。運營成本包括交易IP成本、市場營銷成本、客戶服務成本等。英國的一個政策研究所發表了一項統計:好的售電商和差的售電商之間的運營成本能差整整一倍。
當凈利只有3%-5%的時候,售電公司是否值得去做?結合其他行業的利潤率來看,其實燃油、汽車等零售的利潤率也就在3%-4%,食品或者快消品行業會稍微高一點。本質上來講,售電商也是在做零售,所以凈利也就是3%-5%的水平。
3、別被平均騙了
(1)幾家歡喜幾家愁
上圖是2013年德國售電公司的利潤率范圍,可以看到售電公司從虧損到非常賺的(凈利潤在22%)都有。從圖中可以發現:
售電公司的利潤浮動范圍比較大
小的售電公司大部分利潤比較薄,要盈利就會盈利比較大,主要是因為這些小的售電公司牢牢地抓住了用戶的需求,例如汽車行業的售電公司和汽車行業綁的非常緊密,并且為汽車行業提供了非常專業的能效管理措施
大型售電公司平均利潤率不高,只有5%左右,但其虧損率較低
(2)哪些用戶是香餑餑
3%-5%是一個平均凈利潤率,但對于每一家公司來說利潤是不一樣的。從英國的六家售電公司的統計看,居民用戶的毛利率低于中小商業的毛利率,原因在于,用在居民用戶身上的成本幾乎等于一戶中小商業的營銷成本,但是居民用戶的電量比較低,所以營業額也會比較低。另外一方面,非常大的工業用戶其溢價能力很高,所以大工業用戶的利潤也比較薄。
慢慢就會發現,在大用戶和小用戶之間可能存在一個最佳的電量點,在最佳電量點附近的用戶身上賺到的毛利是最大的,而這一點往往取決于售電公司針對不同用戶的運營費用。
所以建議售電公司畫一下自己的電量和利潤線,橫軸表示用戶每年的用電量,縱軸表示在這類用戶身上能賺到的毛利和凈利。基于歷史運營數據畫出這條線,可以很明顯的看到:哪一類用戶的電量在什么范圍之內,或者以公司的運營和銷售策略,單位營銷成本上最能獲得利潤的用戶群在哪里。
責任編輯:lixin
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