在基坑中開展作業的施工人員

我們不生產電力，我們只當好綠色電力的“搬運工”。

這句話用在云南送變電工程有限公司(簡稱“云送”)身上，用在其承擔主力施工任務的瀾滄江上游梯級電站500千伏送出工程(簡稱“瀾上送出工程”)上，是何其的妥帖。

作為“西電東送”滇西北至廣東±800千伏特高壓直流輸電工程的電源點交流配套工程，云送自2017年3月開工建設以來，在云南電網公司基建部的指導下、在云南電網建設分公司的組織實施下，以全過程高質量建設為目標，發揮精益求精的工匠精神，實現了施工管理有序可控、施工過程綠色環保、施工質量“零缺陷”投產三大目標，成為南方電網公司落實國家大氣污染治理行動計劃重點工程的“綠色攻堅戰”中，名副其實的主力軍和排頭兵。

精益求精 優質工程源自高標準嚴要求

“零缺陷”投產，這是所有建設者追求的最高目標。

瀾上送出工程分為烏里托線路、托新線路、黃新線路工程3個子項，剛剛于今年6月22日投產的黃新線路工程，281基桿塔在工程投產前驗收時單基缺陷不到1.5個，最終工程達到了“零缺陷”投產要求，這一近十多年來云南電網施工建設突出的優良記錄，來源于全體建設者的精品意識，以及精益求精的工匠精神。

確保工程“規范達標、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷”投產，既是云南電網公司基于電網“高質量”建設目標，對瀾上送出工程設定的高標準，也是對各參建單位施工精益求精、抓牢過程管控提出的嚴要求。

在工程具體實施過程中，高標準、嚴要求貫穿在每一個細小的施工環節。

在云送各施工現場，除嚴格按照南網相關施工標準和設計要求開展“標準化、規范化”施工外，結合工程實際所采取的更加嚴格細致的“標準、規范”措施也被應用于施工過程中，云送烏里托1標專門設置“標準化作業示范點”，在整個標段每個施工現場嚴格復制推廣示范點的規范化、標準化作業流程;為了量化基礎澆制砂石料配比，云送各項目部專門配發統一的量具對配比進行統一量化。烏里托1標甚至發明出以穿珠算盤為原形的“原材料計數器”，以加強原材料配合比的標準化管控。

2018年大年初三，黃新2標項目經理胡正德在現場檢查中發現1個基坑周圍堆放的水泥未按要求采取保護措施，晚上下雪后暴露在外導致水泥受損，當即毫不留情地對平時關系很好的施工隊長開出了罰單。黃新2標項目總工李文則在一次檢查中，針對一個作業點基坑護壁外觀不符合設計要求，責令現場負責人把成品全部敲碎返工。

本次施工，云送工程人員對新技術、新工藝積極的探索和運用，也成為提高安全、質量和施工效率的有力武器。

環保施工全過程 為綠色能源開辟綠色通道

在瀾上送出工程15個施工標段中，云送共承擔8個標段的施工任務，工程量接近整個工程三分之二，施工任務最重的同時，面臨的困難和壓力也最大。即使這樣，云送在每一步施工過程中，仍然著力做到全過程綠色環保施工，他們的心愿是———為綠色電力開辟一條全過程環保施工的綠色通道。

瀾上送出工程跨越“三江并流”世界自然遺產區域，70%以上施工地段位于林區，為了最大程度地保護生態環境，云送施工團隊精心組織的綠色、環保施工措施，讓為輸送清潔電能而架設的輸電線路，成為名副其實的電力“綠色通道”。

施工過程中，云送各施工項目部均制定了綠色環保施工方案，確保施工過程“工完料凈場地清”、施工結束及時恢復植被，同時還結合實際采取了多種有效保護環境的施工方式。

黃新2標線路在怒江州蘭坪縣穿越18公里原始森林無人區，林區占地段比達96%，為有效保護生態環境，該標段采用了“全索道施工”方式。

云送烏里托1標針對坐落于“三江并流”世界自然遺產區域范圍內的N1-N10號塔，在南網范圍內首次專門設置“環保施工陣地”。

而搭設“環保施工平臺”，則是烏里托1標破解施工與環保難題的又一項“南網首創”。1標段N1-N10號塔屬于“三江并流”自然保護區，同時塔基位全部位于35-60度的陡峭山脊，烏里托1標項目經理曾雷說：“以往一般采取在大斜坡基位上進行土石方開挖的方式，但是會對周邊環境造成明顯的破壞。”本次施工，1標項目部專門針對這10基塔制定單基環保施工方案，在每個塔基位搭設專用施工平臺，方便施工的同時，施工余土、砂石料、塔材等材料的堆放問題也得到了解決。

策劃引領 科學管理形成合力

全長約640千米(單回)的線路工程，跨越云南香格里拉維西縣、怒江州蘭坪縣、大理州劍川縣，沿途都是高山大川，林木茂密，施工地形險峻。但就是在這樣艱難的空間維度上，就是在有效施工期僅7個月的時間維度上，黃新線路按期“零缺陷”投產，另外2個子項的施工進度及安全、質量均滿足計劃要求。他們，是怎么做到的呢?為高效推進瀾上送出工程建設，云南電網公司成立了由基建部牽頭，建設單位及各參建單位參加的工程進度保障組織機構，并由建設單位成立針對可能影響工程推進的各類突發事件應急小組，各參建單位成立工程進度推進保障機構，保障工程各類資源調配供給。

云送黨委書記、董事長晉偉平說：“為確保安全、優質、高效推進工程，云送制定了‘全力投入、通盤策劃、精心組織、一次做好’的工作思路，舉全公司之力推進各項工作。”云送的“舉全司之力”，體現在對瀾上送出工程項目部人員、組織、設備保障方面的不遺余力上，云送為本工程特別整合全公司資源，抽調精兵強將組成項目部，各施工項目部經理、副經理及總工等主要負責人，多數為分公司副經理、主任工擔任，施工隊伍也經再三挑選，選擇施工能力最強的合作單位，同時在工器具配置上給予優先保障，并專門投入近3000萬元購置相關工器具。

“舉全司之力”還體現在云送對每一個管控環節不遺余力的做精、做細、做實上，云送各施工標段所采取的施工過程動態管控、靈活糾偏措施，被細化分解到每一天、每個施工班組、每個作業點甚至每一條塔腿當日的具體進展。

“舉全司之力”體現在云南電網公司從領導到基層高度的齊心協力和步調一致上。當工程面臨時間緊、協調工作苦難時，云南電網公司總工程師張虹多次赴施工現場調研并針對各參建單位存在的困難，及時給予最大程度的協調和幫助。云南電網建設分公司總經理顏濤幾乎每個月都要到工程現場進行協調統籌，確保項目按照進度目標推進。晉偉平在工程最緊張的時候，多次帶領職能部門負責人來到施工現場開展調研和工作協調，盡一切可能為一線項目部解決各類問題。云送總經理子宏，2018年大年初二來到困難最大的黃新2標，往返步行8個多小時爬上全線海拔最高的黑山施工現場，逐一向堅守在這里的施工人員進行慰問、鼓勵每一位工程人員。

更難得的是，包括項目經理在內的所有一線電力建設者，都能夠按照上級要求和公司部署，不折不扣在工程實踐中落實到位，為建設精品工程而不懈努力。