聽說售電還有三大原則 八個技巧?
時下,眾多售電公司糾結的一個問題是,如何把電賣出去。是的,所有企業其實都面臨著同樣的問題,如何把企業的產品或者服務銷售出去。售電公司提供的主要是電力這個商品,把電賣出去是永恒的主題。星星結合自己的
技巧三:順理成章
案例三:
小王:叔叔,這可是國家電改送給實體經濟的紅利呀,咱們不能錯過了呀。
錢老板:紅利好?。∮袥]有什么風險呀?
小王:跟我們售電公司合作,也就把絕大部分風險都轉移到我們身上來了。只要跟我們簽了合同,您就在家坐收優惠了,風險我們售電公司來承擔。我們公司現在排名第X,您看XX上市公司、XX大型國企都是我們的客戶,他們都跟我們公司合作了,不會有錯的。
錢老板:沒什么風險,優惠也很不錯,XX公司都跟你們合作了,我放心。好,就跟你們簽!
如果信任度不高,客戶必然會刨根問底,弄清楚一些條款、風險點。請記住,客戶就是上帝。這時候,你是能通過你專業的知識,嚴謹的邏輯思維,用規則、道理,讓客戶弄清楚跟售電公司合作意味著什么,好處壞處一覽無余,打消不信任帶來的疑惑。
技巧四:據理力爭
案例四:
錢老板:這只是你的說法,事實是不是這樣呢?
王總監:這是A公司昨天的招標結果,這是B公司前天簽的合同,看看,是這樣的價格吧。這是我們公司今天和C公司簽的合同,和您簽的比這個優惠吧?
錢老板:是不是只能跟售電公司合作,我能不能自己玩呢?
王總監:錢總,……可以自己玩,但是……風險;….只能委托售電公司參與市場。
錢老板:我省的錢怎么拿?你們的錢怎么拿?
王總監:錢總,……退補電費…..與電網公司結算……
錢老板:跟你們公司買電了,到時候線路故障了,供電局會不會不管我了?會不會斷我電?
王總監:錢總,您放心……
錢老板:實際用電量跟申報電量有偏差了,會怎么考核?這錢怎么算的?
王總監:錢總,計算公式是這樣的……
用感情打動人當然是一個屢試不爽的好辦法。中國社會是講“人情味”的,如果通過比較,幾家售電公司提供的優惠一樣,或是相差無幾,大部分客戶還是會選擇跟自己最有感情基礎的一家。情到深處,這生意也就差不離了。
技巧五:情投意合
案例五:
小王:叔叔,您跟我父母都是多年的老朋友了,我也是您看著長大的,我小時候呀,您……
錢老板:是啊,這么多年過去了……
小王:您放心,跟我們公司合作,絕對讓您享受到最大的優惠。您單位上次那個工程項目,也是我牽的線,您看最好做的多好呀。
錢老板:好,就跟你們簽了。
如果只是別人間接介紹的關系,很難一下讓客戶完全信任你。這時,希望你的介紹人是一位有信譽、有口碑的朋友,請你高舉友誼的旗幟,或者博取同情,讓對方知道,感情是比買賣重要的,感情是無價的。
技巧六:情真意切
案例六:
錢老板:我這里已經有好幾家售電公司來談,大家條件都差不多……
王總監:錢總,XX也是我的好兄弟,如果我們公司不靠譜,我這個兄弟不靠譜,他肯定也不會這么極力推薦的……
錢老板:XX跟我是多年的朋友了……
王總監:XX的親戚開的某某公司,也是跟我們合作,合作條件跟您這個一模一樣,絕對是最優惠的,我總不能坑自己人吧?如果為了這單生意,壞了這感情,我寧愿不做……
如果軟的不行,那只能來硬的了。以上壓下,狐假虎威,在生意場上早已是公開的招數,售電市場想必也不例外。政府干部、國企領導、民企主管,紛紛登臺亮相。
技巧七:恩威并重
案例七:
王總監:錢主管,感謝您的信任呀。XX總經理說廠里電力這塊兒您是專家,大大小小的問題都是您解決的。XX總經理也是希望通過我們公司,給企業再省點電費。您看我們提供的這份方案如何?可以的話咱們就定個時間把合同簽了,確認代理關系。
錢主管:XX總經理過獎了,他的眼光肯定是沒問題的。方案我看了沒問題,明天我就報上去走流程。
不信任不要緊,如果可以用一句話解決的事情,干嘛要那么啰嗦呢?
技巧八:耀武揚威
案例八:
王總監:錢總,“丁義珍市長”托我給你帶個話……(你懂的)
錢老板:丁市長交代的馬上簽!
原標題:如何把電賣出去 ——售電三大原則八個技巧
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責任編輯:lixin
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