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日本制造業(yè)衰落的光伏“樣本”

2018-02-01 16:48:55 高科智庫  點擊量: 評論 (0)
縱觀全球制造業(yè)的發(fā)展歷程,過去五十年日本制造業(yè)無疑是其中的佼佼者。有數(shù)據(jù)為證,曾幾何時,全世界90%的數(shù)碼相機(jī)是日本制造,日本持有全...
縱觀全球制造業(yè)的發(fā)展歷程,過去五十年日本制造業(yè)無疑是其中的佼佼者。有數(shù)據(jù)為證,曾幾何時,全世界90%的數(shù)碼相機(jī)是日本制造,日本持有全球37%的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備,和66%的半導(dǎo)體原材料,這很大程度上歸功于其獨特的管理模式和企業(yè)文化,一種自上而下、層級分明的管理體制,以及精益求精的企業(yè)氛圍,正是靠制造業(yè)的強(qiáng)力驅(qū)動,日本經(jīng)濟(jì)也始終走在世界的前列。
 
日本制造業(yè)輝煌不再
 
當(dāng)時間來到21世紀(jì)的第二個十年,曾經(jīng)榮耀加身的日本制造業(yè)巨頭卻是另一番景象。危機(jī)中的夏普還在裁員與賣樓自救,連年虧損的松下想盈利都難,便攜式數(shù)碼產(chǎn)品的開創(chuàng)者索尼在持續(xù)低迷中漸行漸遠(yuǎn),感動常在的佳能危機(jī)四伏似乎也沒有得到根本緩解,日立、東芝也在以往強(qiáng)勢的消費電子領(lǐng)域一路潰敗,夕日明星NEC已徹底退出智能手機(jī)領(lǐng)域……
 
在這些明星企業(yè)日落西山的背后,則是冰冷的數(shù)據(jù)現(xiàn)實。在德勤發(fā)布的《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)前十》榜單中,除了中國大陸一躍而上首位的驚喜,過往制造強(qiáng)國日本悄然跌到第四位也同樣令人矚目。
 
 
全球制造業(yè)競爭力指數(shù);數(shù)據(jù)來源:Deloitte
 
其實,日本制造業(yè)的衰落在其國內(nèi)也引發(fā)了巨大的討論。日本半導(dǎo)體行業(yè)資深從業(yè)者,日本精密加工研究所所長、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和電力機(jī)械產(chǎn)業(yè)顧問湯之上隆在其所著《失去的制造業(yè):日本制造業(yè)的敗北》一書中,以自己IT從業(yè)經(jīng)歷為引,講述了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從峰頂一步步滑向谷底的過程,而后逐步拓展至家電領(lǐng)域,及至整個日本制造業(yè)。
 
在書中作者認(rèn)為,日本制造企業(yè)的衰落受制于內(nèi)外雙重因素的影響。外因包括日元的加速升值、世界經(jīng)濟(jì)走勢的下行,以及市場風(fēng)向的變化。但同時作者也清醒地指出,外因永遠(yuǎn)不是決定因素,它們是企業(yè)為自己失利尋找的借口,起決定作用的始終是內(nèi)因。
 
首先是技術(shù)過盛導(dǎo)致產(chǎn)品性價比降低。日本制造企業(yè)對技術(shù)有著偏執(zhí)的追求,為了讓產(chǎn)品提高1%的性能,不惜投入30%的成本,導(dǎo)致日本制造在價格上失去了國際競爭力。其二是缺乏合作意識導(dǎo)致企業(yè)難破發(fā)展瓶頸。日本有著濃厚的匠人文化,強(qiáng)悍的研發(fā)人員可以在技術(shù)領(lǐng)域攻無不克,這既養(yǎng)成了日本企業(yè)的技術(shù)自信也導(dǎo)致了他們的盲目自大,以致缺乏合作意識。其三是營銷意識淡薄導(dǎo)致失場失利。日本企業(yè)重技術(shù)而輕市場,以技術(shù)決定市場,導(dǎo)致產(chǎn)品和市場嚴(yán)重脫節(jié)。
 
然而清醒的認(rèn)知并不能阻止日本制造業(yè)衰落的大趨勢,不光是傳統(tǒng)的半導(dǎo)體,家電等領(lǐng)域,新興的太陽能光伏領(lǐng)域,日本本土企業(yè)的頹勢也令人關(guān)注。調(diào)查報告顯示,2017年日本太陽能相關(guān)企業(yè)破產(chǎn)件數(shù)達(dá)88件,較2016年飆增35.4%,連續(xù)第3年創(chuàng)下2000年開始進(jìn)行調(diào)查以來歷史新高紀(jì)錄。
 
日本光伏產(chǎn)業(yè)崢嶸無比的昨天
 
20世紀(jì)五十年代,將太陽光能轉(zhuǎn)換為電能的實用光伏發(fā)電技術(shù)已經(jīng)誕生,但由于彼時能源危機(jī)這一全球性難題尚未凸顯出來,因此在最初的幾十年,光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。直至20世紀(jì)七十年代第一次全球性的石油危機(jī)爆發(fā)之后,以發(fā)達(dá)國家為首的各國開始重新審視本國的能源戰(zhàn)略,意圖尋求改善能源結(jié)構(gòu)之策,以減輕對石油的依賴。
 
而正是基于以上背景,日本的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)開始起步。憑借其在半導(dǎo)體方面的技術(shù)優(yōu)勢和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力,輔以一系列法律法規(guī)、政策和措施,加上企業(yè)和民眾的積極參與,日本有力地促進(jìn)了太陽能光伏技術(shù)的發(fā)展,光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,光伏發(fā)電的成本不斷降低,有效提高了光伏產(chǎn)品的競爭力,促進(jìn)了光伏產(chǎn)品的市場應(yīng)用和推廣。
 
據(jù)OFweek行業(yè)研究中心提供的數(shù)據(jù),1997年日本光伏系統(tǒng)的安裝量達(dá)到36萬戶,累計裝機(jī)容量達(dá)到1254兆瓦,位居世界各國之首,成為光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。時至今日,日本依然在全球光伏版圖中占據(jù)重要地位,吸引各國企業(yè)競相追逐。
 
 
數(shù)據(jù)來源:高維咨詢IEA
 
而在制造環(huán)節(jié),日本企業(yè)更是占據(jù)了重要一席。熟知全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的業(yè)內(nèi)人士一定知道,在無錫尚德、英利新能源、天合光能、賽維LDK等第一代中國光伏企業(yè)初露崢嶸之時,日本光伏企業(yè)已經(jīng)在全球市場呼風(fēng)喚雨。
 
同樣是來自O(shè)Fweek行業(yè)研究中心的數(shù)據(jù),2005年和2006年日本的光伏產(chǎn)量均居世界第一,分別為819.2兆瓦和920兆瓦。2005年日本生產(chǎn)光伏產(chǎn)品的35.5%用于國內(nèi),47.2%、11.5%和5.8%分別出口到歐洲、美國以及其他國家。日本光伏產(chǎn)業(yè)在國際市場上也具有強(qiáng)大的競爭力。2006年全球光伏產(chǎn)量為2500兆瓦,其中日本為920兆瓦,占全球總產(chǎn)量的36.8%。在光伏產(chǎn)業(yè)中夏普、京瓷、三洋、三菱等知名企業(yè)起著重要的作用。
 
日本光伏企業(yè)的日落西山
 
然而,與終端應(yīng)用市場的發(fā)展路徑大相徑庭,日本光伏企業(yè)的發(fā)展之路則是越走越窄。2011年全球十大光伏組件企業(yè)的排名表中,過往占據(jù)多個席位的日本企業(yè)已經(jīng)僅剩夏普一家獨苗。取而代之的則是包括包括2家臺灣光伏企業(yè)在內(nèi)的總共7家中國企業(yè)的強(qiáng)勢登榜。
 
 
而最新的消息則顯示,2017年全球光伏組件十大供應(yīng)商總出貨量達(dá)到57吉瓦,分別是晶科能源、天合光能、阿特斯太陽能、晶澳太陽能、韓華Q-CELLS、協(xié)鑫集成、隆基太陽能、東方日升、順風(fēng)光電、英利綠色能源。中國企業(yè)對前十大太陽能組件供應(yīng)商排名的貢獻(xiàn)度比以往任何時候都更大。這10家公司中有9家是中國公司,除了韓華Q-CELLS。日本光伏企業(yè)已經(jīng)不見了蹤影。
 
取而代之的則是日本光伏企業(yè)的頻繁破產(chǎn)。在前文提到的2017年日本光伏企業(yè)88件破產(chǎn)案件中,有42件起因于“銷售不振”。2017年日本太陽能相關(guān)破產(chǎn)企業(yè)負(fù)債總額為285.17億日元,較2016年大增17.6%,負(fù)債額連續(xù)第4年呈現(xiàn)擴(kuò)大,且創(chuàng)下歷史新高紀(jì)錄。自2015年起,日本太陽能相關(guān)企業(yè)加快淘汰速度,且太陽能設(shè)置工程降價壓力持續(xù)攀升,無法做出應(yīng)對的業(yè)者今后恐無法避免將面臨淘汰的命運。預(yù)估2018年日本太陽能相關(guān)企業(yè)破產(chǎn)件數(shù)恐將持續(xù)維持于高水準(zhǔn)。
 
高維咨詢分析認(rèn)為,其實縱觀全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,即使是現(xiàn)階段一枝獨秀的中國光伏企業(yè),也尚有無錫尚德,賽維LDK等巨頭破產(chǎn)的案例傳出,更不必說歐美日等老牌光伏企業(yè)。但與德國等制造強(qiáng)國不同,日本光伏制造企業(yè)的頻繁破產(chǎn),是在日本制造業(yè)大衰退的大背景下發(fā)生,因此,想要東山再起勢必會難上加難。
 
原標(biāo)題:日本制造業(yè)衰落的光伏“樣本”
 

 

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