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中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)

2019-03-04 17:36:21 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 作者:李一凡  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
電力是我國(guó)目前社會(huì)生產(chǎn)和居民生活的重要能源支撐,我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái),對(duì)電力體制不斷進(jìn)行改革。2012年《電力體制改革方案
據(jù)此計(jì)算,雖然平均售電價(jià)格波動(dòng)較為明顯,且近年來(lái)呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì),但是隨著社會(huì)用電量的增加,全國(guó)售電量不斷提升,我國(guó)售電市場(chǎng)規(guī)模也在波動(dòng)擴(kuò)大。2010年,我國(guó)售電市場(chǎng)規(guī)模約為2.03萬(wàn)億元,2017年已經(jīng)達(dá)到2.97萬(wàn)億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.6%。2018年,全國(guó)售電市場(chǎng)規(guī)模約為3.01萬(wàn)億元。
 
中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)
 
區(qū)域格局:市場(chǎng)化程度加深,華北、華東、華南地區(qū)居于前列
 
——市場(chǎng)化交易電量提升,市場(chǎng)化率提高
 
根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,2017年全國(guó)市場(chǎng)化交易電量合計(jì)為16324億千瓦時(shí),占全國(guó)銷售電量比重(即銷售電量市場(chǎng)化率)達(dá)到33.5%左右。2018年1-9月,全國(guó)電力市場(chǎng)交易電量(含發(fā)電權(quán)交易電量)合計(jì)為14457億千瓦時(shí);市場(chǎng)交易電量占全社會(huì)用電量比重為28.3%,占全國(guó)銷售電量比重為34.5%。與2017年1-9月同期相比,全國(guó)市場(chǎng)交易電量增長(zhǎng)了約38%,占全社會(huì)用電量的比重提高了6個(gè)百分點(diǎn)。
 
中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)
 
——華東、華北、華南區(qū)域引領(lǐng)全國(guó)電力市場(chǎng)交易
 
根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,從市場(chǎng)化交易規(guī)模來(lái)看,2017年華北、華東、南方三個(gè)區(qū)域市場(chǎng)化交易電量較高,分別占全國(guó)市場(chǎng)化交易電量比重25.1%、24.6%、18.8%,三地區(qū)合計(jì)接近全國(guó)市場(chǎng)化交易電量的70%。2018年1-9月,華東、華北、南方區(qū)域市場(chǎng)交易電量規(guī)模分別為4166億千瓦時(shí)、2736億千瓦時(shí)、2526億千瓦時(shí),占全國(guó)市場(chǎng)交易電量的比重分別為28.8%、18.9%、17.5%,三個(gè)區(qū)域合計(jì)占全國(guó)市場(chǎng)交易電量比重的65%,對(duì)全國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)具有引領(lǐng)作用。
 
中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)
 
而從各地區(qū)銷售電量市場(chǎng)化率來(lái)看,華東、華南、華北依然占據(jù)著重要地位,走在全國(guó)前列。2017年,華北、南方、西北三個(gè)區(qū)域銷售電量市場(chǎng)化率較高,均超過(guò)了35%,對(duì)全國(guó)電力市場(chǎng)化建設(shè)有引領(lǐng)作用;華東地區(qū)以30.8%的市場(chǎng)化比率排在第二梯隊(duì),華中、東北區(qū)域銷售電量市場(chǎng)化率相對(duì)較低,與華中地區(qū)水電比重較高、東北地區(qū)用電增量有限等情況有關(guān)。
 
中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)
 
商業(yè)模式:不同主體各具特色
 
2015年3月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(中發(fā)〔2015〕9號(hào)),明確提出了穩(wěn)步推進(jìn)售電側(cè)改革,有序向社會(huì)資本放開售電業(yè)務(wù)。其中包括:允許符合條件的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),組建售電主體直接購(gòu)電;鼓勵(lì)社會(huì)資本投資成立售電主體,允許其從發(fā)電企業(yè)購(gòu)買電量向用戶銷售;允許擁有分布式電源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)參與電力交易;鼓勵(lì)供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司從事售電業(yè)務(wù);允許符合條件的發(fā)電企業(yè)投資和組建售電主體進(jìn)入售電市場(chǎng),從事售電業(yè)務(wù)。
 
電改的推進(jìn)促使我國(guó)售電發(fā)生了巨大改變,電改前售電模式為電網(wǎng)企業(yè)向發(fā)電企業(yè)進(jìn)行電力購(gòu)買,通過(guò)電力輸配、銷售進(jìn)入消費(fèi)者生產(chǎn)活動(dòng)和日常生活中。電力改革使售電商業(yè)模式發(fā)生了顯著變化,我國(guó)電力輸配售分開,電力輸送仍由電網(wǎng)公司進(jìn)行,但是電力銷售市場(chǎng)主體擴(kuò)大,同時(shí)鼓勵(lì)有條件的社會(huì)資本參與增量配電網(wǎng)建設(shè)。
 
中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)
 
新電改以來(lái),我國(guó)售電市場(chǎng)逐步放開,售電公司組建較為自由,電改9號(hào)文以及6個(gè)重要配套文件中明確提出允許現(xiàn)有分布式微網(wǎng)企業(yè)、大型發(fā)電公司、工程建設(shè)公司/節(jié)能服務(wù)公司、大型工業(yè)園區(qū)、有條件的社會(huì)資本成立獨(dú)立售電公司,進(jìn)入售電側(cè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。因此形成了六大售電主體。不同主體的售電公司具有不同的業(yè)務(wù)模式,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),發(fā)展模式也各不相同。
 
中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)
 
發(fā)展前景:四萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)指日可待,售電企業(yè)提高服務(wù)增值
 
——市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
 
電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐步由工業(yè)向第三產(chǎn)轉(zhuǎn)型,不斷淘汰落后產(chǎn)能,我國(guó)社會(huì)用電量需求增長(zhǎng)速度將會(huì)放緩。同時(shí)國(guó)家已經(jīng)明確提出2020年后限制新建火電廠,大部分能源供給已經(jīng)日趨飽和,由此帶來(lái)的輸電線路骨架也逐步完善。未來(lái)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的重心將逐步由之前的主干網(wǎng)向智能化、配電側(cè)、售電側(cè)、用電側(cè)轉(zhuǎn)移。
 
隨著電力改革的深入,以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,對(duì)電力需求的擴(kuò)大,我國(guó)售電量將會(huì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),雖然平均銷售價(jià)格會(huì)在市場(chǎng)化作用機(jī)制下逐步下降,但是售電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)不斷擴(kuò)大。
 
中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)
 
——售電企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)
 
售電新政策風(fēng)向標(biāo)的引導(dǎo)下,僅僅“利用用戶和發(fā)電企業(yè)之間的信息不對(duì)稱賺取差價(jià)”的方式明顯不再可行,隨著更多資本的進(jìn)場(chǎng),這類售電公司將被逐漸同質(zhì)化、虧損直至淘汰。我國(guó)售電市場(chǎng)將由“享受政策紅利,吃大鍋飯,皮包公司也能賺錢”走向“政策改革,必須通過(guò)增值服務(wù)形成差異化競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新商業(yè)模式以獲得利潤(rùn)”。
 
售電公司想要穩(wěn)固市場(chǎng)地位,核心就是實(shí)現(xiàn)增值化和個(gè)性化,即:向用戶提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù),如優(yōu)化購(gòu)電策略、節(jié)能改造方案、用電方式咨詢、開展合同能源管理等,由此向用戶收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用,開發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);根據(jù)對(duì)電力用戶需求期待的理解來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù),讓產(chǎn)品能夠真正滿足用戶的用電服務(wù)需求,拓展利潤(rùn)空間。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶信息挖掘,加強(qiáng)跨界合作。
 
中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)
 
原標(biāo)題:預(yù)見(jiàn)2019:《中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)全景圖譜》(附現(xiàn)狀、區(qū)域格局、商業(yè)模式、前景)

 

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責(zé)任編輯:葉雨田

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