【干貨】售電公司如何備戰電力現貨市場？經歷過的都懂的！
隨著我國電力市場化改革步伐不斷加快，電力現貨市場建設提上日程。9月5日，發改委辦公廳和國家能源局綜合司聯合發布《關于開展電力現貨市場建設試點工作的通知》，選擇南方（以廣東起步）、蒙西、浙江、山西、山
如何從容應對電力現貨市場
電力現貨市場交易開啟之后，對各市場主體、市場行為都會產生較大影響，各市場主體也應積極探索、適應現貨交易的各種經營策略，以便更從容應對現貨市場。下面我們從技術儲備與改進、業務能力儲備、信息化建設三方面具體聊聊發電企業及售電企業面對現貨市場應做哪些準備。
1技術儲備與改進
發電側
發電廠應進一步提升機組技術水平，通過技術改造，改善AGC性能，縮短響應時間。
發電廠應優化機組運行策略，以提高主動參與調頻、調峰等輔助服務的能力
發電廠在現貨交易中需具備一定的電網負荷預測能力
新能源發電企業，利用現貨市場機遇，優化風光互補運行策略，促進新能源消納
售電公司
全面提升負荷預測能力。可通過負荷預測方法策略研究、用能信息采集系統研發與建設、主動掌握客戶典型負荷曲線
提升用戶需求側響應能力。通過能源審計、用能分析等手段了解用戶用能特點，通過安裝智能負荷控制終端提高負荷實時控制水平
利用現貨市場價格的波動性，進行中長期市場和現貨市場的套期保值等金融衍生品的研究，提升市場競爭力
2業務能力儲備
發電側
提高發電邊際成本預測能力，預測應更精準、實時，以支撐現貨交易中的報價策略：在大用戶直購電、中長期交易中已基本鎖定電廠的基數發電小時數，所以電廠在考慮邊際成本的情況下搶奪增量發電市場，盡可能高負荷發電
加強輔助服務定價管理（成本、收益率等），應對現貨交易中可能開展的輔助服務交易需求，同時考慮機組參與市場交易電量和輔助服務交易電量的比例分配，實現利益最大化
售電公司
通過模擬競價、負荷預測等手段，增強電價預測能力，統籌優化參與中長期市場、現貨市場交易的電量申報組合策略，實現市場收益最大化
加強電力系統專業知識儲備與積累。熟悉電網網架結構、運行方式及客戶所在地的負荷區域劃分情況
提升售電套餐設計能力，及時掌握市場信息和用戶用能需求和特性，根據消費者的使用習慣設計最具競爭力、最能滿足用戶需求的最優方案
儲備新能源控制技術，充分利用現貨市場對新能源發電的消納作用，拓展新能源發電投資運營業務
3信息化建設
現貨市場開啟后，對于發電廠、調度機構、交易中心、售電公司等市場主體進行市場交易時都存在以下問題和挑戰：
數據量大
數據種類多
數據處理時間短
交易實時性要求高
交易風險大等等。
這些挑戰已經遠遠超出了個人的即時處理能力，所以必須進行信息化建設，借助大數據、云計算等前沿技術來輔助市場主體做出相關決策。
遠光售電一體化信息平臺解決方案采用量身定制形式，以用戶管理和能源資本管理為核心，助力您構建“輕量化、社交化、一體化”的信息系統，有效精細化需求側管理，降低購電成本、實現運營高效。
現階段售電主體如何苦練基本功
最后，談談現階段售電公司應該練練哪些基本功？我主要以市場營銷作為切入點。
目前，售電公司（尤其是民營公司）最關注的是“如何拿到便宜的電量”，拿到便宜的電，也就聚攏了用戶。所以目前售電的關鍵就是“找電廠”。我國又有自己的特色：誰資源豐富，誰就能搶到有價格優勢的電量。但這只是當前市場表象，是市場初期的一種盲目表現，不可能長遠。
那么從長遠考慮，從提升自身業務能力及核心競爭力的角度考慮，如何找電廠、簽電量、和客戶談判？
舉個簡單的例子：每次雙邊協商，月度競價之后，交易中心都要匯總并提交到調度機構審核（校核）。那么調度機構如何進行安全校核呢？售電公司簽的電量是否會被核檢？其實目前調度模式相對簡單，有的交易結果要給當地的經信委、發改委，有的要給電力交易部門，有的是調度部門自己來評估電網的安全穩定性的...那么售電公司結合調度部門的安全校核工作需要考慮哪些方面？
以月度交易為例：找發電廠時，要綜合考慮所處的網架結構是否是電網的薄弱區域或是電源支撐較強區域，還要了解電網本月輸變電檢修安排，電廠是否會受到輸電阻塞，電廠自身有沒有發電受阻等。只有考慮周全，才能保證自己公司簽的電量不被安全校核核檢掉。
我想說的是，有志氣想長遠發展并壯大的售電公司，必須要盡早開始精細化、科學化發展道理，不能光靠運氣。俗話說“手中有糧，心中不慌。腳踏實地，喜氣洋洋”。
責任編輯：lixin
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