【觀點(diǎn)】日本制造業(yè)衰落的光伏“樣本”
縱觀全球制造業(yè)的發(fā)展歷程,過去五十年日本制造業(yè)無疑是其中的佼佼者。有數(shù)據(jù)為證,曾幾何時(shí),全世界90%的數(shù)碼相機(jī)是日本制造,日本持有全球37%的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備,和66%的半導(dǎo)體原材料,這很大程度上歸功于其獨(dú)特的管理模式和企業(yè)文化,一種自上而下、層級分明的管理體制,以及精益求精的企業(yè)氛圍,正是靠制造業(yè)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng),日本經(jīng)濟(jì)也始終走在世界的前列。
日本制造業(yè)輝煌不再
當(dāng)時(shí)間來到21世紀(jì)的第二個(gè)十年,曾經(jīng)榮耀加身的日本制造業(yè)巨頭卻是另一番景象。危機(jī)中的夏普還在裁員與賣樓自救,連年虧損的松下想盈利都難,便攜式數(shù)碼產(chǎn)品的開創(chuàng)者索尼在持續(xù)低迷中漸行漸遠(yuǎn),感動(dòng)常在的佳能危機(jī)四伏似乎也沒有得到根本緩解,日立、東芝也在以往強(qiáng)勢的消費(fèi)電子領(lǐng)域一路潰敗,夕日明星NEC已徹底退出智能手機(jī)領(lǐng)域……
在這些明星企業(yè)日落西山的背后,則是冰冷的數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)。在德勤發(fā)布的《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)前十》榜單中,除了中國大陸一躍而上首位的驚喜,過往制造強(qiáng)國日本悄然跌到第四位也同樣令人矚目。
全球制造業(yè)競爭力指數(shù);數(shù)據(jù)來源:Deloitte
其實(shí),日本制造業(yè)的衰落在其國內(nèi)也引發(fā)了巨大的討論。日本半導(dǎo)體行業(yè)資深從業(yè)者,日本精密加工研究所所長、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和電力機(jī)械產(chǎn)業(yè)顧問湯之上隆在其所著《失去的制造業(yè):日本制造業(yè)的敗北》一書中,以自己IT從業(yè)經(jīng)歷為引,講述了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從峰頂一步步滑向谷底的過程,而后逐步拓展至家電領(lǐng)域,及至整個(gè)日本制造業(yè)。
在書中作者認(rèn)為,日本制造企業(yè)的衰落受制于內(nèi)外雙重因素的影響。外因包括日元的加速升值、世界經(jīng)濟(jì)走勢的下行,以及市場風(fēng)向的變化。但同時(shí)作者也清醒地指出,外因永遠(yuǎn)不是決定因素,它們是企業(yè)為自己失利尋找的借口,起決定作用的始終是內(nèi)因。
首先是技術(shù)過盛導(dǎo)致產(chǎn)品性價(jià)比降低。日本制造企業(yè)對技術(shù)有著偏執(zhí)的追求,為了讓產(chǎn)品提高1%的性能,不惜投入30%的成本,導(dǎo)致日本制造在價(jià)格上失去了國際競爭力。其二是缺乏合作意識(shí)導(dǎo)致企業(yè)難破發(fā)展瓶頸。日本有著濃厚的匠人文化,強(qiáng)悍的研發(fā)人員可以在技術(shù)領(lǐng)域攻無不克,這既養(yǎng)成了日本企業(yè)的技術(shù)自信也導(dǎo)致了他們的盲目自大,以致缺乏合作意識(shí)。其三是營銷意識(shí)淡薄導(dǎo)致失場失利。日本企業(yè)重技術(shù)而輕市場,以技術(shù)決定市場,導(dǎo)致產(chǎn)品和市場嚴(yán)重脫節(jié)。
然而清醒的認(rèn)知并不能阻止日本制造業(yè)衰落的大趨勢,不光是傳統(tǒng)的半導(dǎo)體,家電等領(lǐng)域,新興的太陽能光伏領(lǐng)域,日本本土企業(yè)的頹勢也令人關(guān)注。調(diào)查報(bào)告顯示,2017年日本太陽能相關(guān)企業(yè)破產(chǎn)件數(shù)達(dá)88件,較2016年飆增35.4%,連續(xù)第3年創(chuàng)下2000年開始進(jìn)行調(diào)查以來歷史新高紀(jì)錄。

責(zé)任編輯:電朵云
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