與通用電纜整合 普睿司曼實施新的組織架構(gòu)
新成立的集團在米蘭設有全球總部,銷售額超過110億歐元,在全球50多個國家的112個工廠和25個研發(fā)中心擁有約30000名員工。
日前,普睿司曼集團已推出新的組織架構(gòu),并開始與通用電纜整合。
與通用電纜整合 普睿司曼實施新的組織架構(gòu)
新成立的集團在米蘭設有全球總部,銷售額超過110億歐元,在全球50多個國家的112個工廠和25個研發(fā)中心擁有約30000名員工。
與通用電纜的整合能夠進一步擴大普睿司曼集團提供的各種技術(shù)和產(chǎn)品范圍。
不同地理區(qū)域占比平衡的變化很大:北美現(xiàn)在占集團銷售額的1/3左右,北美總部位于肯塔基州海蘭黑茨,擁有23家工廠,約有5800名員工。
“我們很自豪能夠在美國建立第二個大本營,以我們最好的技術(shù)和專業(yè)知識為國家經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻。今天,我們開始作為一個共同目標的單一團隊運作。”普睿司曼集團首席執(zhí)行官瓦萊里奧巴蒂斯塔表示,“整合兩家公司的文化、業(yè)務、地域市場、生產(chǎn)設施和員工職能,保持我們的業(yè)務和創(chuàng)造價值,這是我們的優(yōu)先考慮事項。”
新組織架構(gòu)基于集中治理和全球業(yè)務綜合管理,明確責任成果,注重效率和技術(shù)創(chuàng)新,以及以客戶為中心的方針。
“為了確定和留住頂尖人才,我們根據(jù)'最優(yōu)秀的員工'原則進行了徹底的選拔過程,確保了對普睿司曼和通用電纜的同等機會。其結(jié)果是由450名員工組成的國際管理團隊從一開始就被賦予明確的責任和目標。”普睿司曼首席人力資源官Fabrizio Rutschmann解釋說。
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責任編輯:電朵云
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